هل تفكر في بدء مشروعك التجاري الخاص ، ولكن لا تعرف حتى الآن من أين تحصل على المال مقابل ذلك؟ فيما يلي بعض النصائح حول كيفية بدء عمل تجاري دون فلس واحد في جيبك. قد يأتي أفضل وقت لإطلاق منتج أو خدمة جديدة عندما لا تتوقع ذلك تمامًا مثل مقابلة شخص آخر مهم أو إنجاب طفلك الأول. لتحقيق أقصى استفادة من الفرص التي تظهر ، يجب أن تستعد وتتصرف بحسم!

لنفترض أنك ، مثل معظم الناس في عالمنا ، ولدت بدون ملعقة فضية في فمك ، وبالتالي قد يكون لديك انطباع بأن العقبات التي لا يمكن التغلب عليها تقف في طريق بدء عملك الخاص. إذن كيف يمكنك تحويل فكرتك إلى عمل مزدهر بدون استثمار كبير أو بدون رأس مال لبدء التشغيل على الإطلاق؟ بشكل عام ، هل من الممكن بدء عمل تجاري في هذا العصر من الاستثمارات بملايين الدولارات في السلسلة أ دون مساعدة مستثمر ملاك أو صاحب رأس مال مغامر؟

الإجابة هي، بالطبع نعم. لكنها ليست سهلة ، ولا يمكن فهم هذه العملية بشكل حدسي. فيما يلي ثلاث نصائح ، بناءً على تجربتي الخاصة ، حول كيفية بدء عمل تجاري دون بيع ممتلكاتك في عملية جمع الأموال معًا:

1. لا تترك وظيفتك الرئيسية

لفترة على الاقل. من خلال العمل بدوام كامل أثناء استعداد شركتك للانطلاق ، يمكنك استخدام راتبك لتغطية النفقات غير المتوقعة (بما يتجاوز وقت فراغك) التي تأتي من وقت لآخر عند بدء عملك الخاص. سيوفر لك هذا النهج أيضًا الاستقرار المالي والسلام الذي تحتاجه لمراقبة نجاحات الآخرين وإخفاقاتهم والتعلم منها قبل الانغماس في العمل. يمكن تحقيق ذلك من خلال التواصل مع الشركات في مجال عملك والتطوع واستكشاف الأعمال للاستعداد لأي مفاجآت. سيساعدك مورد Everyday Entrepreneur في هذا المسعى الأخير. يحتوي على دروس واضحة وسهلة المتابعة من رواد الأعمال عبر مجموعة واسعة من الصناعات ، ويقدم نصائح قيمة حول كيفية تجنب الأخطاء التي تكلف الوافدين الجدد الكثير.

2. جرب جميع الخيارات المتاحة حرفيًا

من أهم الدروس (والأكثر تكلفة) التي تعلمتها من بدء Heritage Link Brands هو أنه ليست كل البلدان أو الولايات أو البلديات متماثلة عند عرضها من حيث الموقع الفعلي للشركة. يوفر بعضها المزيد من الامتيازات أو المزايا الخفية للشركات الناشئة لتحفيز ريادة الأعمال اعتمادًا على الصناعة أو المنتج أو الخدمة المقدمة. منذ أن قررنا بدء شركة نبيذ (في واحدة من أكثر الصناعات تنظيمًا في العالم) ، احتفظنا بسجلات مفصلة لفهم التكاليف (على سبيل المثال ، تكلفة الترخيص السنوي 5000 دولار في ماساتشوستس مقابل 400 دولار في كاليفورنيا) ، و اتخذت القرارات وفقًا لذلك ... نظرًا لوجود قدر كبير من المعلومات المتاحة على الويب ، يجب عليك استخدام المقارنات المرئية أو المؤشرات التجارية قبل القيام باستثمارات كبيرة. أيضًا ، لا تنس استخدام خدمات مثل العمل المستقل ، والتي ستسمح لك بجذب المتخصصين الذين يتعاملون مع التفاصيل الصغيرة التي تحدث دائمًا عند إدارة الأعمال التجارية. بدعم من هذه الشركات ، يمكن لعملك أن يكتسب زخمًا ببطء بينما تقوم بتوسيع قدراتك لتتناسب مع وتيرة عملك.

3. لا تخف من قبول المساعدة من الغرباء أو الأصدقاء أو العائلة.

سواء كنت تبحث عن متدربين في إحدى الجامعات التي تخرجت منها ، أو تجنيد متطوعين سمعوا شائعات حول مدى تميز الخدمات التي تقدمها وتنوعها ، يمكنك دائمًا توسيع قدرة مؤسستك بشكل جذري. هذه الفرصة منخفضة التكلفة / المجانية أسهل في إدارتها من خلال منح فترة تجريبية لأولئك الأشخاص الذين يرغبون في البحث عن كثب وتطوير الأنظمة والعمليات من أجل التعاون المستمر في المستقبل. يجب عليك أيضًا اختيار المهارات التي تتناسب مع احتياجات العمل. من المهم أيضًا أن تتذكر أنه يجب أن يعرف كل من تشارك أعماله - إذا ساءت الأمور ، فلن تتفاقم العواقب إلا إذا كان هناك أفراد من العائلة أو الأصدقاء متورطين. إذا كنت تشعر أن الوظيفة لا تسير على ما يرام ، فلا تتردد في التخلي عن المتطوعين الذين لا يساهمون في الشركة. أخيرًا وليس آخرًا ، عبر دائمًا عن امتنانك وتقدير المساعدة الإضافية التي يقدمها لك هؤلاء النبلاء! بصراحة ، لا أعرف كيف كنت سأفعل لولا مساعدة العديد من المتطوعين الذين شاركوا في التطوير الناجح لعملي.

افتتح أصغر رجل أعمال أمريكي شركته الخاصة في سن الثالثة. في هذا العمر بدأ ريان مزرعة دجاج في فناء منزله. جلب أكثر من 50 طائرًا للصبي 15 دولارًا في اليوم. قرر الصبي بيع منتجات مزرعته الصغيرة بالقرب من الكنيسة. بعد فترة ، بدأ في توسيع نطاق أعماله الخاصة ، وتناول أيضًا قص العشب وسقيها.

بعد أن سئم من العبث بالدجاج والمروج ، اتخذ رايان قرار مدير حقيقي دون أن يدرك ذلك. وبالتحديد - "السلطة المفوضة" ، أي ، استأجرت الأطفال الأكبر سنًا: تحت قيادته ، قاموا بقص العشب ، وكان "رئيس العمال" الشاب يتقاضى 20 دولارًا في الساعة. لم يكن رايان بدوره جشعًا - فقد أعطى أصدقاءه 15 دولارًا لكل منهم ، وتلقى 25 ٪ من الدخل (ببساطة: خمسة دولارات) بنفسه. يدحض الآباء أي موقف تجاه مساعي أعمال الأبناء.

وفقًا لريان نفسه ، كانت المحاسبة هي الأصعب بالنسبة له. يشارك الصبي سر التطوير الناجح للمشروع: يوزع أرباحه وفقًا لمبدأ 80-10-10. وهذا يعني ما يلي: 80٪ من الأرباح مستثمرة في تطوير الأعمال ، و 10٪ للأعمال الخيرية ، والباقي 10٪ لنفسه. إنه إيمانه الشخصي بأن الأطفال يمكن أن ينجحوا في العديد من مجالات الأعمال.

الشيء الرئيسي هو أن تفهم في الوقت المناسب أنه من أجل القيام بعمل صعب للغاية بالنسبة لك ، فأنت بحاجة إلى توظيف آخرين.

بالنسبة إلى اليوم (2014) ، حقق تلميذ المدرسة ريان بالفعل بمفرده ثروة قدرها 900 ألف دولار. لا يزال يتبرع بعشر أرباحه لمساعدة الفقراء.

كونفيتورير التجريبية

كسب إنتاج المربى الصبي الاسكتلندي أول مليون دولار له. بدأ كل شيء بحقيقة أن إيدنبرغر فرازر دوهرتي ، البالغ من العمر أربعة عشر عامًا ، الذي تُرك وحده في المنزل ، بدأ في تجربة ابتكار طعم جديد للمربى - قام مراهق بخلط مجموعة متنوعة من المكونات وإخراج توليفات فواكه جديدة. تم تغليف الجرار الأولى وبيعها للجيران. بعد فترة ، من أجل الربح الذي تم تحقيقه ، استأجر رجل الأعمال الشاب خط إنتاج كامل في مصنع تعليب قريب يعمل بشكل ضعيف. هكذا ولدت ماركة Superjam. كان المؤسس الشاب للعلامة التجارية يعمل يوميًا لتوسيع خط الإنتاج. يعترف الرجل بأن أقل من 5٪ من جميع التجارب انتهت بالحظ وظهور مجموعة متنوعة حصرية من المربى.

قال فريزر إن التحدي الأكبر كان اكتساب ثقة المتاجر الكبيرة في منتجاتها. لكن بعد بضع سنوات ، بينما كان فريزر لا يزال في المدرسة ، كان حجم مبيعات شركته 750 ألف دولار في السنة - والآن فقط الربح السنوي لشركته يصل إلى مليوني دولار.

ما قبل Web Design Web Designer

يوضح مثال آشلي كوليس البالغة من العمر 14 عامًا أن الشيء الرئيسي في العمل هو التقاط الاختراع في الوقت المناسب الذي سيغزو العالم. في أوائل العقد الأول من القرن الحادي والعشرين ، عندما كانت وسائل التواصل الاجتماعي في مهدها ، كان الشاب الأمريكي يتمتع بمهارات تصميم مواقع الويب. عند مشاهدة أقرانها وهم ينشئون حسابات ، لاحظت وجود حاجة مهمة: التنويع ، وجعل صفحتها تبرز بين الآلاف من الصفحات الأخرى. وأنشأت آشلي أول أنماط شخصية مصورة لوسائل التواصل الاجتماعي (والتي كانت MySpace).

كان رأس المال المبدئي لسيدة الأعمال الشابة ... 8 دولارات ، حيث سجلت اسم النطاق Whateverlife.com ، حيث تم إنشاء أول موقع لبطاقات العمل الخاصة بها.

نشرت آشلي قوالب خلفية متنوعة لصفحات التواصل الاجتماعي على موقعها على الإنترنت. في غضون سنوات قليلة ، وصل عدد الزيارات إلى صفحتها إلى مليون شخص ، وبلغ الدخل السنوي من بيع الإعلانات عليها مليون دولار.

خبير الإنترنت

أرسل تشاد هيرلي ، بعد تخرجه من كلية الفنون الجميلة ، سيرته الذاتية (المصمم) إلى نظام الدفع الإلكتروني الجديد تمامًا PayPal. كحالة اختبار ، طُلب من تشاد تصميم شعار شركة انتهى به الأمر لسنوات عديدة. وعندما اشترت eBay PayPal ، حصل مؤلف الشعار على مكافأة من الصفقة - وقرر بدء عمله الخاص بهذه الآلاف من الدولارات.

في أحد الأيام ، عاد مع أصدقائه من حدث ما ، ولدهشته ، لاحظ أن الفيديو المسجل هناك يصعب تحميله على الشبكة لمشاهدة فورية سهلة ومريحة. ثم ظهرت فكرة إنشاء موقع قوي لاستضافة مقاطع الفيديو المنزلية. تم تنشيط مجال YouTube بواسطة Chad Hurley في عام 2005. وبالفعل في يوليو 2006 تم تحميل أكثر من 50 ألف مقطع فيديو على هذه البوابة ، وزاد عدد المشاهدات إلى مائة مليون. سمحت تقنية Flash Video المستخدمة في YouTube بالتسجيلات عالية الجودة بكمية صغيرة من نقل البيانات. سرعان ما اكتسب المشروع شعبية بين المستخدمين. يرجع ذلك أساسًا إلى بساطة تحميل مقاطع الفيديو ومشاهدتها ، بالإضافة إلى جميع أنواع المسابقات بين أصحابها.

وفقًا لتشاد هيرلي ، تتمثل نقطة الضعف الرئيسية في استضافة الفيديو في الادعاءات المستمرة لأصحاب حقوق الطبع والنشر التي ينتهكها المستخدمون من خلال نشر منتجات مرخصة على الموقع.

بعد أن اشترت Google موقع YouTube ، قضى تشاد هيرلي ، الملياردير بالفعل ، أربع سنوات أخرى كرئيس تنفيذي لها. وقد سئم تشاد من استضافة الفيديو ، وتذكر مهاراته في التصميم ، وتولى إنتاج الملابس والإكسسوارات العصرية للمبرمجين الذين يعيشون في وادي السيليكون.

لا أن يكون لديك فول

تحمل الجوع والبرد ، وتسبب في الحزن ، والجلوس جانباً ، والتخلص من الجفون ، وبالكاد تكيف لقمة العيش ، وبالكاد تكيف لقمة العيش ، والجلوس مفلساً ، وتلبية لقمة العيش بطريقة أو بأخرى ، ولا تملك فلساً واحداً في روحه ، وتدبر أمورها ، وتعيش في أقصى الحدود ، أن تعيش من يد إلى فم ، وأن تكون في فقر ، وأن تكون في مأزق ، وتحارب مثل سمكة على الجليد ، وتقطع ، وتحتاج ، وتضرب

• - ...

  مرجع القاموس الإملائي

• - الانتشار. التعبير. تماما وبدون نقود ...

  القاموس العبري للغة الأدبية الروسية

• - ...

  القاموس الإملائي للغة الروسية

• - /...

  سويا. بعيدا، بمعزل، على حد. مرقط. القاموس المرجعي

• - أنا لست بنسًا واحدًا ، ولا بنسًا واحدًا ظرفًا. الصفات والكميات. عامية قطعا لا. أنا لست بنسًا واحدًا ، ولا بنسًا واحدًا متنبئًا ...

  قاموس إفريموفا التوضيحي

• - لا gr "osh" ...

  قاموس الهجاء الروسي

• - بسيط. التعبير. لا يوجد نقود. "لو لم أقم بالتصويب مرة أخرى على Duska-Obnosk هذا. سأخبرك ، غدا سأقول إنني لن أعطيك فلسا واحدا. هناك عيب واحد في المزرعة على أي حال "...

  القاموس العبري للغة الأدبية الروسية

• - ماذا او ما. الانتشار. التعبير. 1. كل شيء عديم الفائدة ، لا قيمة له. في صباح اليوم الحادي والثلاثين ، سافرنا عبر مدينة إزديليا وبلدة أخرى تسمى إيستنج. لا أحد ولا الآخر يستحق الاهتمام ...

  القاموس العبري للغة الأدبية الروسية

• - ماذا او ما. الانتشار. التعبير. مثل href = "/ict / frazslov / article / 4 / 9680.htm" لا يساوي عشرة سنتات / أ ...

  القاموس العبري للغة الأدبية الروسية

• القاموس العبري للغة الأدبية الروسية

• - الانتشار. التعبير. لا مال على الإطلاق. لم يطلب موافقة عمته بعد ، وليس لديه فلس واحد من المال ، ولا يعرف متى سيفعلون ذلك ، ولا يعرف حتى مقدار الدخل الذي سيحصل عليه من القرية هذا العام ...

  القاموس العبري للغة الأدبية الروسية

• - من الذى. نارودن. عن رجل فقير جدا. موانئ دبي ، 89 ؛ أزعج. 1969 ، 353 ؛ FSRYa ، 113 ؛ AOC 10 ، 83 ...

  قاموس كبير للأقوال الروسية

• - الظرف ، عدد المرادفات: 4 باللون الأحمر ، لفافة حافي القدمين ، تتدحرج على الأصفار ...

  قاموس مرادف

• - صفة ، عدد المرادفات: 19 فقيرًا فقيرًا يكافح مثل سمكة معلقة على الجليد على جاليم بالكاد يكسبون قوت يومهم بالكاد يكسبون قوت يومهم ويعيشون في منطقة كبيرة ...

  قاموس مرادف

• - سم....

  قاموس مرادف

"لا تملك فلسا واحدا" في الكتب

3. لماذا لا يرغب الناس في إنجاب الكثير من الأطفال ، أو حتى يفضلون عدم إنجابهم؟

3. لماذا لا يرغب الناس في إنجاب الكثير من الأطفال ، أو حتى يفضلون عدم إنجابهم؟ يشار إلى هذه الظاهرة أحيانًا على أنها "لغز" تطوري كبير. الأكاديميون يجهدون عقولهم بسبب "التحول الديموغرافي" الذي أدى إلى خفض الخصوبة في المجتمعات الصناعية من خلال المحاولة

"دع الحياة لا تساوي فلسا واحدا ..."