Bearbeite deinen Kopf 12 Stunden lang. Rezension: "weniger ist mehr" von martin byaugo, jordan milne

Sie müssen nicht 12 Stunden arbeiten, sondern mit Ihrem Kopf - es ist schwer, diesem Satz von Steve Jobs zu widersprechen. Jeder möchte weniger arbeiten und gleich viel bekommen, und noch mehr. Doch wie schlägt man sich gegen die endlose Überlastung und den 12-Stunden-Arbeitstag? Die Autoren des Buches Martin Byaugo und Jordan Milne - die Schöpfer des supererfolgreichen Unternehmens Rainmaking und eines Dutzends erfolgreicher Startups - haben die Antwort auf die Frage gefunden, wie man im Geschäft erfolgreich sein kann, ohne die Gesundheit zu gefährden und ohne das Privatleben zu opfern. Den Ratschlägen der Autoren folgend, lernen Sie ein harmonisches Leben zu leben, gleichzeitig neue Grenzen in der Unternehmensführung zu öffnen und Ihre persönliche Leistungsfähigkeit deutlich zu steigern. Das Buch richtet sich an Geschäftsleute und Führungskräfte, die neue Produktivitätshorizonte erreichen wollen.

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Das gegebene Einführungsfragment des Buches Weniger, aber besser. Sie müssen nicht 12 Stunden arbeiten, sondern mit dem Kopf (Martin Byaugo, 2013) zur Verfügung gestellt von unserem Buchpartner - Liters Company.

So steigern Sie die Effizienz

15 Strategien, die deine Leistung steigern

Was ist, wenn Sie nicht in Ihren eigenen Zeitplan passen, die Ziele, die Sie sich gesteckt haben, nicht erreichen können? Das erste, was vielen von uns in dieser Situation in den Sinn kommt, ist, mehr Stunden für die zu erledigenden Aufgaben zu verwenden. Aber es ist, als würde man ein kaputtes Auto bergauf schieben, anstatt darüber nachzudenken, wie man den Motor startet.

Natürlich können Sie bis spät im Büro bleiben. Aber wird es viel helfen? Indem wir unsere Arbeitszeit um 20 % erhöhen, können wir bestenfalls 20 % mehr Arbeit leisten – und dann können wir davon ausgehen, dass Müdigkeit unser Tempo nicht bremst. Die Frage ist Was ist zu tun, um die Effizienz um das 10-, 100- oder sogar 1000-fache zu steigern?

Dafür brauchen wir neue Strategien. Dieses Kapitel beschreibt die wirkungsvollsten Strategien, die die Autoren entwickelt haben, um Ihnen zu helfen, schnell zu wachsen.

1. Finde deinen Seelenverwandten

Martin Byaugo

Antike griechische Mythen erzählen, dass ein Mensch zu Beginn der Zeit ein bisexuelles Wesen war, sowohl ein Mann als auch eine Frau. Er hatte vier Arme, vier Beine und zwei Köpfe, war also doppelt so stark und schlauer. Daraus wurden die Menschen stolz und dachten sogar daran, in die Macht der Götter einzugreifen. Dann bestraften die Götter sie, teilten sie in zwei Teile und zerstreuten sie auf der ganzen Welt. Seitdem ist jeder Halbmensch - Frau oder Mann - dazu verdammt, nach der verlorenen Hälfte zu suchen, ohne die er sich schwach und einsam fühlt.

Im Geschäft wie in der Liebe ist es wichtig, seinen Seelenverwandten zu finden. Nein, wir raten Ihnen natürlich nicht, Ihren Mitgründer mit Klebeband zu verschrauben – und trotzdem gibt es etwas zu bedenken. Indem Sie Ihr Projekt alleine starten, bringen Sie sich selbst in einen großen Nachteil. Sie haben nur die Hälfte der Intelligenz und Kraft, die Sie brauchen, um ein florierendes Geschäft aufzubauen. Es ist nicht so, dass Sie dazu verdammt sind, für immer nach einem Seelenverwandten zu suchen, aber Ihre Erfolgschancen sind viel geringer.

Was haben Adobe, Apple, Canon, Cisco, Garmin, Infosys, Intel, Microsoft, Oracle und Sun Microsystems gemeinsam? Ja, das sind alles sehr erfolgreiche Startups, die sich zu globalen Business-Ikonen entwickelt haben – aber das sind nicht die einzigen Gemeinsamkeiten. Jedes dieser Unternehmen wurde von mindestens zwei Unternehmern gegründet.

Hätte Bill Gates viel erreicht, wenn Paul Allen nicht bei ihm gewesen wäre? Könnte Narayana Murti Infosys selbst erstellen? Höchstwahrscheinlich nein. Aber als Murthy sich mit sechs seiner Mitgründer zusammenschloss, gründeten sie gemeinsam eines der größten Technologieunternehmen Indiens. Dies ermöglichte es allen sieben, Milliardäre zu werden und in den Aufsichtsräten der größten Unternehmen und Organisationen der Welt zu sitzen, darunter HSBC, Unilever, die UN Foundation, INSEAD, Wharton und die Ford Foundation.

Vielleicht gehören Sie zu den Tausenden von Talenten, die ihre Ideen zum Leben erwecken möchten, indem sie einen warmen Platz an Bord eines der weltweit führenden Startup-Beschleuniger einnehmen? Und Sie müssen sich selbst davon überzeugen, dass ein einsamer Wolf, der mutig versucht, ein eigenes Geschäft aufzubauen, eher wahrgenommen und geschätzt wird. Die Fakten lassen jedoch etwas anderes vermuten. Alleine zu gehen, verringert eher Ihre Chancen, an großen Acceleratoren wie Techstars, Y Combinator oder Startupbootcamp teilzunehmen. Sowohl Paul Graham, Mitbegründer von Y Combinator, als auch David Cohen, Mitbegründer von TechStars, argumentieren aus eigener Erfahrung, dass die Erfolgsaussichten für ein Startup mit einem einzigen Gründer gering sind – daher wird sich kein führender Accelerator so einbringen Projekt. Erwarten Sie, diese Phase zu überspringen und direkt zu einem Risikokapitalgeber zu gehen? Aber Risikokapitalgeber verfolgen im Allgemeinen die gleiche Politik.

Paul Graham hat kürzlich einen Aufsatz mit dem Titel 18 Mistakes That Kill Startups verfasst. Und was ist Ihrer Meinung nach der erste Fehler, den dieser legendäre Unternehmer und Investor vermeiden sollte? Starten Sie das Projekt allein.

Tipp Nr. 1: Bauen Sie ein Team talentierter Mitgründer auf

2. Fang die Welle

Jordan Milne

Man sieht nicht nur, wie es sich nähert, man kann es spüren. Der umgekehrte Fluss geht unter dir und dann ändert sich der Fluss. Du beginnst schnell zu paddeln. Die Vorfreude wächst. Sie hören das Rauschen des Wassers. Plötzlich holt es Sie ab und beginnt, Sie abzuholen. Du nimmst noch ein paar Schläge mehr, härter. Dein Herz beginnt schneller zu schlagen. Mit dem letzten, entscheidenden Schlag spürst du die Kraft des Wassers unter dir und beginnst dich aufzurichten, um auf dem Brett zu stehen. Und… hier ist es! Nichts schlägt den Moment, in dem Sie eine Welle erwischen. Jetzt läuft alles wie am Schnürchen - Sie gleiten leicht über das Wasser und schneiden Kurven ab. Du spürst ihre Stärke unter dir. Du weißt nicht, wie lange es dauern wird, aber du verspürst ein berauschendes Vergnügen. Und wenn sich die Welle endlich legt und den letzten Spritzer auf dein Board tropft, bist du glücklich und stolz, dass du sie erwischt hast.

Ende des einleitenden Snippets.

Alle Rechte vorbehalten. Kein Teil einer elektronischen Kopie dieses Buches darf ohne schriftliche Genehmigung des Urheberrechtsinhabers in irgendeiner Form oder auf irgendeine Weise, einschließlich der Veröffentlichung im Internet und in Unternehmensnetzwerken, für den privaten und öffentlichen Gebrauch reproduziert werden.

Widmungen

Meinen Freunden und Rainmaking-Partnern dafür, dass sie unsere Zusammenarbeit zu einem täglichen Fest gemacht haben. Meiner Frau Annika für ihr unermüdliches Vertrauen in mich - auch in den Momenten, in denen ich selbst ernsthaft an meiner Fähigkeit zweifelte, ein anständiges Buch zu veröffentlichen. Und meiner Tochter Munte - dafür, dass sie mir einen hervorragenden Ansporn gegeben hat, nach einem Rezept für ein harmonisches und erfülltes Leben zu suchen.

Martin

An meine Familie und Freunde, die möchten, dass ich glücklich bin - für die Möglichkeit, die Richtung meines Lebens selbst zu wählen. Und an Martin dafür, dass er das beste Beispiel für die Wirksamkeit der in diesem Buch beschriebenen Methoden ist.

Jordanien

Mythen über harte Arbeit und Selbstaufopferung

Das Leben war früher einfacher. Wir könnten auf einige grundlegende Wahrheiten zurückgreifen.

● Je härter Sie arbeiten, desto mehr verdienen Sie.

● Erfolg erfordert Opfer.

● Es ist schwer, erfolgreich zu sein.

● Sie müssen wählen: entweder Ihre Familie oder Ihr Unternehmen.

● Man kann an Harmonie im Ruhestand oder nach dem „Deal des Jahrhunderts“ denken.

● Es ist unmöglich, für alles rechtzeitig zu sein.

● Es ist notwendig, das Beste zu geben.

● Der Gewinner ist derjenige, der am meisten arbeitet.

● Je mehr Stunden Sie arbeiten, desto höher ist Ihr Ergebnis.

● Unternehmertum ist ein mehrjähriger Job ohne Urlaub.

● Es gibt ein Wochenende für Familie und Freunde.

Heute gelten diese Aussagen nicht mehr als Wahrheiten. Wir stehen am Rande einer neuen Realität. Willkommen im Jahrhundert Siege ohne Niederlage .

Die auf diesen Seiten reflektierten Worte und Gedanken hätten ohne die Hilfe und Inspiration vieler wunderbarer Menschen niemals das Licht erblickt. Vielen Dank! Wir sind Ihnen dankbar. Es gibt zu viele Namen (bitte verzeihen Sie mir, wenn das ...), aber wir werden versuchen, niemanden zu vergessen:

Erstleser, unsere Online-Berater und andere, die uns unschätzbare Hilfe und Unterstützung gegeben haben: Sergei Turko, Fred Pullin, Seren Hohen, Annie Milne, Brian Milne, Isla Milne, Avali Milne, Monica Pereira, John Terry, Anders Byaugo, Mathias Mel Dalsgaard, Arthas Bartas, Sapumal Jayaratne, J. Winslow, Antonio José-Ballerius , Karen Cordingli, Kren Hansen, Marnie Galison, Prasad Chugule, Peter Tatishchev, Yannick B. Pedersen, Roxanne Varza, Gregg Vanurek, Henning Davernet, Ole Hueyer, Stever Robbins, Robert Gass, Prashant Raizada, Per Koelendorf, Jesper Helssen Andersen, Rasmus Ankersen, Prakash Idnani, Mikael Bodeker, Soren Khogor, Jesper Kleet, Nikolai Frisch, Martin Markussen, Eileen Sutton, Jacob Ahlgren-Ussing, Linda Hickman, Jesper Cro Jorgensen, Mike Mikalovaldöniem, Angoika Ronne Jensen, Kim Johnson und Münte . Martin' -alte Tochter, die bei der Auswahl des Covers geholfen hat.

Unsere 25 Vorbilder: Chad Trautwein, Markus Moberg, Thorsten Widt, Henrik Lind, Randy Komisar, Nick Mikhailovsky, Katherine Fake, Peter Megbeck, Christian Stadil, David Cohen, Derek Sievers, Ben Way, Stephen Glenzer, Bill Liao, Tony Shey, Jake Nickonell, Maxim Spee , Martin Torbor, John Vechi, Jason Fried, Klaus Mayer, Sophie Vanderbrook, Brad Feld, Mitch Trower, Narayana Murthy.

Gewinnen, ohne das Kommando zu verlieren: Bent Haugland (Projektleitung), Lelia und Nele Wollert (Online-Community), Thomas Michaelsen Petik und Johan Bickel Lindegaard (Webentwicklung), Thomas Holm-Hansen und Jonathan Friedman (Assistenten), Martin Skierbeck, Natasha Larsen und Anine Hagemann (Übersetzung) , Nana Christiansen (Text), Ela Rudzinska (Buchhaltung), Jesper Klingenberg und Patricia Hepe (Gestaltung).

Regenmacher-Partner: Carsten Koelbeck, Morten Christensen, Morten Bjerregor Nielsen, Mads Mathisen, Kasper Wardrup, Alex Farset, Kenneth Cyber, Mats Stigselius.

Und schließlich - aber sicherlich nicht zuletzt - unser Redakteur, Lawrence Shorter, Autor des unglaublich inspirierenden und äußerst unterhaltsamen Buches The Optimist.

Neues Doppeloptimum

Damit das Leben nicht umsonst ist

"Ich bin ein Verlierer". Sam Walton, der Gründer von Wal-Mart und von 1982 bis 1988 der reichste Mann Amerikas, sprach diese Worte auf seinem Sterbebett, als er feststellte, dass er seine Kinder und Enkel kaum kannte und seine Frau anscheinend nur bei ihm blieb aus Pflichtgefühl. Sein ganzes Leben lang konzentrierte er sich darauf, im Geschäft erfolgreich zu sein, und nachdem er erreicht hatte, was er wollte, wurde ihm klar, wie viel er dafür opfern musste. Er widmete anderen wichtigen Aspekten des Lebens zu wenig Zeit und Aufmerksamkeit – Familie und Beziehungen zu seinen Lieben. Leider ist Sams Fall alles andere als einzigartig - viele Menschen, auch viel weniger erfolgreiche, kommen am Ende ihres Lebens zu derselben bitteren Schlussfolgerung.

Wir sind es gewohnt zu denken, dass Menschen in hohen Positionen, die mit Macht ausgestattet, mit einem Haufen Taten und Verpflichtungen belastet sind, normalerweise in diese Falle tappen. Tatsächlich passiert das, was mit Sam passiert ist, einer Vielzahl von Menschen in allen Positionen und in allen Branchen. Dies ist ein Problem, mit dem Unternehmer, Arbeitnehmer in Unternehmen und Regierungsbeamte konfrontiert sind; sie gilt gleichermaßen für den Präsidenten der Gesellschaft und den ordentlichen Arbeitnehmer. Die Familie zerbricht, Freunde gehen verloren, die Gesundheit wird untergraben - früher oder später beginnt ein Mensch zu bereuen, wie er sein Leben gelebt hat. Auf die Frage, was für sie das Wichtigste im Leben ist, antworten die meisten Menschen ohne zu zögern: Familie, Freunde und Gesundheit. Was ist eine der am häufigsten genannten Ursachen für zerbrochene Beziehungen und eine ruinierte Gesundheit? Das ist richtig, Arbeit.

In Japan sterben so viele Menschen an Arbeitsüberlastung, dass die Japaner sogar daran dachten. Sonderbegriff- "karosi", was "Tod durch Überarbeitung" bedeutet. Es ist klar, dass Karosi ein Extrem ist; Aber auch weniger extreme Arbeitsüberlastungen haben gravierende Auswirkungen auf alle Bereiche unseres Lebens. Und am Ende möchten die meisten von uns nicht nur den Tod am Arbeitsplatz vermeiden, sondern nach Möglichkeit auch ein glückliches und erfülltes Leben führen, Zeit und Energie nicht nur für den Erfolg finden, sondern auch genießen Früchte.

Auf den ersten Blick ist es sehr schwierig, ein erfolgreicher Unternehmer oder Wirtschaftsmagnat zu sein und gleichzeitig ein harmonischer Mensch zu bleiben. Jedes neue Geschäftsprojekt ist ein kleines Wunder, dessen Start wie der Start einer Rakete in den Weltraum viel Energie erfordert. Sie müssen sich auch wirklich für den Aufbau eines großen, nachhaltigen und seriösen Unternehmens einsetzen. Ist es möglich, die Zeit und Energie zu finden, um eine so entmutigende Aufgabe zu bewältigen und gleichzeitig ein glückliches, erfülltes und harmonisches Leben zu führen - ein Leben, das Sie später nicht bereuen müssen?

Die Antwort ist ja. Und wir zeigen Ihnen wie.

Neues Doppeloptimum

Frische Nachrichten aus der Spitze der Wirtschaft: Heute - vielleicht zum ersten Mal in der Geschichte - haben wir die Möglichkeit, Familie und Freunden maximale Aufmerksamkeit zu schenken und gleichzeitig eine erfolgreiche Karriere und ein Vermögen von Grund auf aufzubauen. Wir müssen nicht mehr von der Arbeit nach Hause kommen, wenn unsere Kinder schon schlafen, das Angebot eines Freundes auf ein Bier am Freitag nicht abzulehnen oder am Wochenende zum Fußball zu gehen. Sechs bis acht Wochen Jahresurlaub, Weltreisen, interessante Freizeitaktivitäten, die uns Energie geben und neue Perspektiven eröffnen – heute nicht nur Realität, sondern auch Voraussetzung für Arbeitseffizienz.

Es gibt so viele Bücher über Produktivität, dass Sie sie wahrscheinlich nicht Ihr ganzes Leben lang lesen können. Aber es gibt nicht so viele wirklich lohnende Werke. Ich habe vor kurzem das Buch Less is Better gelesen. Man muss nicht 12 Stunden arbeiten, sondern mit dem Kopf“ und erwartet, dass sich hinter dem schönen Wrapper keine interessanten Inhalte verbergen. Zum Glück stellte sich in Wirklichkeit alles anders heraus und das Buch kam genau richtig heraus.

Martin Byaugo

Martin ist einer der Gründer der Startup-Fabrik Rainmaiking.

Less is Better ist eine Sammlung von Dutzenden von Essays, die von den Autoren mit Hilfe von Unternehmern und Produktivitätsexperten geschrieben wurden. Das Buch behandelt mehrere Themen - Zeitmanagement, Remote-Arbeit, Harmonie zwischen "persönlicher" und "Arbeits"-Zeit, persönliche Effizienz.

Mir hat vor allem gefallen, dass die Essays so prägnant wie möglich geschrieben wurden, ohne unnötiges Wasser. Einverstanden, ich möchte nicht die Ozeane von klugen, aber wenig mit der Essenz zusammenhängenden Gedanken der Autoren zerschneiden. Den Machern dieses Buches ist es gelungen, die Essenz der Themen nicht nur durch Geschichten interessant zu vermitteln, sondern auch so zu strukturieren, dass "Weniger ist besser" als ganzes Buch wahrgenommen wird und nicht als Leinwand unzusammenhängender Stücke.

Byaugo und Milne am Anfang des Buches stellen das Konzept „ Dual-Optium". Das doppelte Optimum ist die Harmonie zwischen glücklichem Privatleben und effizientem Arbeiten. Dieser Begriff zieht sich wie ein roter Faden durch das ganze Buch und hält es harmonisch zu einem Ganzen zusammen.

Ich habe meine Lieblingsauszüge aus dem Buch ausgewählt, um Ihnen zu helfen, den Inhalt zu verstehen.

Über Zeitmanagement und Produktivität:

Vergessen Sie den Zeitplan von 9.00 bis 17.00 Uhr... Arbeite zu den Stunden, die dir am meisten lohnen, und übernimm die Aufgaben, die dich im Moment antreiben.
Entscheide dich am Morgen wie viel Arbeit Sie heute erledigen wollen. Wenn es fertig ist, können Sie die Arbeit bis morgen vergessen. Einer der Gründe, warum die Leute immer wieder an die Arbeit denken, auch wenn sie nach Hause kommen, ist, dass sie können nicht aufhören und ihren Tagessatz selbst bestimmen. Daher denken sie ständig darüber nach, was im Allgemeinen noch zu tun ist und nicht, was heute noch zu tun ist.
Also statt einer "ewigen To-do-Liste" Versuchen Sie, jeden Tag die heutige To-Do-Liste zu erstellen. Tun Sie, was Sie sich vorgenommen haben. Und dann mit Erfolgserlebnissen für die Kinder zur Schule gehen, auf eine lang ersehnte Reise oder Party gehen, so viel Sie wollen.

Über Inspiration und neue Ideen:

Alle Erfolge, auf die ich am meisten stolz bin, wurden erreicht in einem Zustand der Ruhe und Leichtigkeit als alles von selbst geklappt hat und ich viel effizienter gearbeitet habe als mein übliches Niveau.
Deshalb unsere klügsten Ideen besuchen Sie uns öfter für einen Spaziergang und nicht am Computer.

Nichts ist mächtiger als eine Idee, deren Zeit gekommen ist
Victor Hugo

Kennst du wenigstens jemanden, der erfolgreich sein würde? mit einer geheimen Idee?[...] Ernsthaft zu denken, dass alle nur darauf warten, deine Idee zu stehlen - es riecht nach Größenwahn Teile deine Ideen mit anderen profitabel... Sie erhalten wertvolles Feedback und Ratschläge, die helfen Ihnen, Ihre Idee weiterzuentwickeln.

Über das Geschäft:

Wenn einer Ihrer Mitarbeiter seinen Aufgaben eindeutig nicht gewachsen ist, weiß er in der Regel nicht nur Bescheid, sondern auch er selbst ist mit dieser Situation unzufrieden. Für beide Seiten ist es also besser, wenn sie getrennte Wege gehen.
Um ein erfolgreiches Unternehmen aufzubauen, müssen Sie großartige Menschen fördern. Auf welche Weise? Indem man ihnen zuhört.
Verschwenden Sie keine Zeit damit, einen Geschäftsplan zu schreiben; stattdessen Einfachen Text auf eine Seite schreiben- Umreißen der Vision, Werte, ein paar Schlüsselkennzahlen und drei sofort geplante Schritte für Ihr potenzielles Unternehmen - und dann geht es ans Geschäft. Rufen Sie Kunden an, arbeiten Sie an einem Produkt, bewerben Sie es in den Medien oder über Google Adwords

Ich kann dieses Buch absolut jedem empfehlen - sowohl denjenigen, die bereits viele Arbeiten zum Thema Produktivität gelesen haben (daher werden Sie einige Fragen wiederholen und sie aus einem anderen Blickwinkel betrachten), als auch denen, die sich gerade mit dem Thema persönliche Effektivität in die Literatur.

Aktuelle Seite: 1 (das Buch hat insgesamt 15 Seiten) [verfügbare Passage zum Lesen: 4 Seiten]

Martin Byaugo, Jordan Milne

Weniger, aber besser: Du musst nicht 12 Stunden arbeiten, sondern mit dem Kopf

Widmungen

Martin

Jordanien

Mythen über harte Arbeit und Selbstaufopferung

Das Leben war früher einfacher. Wir könnten auf einige grundlegende Wahrheiten zurückgreifen.

● Je härter Sie arbeiten, desto mehr verdienen Sie.

● Erfolg erfordert Opfer.

● Es ist schwer, erfolgreich zu sein.

● Sie müssen wählen: entweder Ihre Familie oder Ihr Unternehmen.

● Man kann an Harmonie im Ruhestand oder nach dem „Deal des Jahrhunderts“ denken.

● Es ist unmöglich, für alles rechtzeitig zu sein.

● Es ist notwendig, das Beste zu geben.

● Der Gewinner ist derjenige, der am meisten arbeitet.

● Je mehr Stunden Sie arbeiten, desto höher ist Ihr Ergebnis.

● Unternehmertum ist ein mehrjähriger Job ohne Urlaub.

● Es gibt ein Wochenende für Familie und Freunde.

Heute gelten diese Aussagen nicht mehr als Wahrheiten. Wir stehen am Rande einer neuen Realität. Willkommen im Jahrhundert Siege ohne Niederlage .

Regenmacher-Partner: Carsten Koelbeck, Morten Christensen, Morten Bjerregor Nielsen, Mads Mathisen, Kasper Wardrup, Alex Farset, Kenneth Cyber, Mats Stigselius.

Und schließlich - aber sicherlich nicht zuletzt - unser Redakteur, Lawrence Shorter, Autor des unglaublich inspirierenden und äußerst unterhaltsamen Buches The Optimist.

Neues Doppeloptimum

Damit das Leben nicht umsonst ist

In Japan sterben so viele Menschen an Überarbeitung, dass die Japaner dafür sogar einen eigenen Begriff geprägt haben – „karoshi“, was „Tod durch Überarbeitung“ bedeutet. Es ist klar, dass Karosi ein Extrem ist; Aber auch weniger extreme Arbeitsüberlastungen haben gravierende Auswirkungen auf alle Bereiche unseres Lebens. Und am Ende möchten die meisten von uns nicht nur den Tod am Arbeitsplatz vermeiden, sondern nach Möglichkeit auch ein glückliches und erfülltes Leben führen, Zeit und Energie nicht nur für den Erfolg finden, sondern auch genießen Früchte.

Die Antwort ist ja. Und wir zeigen Ihnen wie.

Neues Doppeloptimum

Mit dem Erwerb neuen Wissens über die menschliche Physiologie und Psychologie, mit dem Aufkommen neuer Aufgaben, die von uns neue Fähigkeiten erfordern, wird klar, dass die primitive alte Strategie „den Konkurrenten umgehen“ nicht der einzig mögliche Weg ist. Schon heute ist es möglich, sowohl in der beruflichen Karriere als auch im persönlichen Glück das Optimum zu erreichen – ein neues doppeltes Optimum, wie wir es nennen. Das Privatleben steht nicht mehr in direkter Konkurrenz zur Arbeit, wodurch eines der ältesten Dogmen des Geschäftslebens – „Erfolg erfordert Opfer“ – schnell obsolet wird.

Was hat also persönliches Glück mit einem Wirtschaftsbuch zu tun? Nach langem Nachdenken über diese Frage sind wir zu dem Schluss gekommen, dass wir – zumindest in einem Kernpunkt – mit dem Dalai Lama übereinstimmen: Der Sinn des Lebens ist es, von ihr so viel Glück wie möglich zu bekommen. Glückliche Menschen sind freundlicher zu anderen und nützlicher für die Welt als unzufriedene Menschen. Wenn wir glücklich sind, haben wir mehr Energie und mehr Lust, anderen zu helfen. Da wir alle diese Welt eines Tages verlassen werden und wir uns alle an das gleiche biblische Prinzip halten „nackt bin ich aus dem Leib meiner Mutter gekommen, nackt und ich werde zurückkehren“, ist die einzig logische Schlussfolgerung daraus: Unsere Aufgabe ist es zu leben so viele glückliche Minuten wie möglich in unserem Leben, Stunden und Tagen.

Wovon hängt unser Glück ab? Fast alle Studien zeigen, dass die Arbeit neben Genen, Elternschaft, Partnerwahl und anderen intimen Beziehungen zu den fünf wichtigsten Faktoren des Glücks zählt. Dabei sind nicht nur die Inhalte unserer Arbeit und die Menschen, mit denen wir sie machen, wichtig, sondern auch die Zeit, die wir dafür aufwenden. Es ist schwer, glücklich zu sein, 16 Stunden am Tag, 365 Tage im Jahr zu arbeiten.

Andererseits wäre unser Glück ebenso fragwürdig, wenn es uns verboten wäre, mehr als eine Stunde pro Tag mit einer Tätigkeit zu verbringen, die man als Arbeit bezeichnen könnte.

Für die meisten von uns liegt das „Glücksoptimum“ zwischen 30 und 60 Arbeitsstunden pro Woche. Das untere Ende der Skala ist normalerweise für diejenigen relevant, die ihre Arbeit nicht übermäßig leidenschaftlich betreiben oder viele andere Interessen haben. Der obere Teil ist für diejenigen, die an ihrem eigenen Projekt arbeiten, mit Menschen arbeiten, die es antreiben oder keine anderen großen Ziele im Leben haben.

Tragödien treten auf, wenn wir unser Glücksoptimum im Streben nach Erfolg überschreiten. Gleichzeitig überschreiten wir entgegen unseren besten Absichten gleichzeitig unser Effizienzoptimum – und verlieren damit doppelt, sind weniger glücklich und weniger erfolgreich, als wir es sein könnten. Mittlerweile gibt es genug Menschen in der Geschäftswelt, die es schaffen, mit 10–20 Stunden pro Woche sowohl glücklicher als auch erfolgreicher zu sein. Vielleicht sind Sie einer von ihnen.

Das Gesetz der abnehmenden Grenzproduktivität

Schauen wir uns ein Beispiel an. Aus dem Studium der Wirtschaftswissenschaften kennen viele von uns Gesetz der abnehmenden Grenzproduktivität(Auch: Gesetz des abnehmenden Ertrags). Es besagt, dass eine Erhöhung eines der Produktionsfaktoren, während die anderen unverändert bleiben, nur bis zu einer bestimmten Grenze zu einer stabilen Produktivitätssteigerung führt, wonach dieser Indikator zu sinken beginnt und infolgedessen null oder sogar negativ wird .

Im Leben wenden wir dieses Gesetz die ganze Zeit intuitiv an – zum Beispiel, wenn wir Blumen gießen. Das erste Glas Wasser tut nur der Blüte gut, beim zweiten sind wir uns nicht mehr sicher, aber das dritte ist definitiv überflüssig - die Pflanze kann einfach verrotten. Wenn Sie in den Urlaub fahren mussten, um jemanden zu bitten, sich um Ihre Blumen zu kümmern, sagten Sie wahrscheinlich einen Satz wie: "Füllen Sie sie einfach nicht."

Formuliert in Anfang XIX Jahrhundert des englischen Ökonomen, Politikers, Millionärs und Schriftstellers David Ricardo ist das Gesetz der abnehmenden Grenzproduktivität zu einem der Grundprinzipien der Ökonomie geworden.

Betriebsplaner respektieren dieses Gesetz seit über 100 Jahren. Nach dem Zweiten Weltkrieg hatte er eine andere Gruppe von Anhängern - Werbetreibende. Die ersten 1000 Anzeigen haben eine sehr starke Wirkung, die nächsten 1000 sind mittelmäßig und die letzten 1000 zahlen sich nicht einmal aus.

Das wissen auch Sportler und ihre Trainer. Als Haile Gebreselassie, ein äthiopischer Langstreckenläufer, am 30. September 2007 mit 2:04:26 den Weltrekord beim Berlin-Marathon aufstellte, hatte er zuvor monate- und jahrelang nicht rund um die Uhr trainiert. Stattdessen wählte er die optimale Anzahl an Trainingsstunden für sich selbst, was es ihm ermöglichte, zahlreiche Konkurrenten zu umgehen, die viel mehr Stunden auf dem Laufband verbrachten als er.

Was ist Ihre optimale Effizienz?

Wir alle haben Momente erlebt – in der Schule, im Beruf, im Beruf oder im Geschäft –, in denen wir das Gefühl hatten, an unsere Grenzen gestoßen zu sein. Wir alle hatten Phasen intensiver Arbeit, nach denen wir, nachdem wir unser Bestes gegeben hatten, einfach verpufften, Kraft und Motivation verloren und wir mehrere Tage oder sogar Wochen brauchten, um uns zu erholen. Seth Godin, ein amerikanischer Unternehmer, Marketing-Guru, Blogger und Bestseller-Autor, beschreibt, wie er eines Tages zu Beginn seiner Karriere einen Monat lang im Büro saß und ununterbrochen daran arbeitete, den Abgabetermin einzuhalten. Es gelang ihm – aber danach wurde Seth krank und ging sechs Monate ins Bett. Er überschritt sein Effizienzoptimum – diese Grenze der Stundenzahl pro Tag, nach der seine Produktivitätszuwächse abnahmen. Im Abrechnungszeitraum stieg die Produktivität in einem Monat, aber in sieben Monaten ging sie drastisch zurück. Wie ermitteln Sie also Ihre optimale Leistung? Wie viele Stunden pro Woche sollten Sie im Büro verbringen, damit Ihre Arbeit beginnt, optimale Ergebnisse zu erzielen? dreißig? 70? 100?

Sie werden sagen: Es kommt auf den Inhalt unserer Arbeit an. Und Sie werden absolut Recht haben. Wenn Ihre Arbeitsaufgaben Routine sind und keine intensiven Überlegungen, Zusammenarbeit oder Kreativität erfordern, können Sie höchstwahrscheinlich mehr Stunden effizient bleiben, als wenn Sie als Fluglotse oder Herzchirurg arbeiten. Je weniger Konzentration und Konzentration eine Aktivität erfordert, desto länger können wir sie ausführen. Und umgekehrt – wenn der Fluglotse 100 Stunden pro Woche vor dem Monitor sitzt, führt das zu nichts Gutem.

Manche arbeiten im Verhältnis zu ihrer optimalen Leistungsfähigkeit zu wenig, andere zu viel.

Als Unternehmer und Projektmanager sind wir Menschen, die wirklich mit Leidenschaft bei der Sache sind. Wir haben keine Angst zu träumen und unsere Träume wahr werden zu lassen. Gleichzeitig kann unsere Arbeit nicht als Routine bezeichnet werden. Vielmehr sind wir vergleichbar mit einem Fluglotsen, der im Sekundentakt auf der Hut sein muss, in kritischen Situationen Entscheidungen trifft und in enger Abstimmung mit anderen den Arbeitsablauf sicherstellt.

Viele von uns glauben jedoch immer noch, dass wir mit 70 statt 50 Stunden pro Woche mehr erreichen. Diese Logik gilt für viele Industriebetriebe, in denen Maschinen zum Einsatz kommen, die 10 Teile pro Stunde löten oder fünf Schachteln Teebeutel für ein halbes Jahr verpacken können Stunde. Um die Probleme von Geschäftsleuten zu lösen, ist jedoch eine ganz andere Logik erforderlich.

Es reicht ihnen nicht, ein paar Stunden am Schreibtisch für ein paar Stunden auf der Couch zu tauschen – so einfach ist das nicht. Es geht nicht um die Beziehung zwischen "Arbeit" und "Nicht-Arbeit". Generell hätte man sich statt „Arbeit“ einen anderen Begriff einfallen lassen müssen, denn die neue Generation von Unternehmern und Top-Managern „arbeitet“ nicht. Wir spielen, wir tun, was wir lieben, wir verwirklichen unsere Talente und Träume.

Mit Sportlern, Musikern und Bildhauern haben wir viel mehr gemeinsam als mit Arbeitern in einer traditionellen Fabrik oder einem Büro. Aber auch Sportler und Künstler sehen sich mit sinkenden – und letztlich negativen Werten – ihrer Grenzleistung konfrontiert. Niemand weiß besser als Künstler und Schriftsteller, dass Inspiration nötig ist, um ein Meisterwerk zu schaffen. Aber Inspiration kann man sich nicht holen, indem man 100 Stunden pro Woche vor einer Leinwand oder am Schreibtisch sitzt. Etwas mehr ist erforderlich. Balance ist der Schlüssel zum Erfolg.

Ist Balance für die Weicheier?

In diesem Buch werden wir viel über Balance sprechen, d. h. wie Sie sich Ihr ideales Leben vorstellen. Nein, wir behaupten natürlich nicht, dass wir besser wissen als Sie, was Sie brauchen - wir raten Ihnen nur, darüber nachzudenken, eine bewusste Wahl zu treffen und keine Angst davor zu haben, Ihr Leben optimal für sich selbst zu gestalten.

Inzwischen müssen Sie denken: „Balance – es klingt so langweilig, banal und defätistisch. Balance ist nichts für mich; Ich möchte ein pulsierendes Leben voller ehrgeiziger Projekte, schwindelerregender Erfolge und extremer Abenteuer führen."

Vielleicht haben Sie recht, und es ist besser für Sie, dieses Buch sofort einer sanften und einfühlsamen Person zu geben. Und doch - wir raten Ihnen, noch ein paar Minuten Ihrer Zeit zu verbringen und uns zuzuhören. Wieso den? Denn vielleicht ist Ausgewogenheit der Schlüssel zu diesem sehr hellen und interessantes Leben von dem du träumst.

Für die meisten Menschen besteht ein ideales Leben aus folgenden Komponenten:

- gute Beziehungen zu anderen Menschen;

- Professionalität in ihrem Bereich;

- Finanzielle Freiheit;

- Körperliche und geistige Gesundheit;

- die Fähigkeit, Ihr Leben zu kontrollieren und zu verwalten;

- die Fähigkeit, einen großen Zweck zu erfüllen.

All diese Komponenten zu vereinen und jedem einen ausreichenden Platz in unserem Leben einzuräumen, erfordert viel Aufwand. Es erfordert eine durchdachte Herangehensweise und strategisches Denken. Ein Gleichgewicht ist erforderlich.

Egal wie interessant unsere Arbeit für uns ist, es ist unwahrscheinlich, dass wir glücklich sein werden, wenn sie unsere ganze Zeit in Anspruch nimmt und kein Platz für etwas anderes bleibt. Um glücklich zu sein, müssen wir immer noch lieben und geliebt werden, unseren Geist entwickeln, vielfältige Kenntnisse und Erfahrungen sammeln, unseren Körper entwickeln, Sport treiben, mit alten und neuen Freunden kommunizieren.

Wenn wir hingegen nur zehn Stunden pro Woche der Arbeit widmen und den Rest der Zeit Spaß haben, vor dem Fernseher faulenzen, in Clubs rumhängen und Geld verschwenden, werden wir es später vielleicht bereuen, dass wir es nicht geschafft haben die Ziele, die wir uns selbst gesetzt haben. Ob es uns gefällt oder nicht, in unserem Leben herrscht Gleichgewicht oder Ungleichgewicht, und niemand außer uns kann dies beeinflussen. Balance ist nicht für die Schwachen, Balance ist für die Starken und Entschlossenen. Und wir sagen Ihnen, wie Sie es erreichen.

Superheld oder Märtyrer? Weder das eine noch das andere ist nicht mehr in Mode

Wenn also das Los des Starken das Gleichgewicht ist, stellt sich heraus, dass der "Superheld" damit prahlt, die ganze Woche zwei Stunden am Tag geschlafen zu haben, weil er an einem wichtigen Projekt arbeitete - ist kein Beispiel mehr zu folgen? Genau so. Wenn wir neue Erkenntnisse über die Funktionsweise unseres Körpers und unseres Gehirns gewinnen, wird klar, dass dieser Ansatz des Zeitmanagements nicht „cool“ ist, sondern dumm. Am Ende des Tages nimmt die Wirksamkeit eines solchen „Superhelden“ ab, und er verliert letztendlich mehr als er gewinnt, wodurch Schlaf, Freizeit und Sport gespart werden.

Verstehen Sie uns nicht falsch: Das Streben nach maximalen Ergebnissen lohnt sich auf jeden Fall. Es ist großartig, Ihren persönlichen Geschwindigkeitsrekord bei einem Charity-Marathon zu brechen, eine neue Fähigkeit zu erlernen (egal wie schwierig es ist), ein fehlerfreies Verkaufsgespräch zu entwerfen und zu liefern. Aber die Grenze Ihrer Kraft zu überschreiten, die Gesamteffizienz zu reduzieren und Ihre Gesundheit zu untergraben, ist einfach dumm..

Viele von uns bevorzugen die Rolle eines „Märtyrers“ statt eines „Superhelden“. Solche Leute arbeiten 16 Stunden am Stück, damit sie dann das Recht haben, sich selbst ein wenig zu bemitleiden. Und wenn wir es schaffen, mit unserem Jammern und Klagen Selbstmitleid in unserer Umgebung zu wecken, verstärkt sich dieses seltsame masochistische Vergnügen nur. Aber seien wir ehrlich: Ist das cool? Fast alle von uns haben eine ältere Tante, die das deutlichste Beispiel für dieses Verhalten ist. Ist das unser Beispiel?

Diese Tendenzen sind bei anderen immer leichter zu erkennen als bei dir selbst. Schauen Sie genauer hin: Sicher gibt es unter Ihren Bekannten auch solche, die die Rolle des "Superhelden" oder "Märtyrers" zu sehr mögen. Ein Freund, der stolz auf seinen Workaholismus ist; eine Kollegin, die sich selbst bemitleidet, wenn sie sich selbst aufopfert. Und sicher kann man in dieser Person fast immer unmissverständlich einen "Superhelden" oder "Märtyrer" erraten, bevor er auch nur den ersten Satz beendet hat. Denken Sie also daran: Ihr Verhalten wird von anderen genauso leicht gelesen.

Auf der Suche nach neuen Idealen

Unser Projekt entstand im Winter 2009, als sich die beiden zukünftigen Autoren dieses Buches (Martin und Jordan) zum ersten Mal in Kopenhagen trafen. Dann haben wir festgestellt, dass wir etwas gemeinsam haben, abgesehen davon, dass wir beide Geschäftsleute sind. Uns einte der Wunsch, ein neues Handlungsparadigma für ambitionierte Unternehmer und Top-Manager zu entwickeln, einen neuen Weg zu finden, um im Geschäft erfolgreich zu sein, ohne auf das Glück im Privatleben zu verzichten.

Gemeinsam bereisten wir zwei Jahre lang die Welt und trafen Hunderte von Unternehmern auf der Suche nach Beispielen, die in diese besondere Kategorie fallen - die Kategorie der Menschen, die eine erfolgreiche Geschäftskarriere mit einem harmonischen Privatleben verbinden. Diese Menschen waren wunderbare Ausnahmen von der Regel, die unser Verständnis des Zusammenhangs zwischen Erfolg und Selbstaufopferung veränderte. Und bald stellten wir fest, dass sich ein Trend bildete, ein aufrichtiges Streben nach ausgewogeneren und humaneren Geschäftspraktiken.

Die meisten von ihnen haben ihr Geschäft in den letzten zehn Jahren aufgebaut. Mit grundlegend neuen Methoden und Strategien in ihrer Arbeit gelang es ihnen, die Leistungsfähigkeit eines durchschnittlichen Unternehmers um ein Vielfaches zu übertreffen, ohne dabei an Lebensqualität einzubüßen. Bei der Gründung ihres Unternehmens konnten sie ausgezeichnete Beziehungen zu Familie und Freunden pflegen, die ganze Welt bereisen und all die interessanten Dinge genießen, die das Leben zu bieten hat. Und was noch überraschender ist: Diese Geschäftsleute besitzen keine kleinen Familienunternehmen, sondern Branchenriesen, Unternehmen mit mehreren Millionen (oder sogar Milliarden) Kapital. Sie haben es gerade geschafft, ihre zu finden doppelt optimal.

Martin Byaugo, Jordan Milne

Weniger, aber besser: Du musst nicht 12 Stunden arbeiten, sondern mit dem Kopf

Widmungen

Martin

Jordanien

Mythen über harte Arbeit und Selbstaufopferung

Das Leben war früher einfacher. Wir könnten auf einige grundlegende Wahrheiten zurückgreifen.

● Je härter Sie arbeiten, desto mehr verdienen Sie.

● Erfolg erfordert Opfer.

● Es ist schwer, erfolgreich zu sein.

● Sie müssen wählen: entweder Ihre Familie oder Ihr Unternehmen.

● Man kann an Harmonie im Ruhestand oder nach dem „Deal des Jahrhunderts“ denken.

● Es ist unmöglich, für alles rechtzeitig zu sein.

● Es ist notwendig, das Beste zu geben.

● Der Gewinner ist derjenige, der am meisten arbeitet.

● Je mehr Stunden Sie arbeiten, desto höher ist Ihr Ergebnis.

● Unternehmertum ist ein mehrjähriger Job ohne Urlaub.

● Es gibt ein Wochenende für Familie und Freunde.

Heute gelten diese Aussagen nicht mehr als Wahrheiten. Wir stehen am Rande einer neuen Realität. Willkommen im Jahrhundert Siege ohne Niederlage .

Regenmacher-Partner: Carsten Koelbeck, Morten Christensen, Morten Bjerregor Nielsen, Mads Mathisen, Kasper Wardrup, Alex Farset, Kenneth Cyber, Mats Stigselius.

Und schließlich - aber sicherlich nicht zuletzt - unser Redakteur, Lawrence Shorter, Autor des unglaublich inspirierenden und äußerst unterhaltsamen Buches The Optimist.

Neues Doppeloptimum

Damit das Leben nicht umsonst ist

Die Antwort ist ja. Und wir zeigen Ihnen wie.

Neues Doppeloptimum

Bearbeite deinen Kopf 12 Stunden lang. Rezension: "weniger ist mehr" von martin byaugo, jordan milne

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