Lavora la tua testa per 12 ore. Recensione: "meno, ma meglio" di martin byaugo, jordan milne

Devi lavorare non per 12 ore, ma con la tua testa: è difficile non essere d'accordo con questa frase di Steve Jobs. Tutti vorrebbero lavorare di meno e ottenere lo stesso importo, e anche di più. Ma come superare un sovraccarico infinito e giornate lavorative di 12 ore? Gli autori del libro Martin Byaugo e Jordan Milne - i creatori dell'azienda di grande successo Rainmaking e di una dozzina di startup di successo - hanno trovato la risposta alla domanda su come avere successo negli affari senza rischiare la salute e senza sacrificare la vita personale. Seguendo i consigli degli autori, imparerai a vivere in modo pieno e armonioso, aprendo contemporaneamente nuove frontiere nella gestione aziendale e aumentando notevolmente la tua efficienza personale. Il libro è destinato a uomini d'affari e dirigenti che desiderano raggiungere nuovi orizzonti per la produttività.

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Il dato frammento introduttivo del libro Meno, ma meglio. Devi lavorare non 12 ore, ma la tua testa (Martin Byaugo, 2013) fornito dal nostro partner per i libri, la società Litri.

Come promuovere l'efficienza

15 strategie che aumenteranno le tue prestazioni

E se non ti adatti al tuo programma, non puoi raggiungere gli obiettivi che ti sei prefissato? La prima cosa che viene in mente a molti di noi in questa situazione è dedicare più ore alle attività da svolgere. Ma è come spingere in salita un'auto in panne invece di pensare a come avviare il motore.

Certo, puoi fare tardi in ufficio. Ma aiuterà molto? Se aumentiamo le nostre ore di lavoro del 20%, possiamo, nella migliore delle ipotesi, essere in grado di fare il 20% in più di lavoro - e quindi possiamo presumere che la fatica non rallenti il nostro ritmo. La domanda è cosa si dovrebbe fare per aumentare la sua efficienza di 10, 100 o anche 1000 volte?

Per questo abbiamo bisogno di una nuova serie di strategie. Questo capitolo descrive le strategie più potenti che gli autori hanno sviluppato per aiutarti a crescere a un ritmo esponenziale.

1. Trova la tua anima gemella

Martin Byaugo

Gli antichi miti greci raccontano che all'inizio dei tempi una persona era una creatura bisessuale, sia un uomo che una donna. Aveva quattro braccia, quattro gambe e due teste, quindi era due volte più forte e più intelligente. Da questo, le persone sono diventate orgogliose e persino concepite per invadere il potere degli dei. Allora gli dei li punirono, dividendoli in due e sparpagliandoli per il mondo. Da allora, ogni metà persona - donna o uomo - è condannata a cercare la metà perduta, senza la quale si sente debole e solo.

Negli affari, come in amore, è importante trovare la propria anima gemella. No, ovviamente non ti suggeriamo di fregare il tuo co-fondatore con del nastro adesivo - e tuttavia, c'è qualcosa a cui pensare. Lanciando il tuo progetto da solo, ti stai mettendo in un enorme svantaggio. Hai solo la metà dell'intelligenza e della forza necessarie per creare un'attività fiorente. Non è che sei condannato a cercare per sempre l'anima gemella, ma le tue possibilità di successo sono molto più basse.

Cosa hanno in comune Adobe, Apple, Canon, Cisco, Garmin, Infosys, Intel, Microsoft, Oracle e Sun Microsystems? Sì, queste sono tutte startup di enorme successo che sono diventate icone del business globale, ma queste non sono le uniche somiglianze. Ognuna di queste società è stata fondata da almeno due imprenditori.

Bill Gates avrebbe ottenuto molto se Paul Allen non fosse stato con lui? Narayana Murti potrebbe creare Infosys da solo? Molto probabilmente no. Ma quando Murthy si è unito a sei dei suoi co-fondatori, insieme hanno creato una delle più grandi aziende tecnologiche dell'India. Ciò ha permesso a tutti e sette di diventare miliardari e di sedere nei consigli di amministrazione delle più grandi aziende e organizzazioni del mondo, tra cui HSBC, Unilever, la Fondazione delle Nazioni Unite, INSEAD, Wharton e la Fondazione Ford.

Forse sei uno delle migliaia di talenti che sperano di dare vita alle loro idee prendendo un posto caldo a bordo di uno dei principali acceleratori di startup del mondo? E devi convincerti che un lupo solitario che cerca coraggiosamente di costruire un'attività da solo ha maggiori probabilità di essere notato e apprezzato. I fatti, però, suggeriscono il contrario. Agendo da soli, è meno probabile che tu partecipi ai principali acceleratori come Techstars, Y Combinator o Startupbootcamp. Sia Paul Graham, cofondatore di Y Combinator, sia David Cohen, cofondatore di TechStars, sostengono per esperienza personale che le possibilità di successo per una startup con un unico fondatore sono scarse, quindi nessun acceleratore leader assumerà un simile progetto. Ti aspetti di saltare questa fase e andare direttamente a un venture capitalist? Ma i venture capitalist generalmente seguono la stessa politica.

Paul Graham ha recentemente scritto un saggio intitolato 18 errori che uccidono le startup. E quale pensi sia il primo errore che questo mitico imprenditore e investitore consiglia di evitare? Avvia il progetto da solo.

Suggerimento n. 1: crea un team di co-fondatori di talento

2. Prendi l'onda

Giordania Milne

Non solo vedi come si avvicina, puoi sentirlo. Il flusso inverso va sotto di te e poi il flusso cambia. Inizi a pagaiare velocemente. L'attesa cresce. Senti il rombo dell'acqua. Improvvisamente ti prende e inizia a prenderti. Fai qualche altro colpo, più forte. Il tuo cuore inizia a battere più velocemente. Con l'ultimo, deciso colpo, senti la potenza dell'acqua sotto di te e inizi a raddrizzarti per stare in piedi sulla tavola. E... eccolo qui! Niente batte il momento in cui prendi un'onda. Ora tutto sta andando come un orologio: scivoli facilmente sull'acqua, tagliando le virate. Senti la sua forza sotto di te. Non sai quanto durerà, ma provi un piacere inebriante. E quando l'onda finalmente si posa, lasciando cadere l'ultimo spruzzo sulla tua tavola, sei felice e orgoglioso di essere riuscito a prenderla.

Fine del frammento introduttivo.

Tutti i diritti riservati. Nessuna parte di una copia elettronica di questo libro può essere riprodotta in qualsiasi forma o con qualsiasi mezzo, inclusa la collocazione su Internet e reti aziendali, per uso privato e pubblico senza il permesso scritto del detentore del copyright.

dediche

Ai miei amici e ai partner di Rainmaking per aver reso la nostra collaborazione una celebrazione quotidiana. A mia moglie Annika per la sua incrollabile fiducia in me, anche in quei momenti in cui io stesso dubitavo seriamente della mia capacità di pubblicare un libro decente. E a mia figlia Munte, per avermi dato un ottimo incentivo per iniziare a cercare una ricetta per una vita armoniosa e appagante.

Martin

Alla mia famiglia e ai miei amici che vogliono che io sia felice - per l'opportunità di scegliere io stesso la direzione della mia vita. E a Martin per essere il miglior esempio dell'efficacia dei metodi descritti in questo libro.

Giordania

Miti sul duro lavoro e sul sacrificio di sé

La vita era più facile. Potremmo attingere ad alcune verità fondamentali.

● Più lavori sodo, più guadagni.

● Il successo richiede sacrificio.

● È difficile avere successo.

● Devi scegliere: o la tua famiglia o la tua attività.

● Si può pensare all'armonia in pensione o dopo “l'affare del secolo”.

● È impossibile essere in tempo per tutto.

● È necessario dare il massimo.

● Il vincitore è colui che lavora di più.

● Più ore lavori, più alto sarà il tuo risultato.

● L'imprenditorialità è un lavoro per diversi anni senza ferie.

● C'è un fine settimana per la famiglia e gli amici.

Oggi queste affermazioni non sono più considerate verità. Siamo alla vigilia di una nuova realtà. Benvenuti nel secolo vittorie senza sconfitte .

Le parole ei pensieri riflessi in queste pagine non avrebbero mai visto la luce senza l'aiuto e l'ispirazione di tante persone meravigliose. Grazie! Ti siamo grati. Ci sono troppi nomi (perdonami se questo...) ma cercheremo di non dimenticare nessuno:

Primi lettori, i nostri consulenti online e altri che ci hanno fornito un aiuto e un supporto inestimabili: Sergei Turko, Fred Pullin, Seren Hohen, Annie Milne, Brian Milne, Isla Milne, Avali Milne, Monica Pereira, John Terry, Anders Byaugo, Mathias Mel Dalsgaard, Arthas Bartas, Sapumal Jayaratne, J. Winslow, Antonio José-Ballerius, Karen Cordingli, Kren Hansen, Marnie Galison, Prasad Chugule, Peter Tatishchev, Yannick B. Pedersen, Roxanne Varza, Gregg Vanurek, Henning Davernet, Ole Huyer, Stever Robbins, Robert Gass, Prashant Raizada, Per Koelendorf, Kliner Helssen Andersen, Rasmus Ankersen, Prakash Idnani, Mikael Bodeker, Søren Khogor, Jesper Kleet, Nikolai Frisch, Martin Markussen, Eileen Sutton, Jacob Ahlgren-Ussing, Linda Hickman, Jesper Cro Jorgensen, Mike Mikalovaldöniem, Angoika Ronne Jensen, Kim Johnson e Münte di cinque anni, Martin -vecchia figlia, che ha aiutato con la scelta della copertina.

I nostri 25 modelli di ruolo: Chad Trautwein, Markus Moberg, Thorsten Widt, Henrik Lind, Randy Komisar, Nick Mikhailovsky, Katherine Fake, Peter Megbeck, Christian Stadil, David Cohen, Derek Sievers, Ben Way, Stefan Glenzer, Bill Liao, Tony Shay, Jake Nickonell, Maxim Spee , Martin Torbor, John Vechi, Jason Fried, Klaus Mayer, Sophie Vanderbrook, Brad Feld, Mitch Trower, Narayana Murthy.

Vincere senza perdere il comando: Bent Haugland (gestione del progetto), Lelia e Nele Wollert (comunità online), Thomas Michaelsen Petik e Johan Bickel Lindegaard (sviluppo web), Thomas Holm-Hansen e Jonathan Friedman (assistenti), Martin Skierbeck, Natasha Larsen e Anine Hagemann (traduzione) , Nana Christiansen (testo), Ela Rudzinska (contabilità), Jesper Klingenberg e Patricia Hepe (design).

Partner per la produzione di pioggia: Karsten Koelbeck, Morten Christensen, Morten Bjerregor Nielsen, Mads Mathisen, Kasper Wardrup, Alex Farset, Kenneth Cyber, Mats Stigselius.

E infine - ma certamente non meno importante - il nostro editore, Lawrence Shorter, autore del libro incredibilmente stimolante ed estremamente divertente The Optimist.

Nuovo doppio ottimo

In modo che la vita non sia sprecata

"Sono un perdente". Sam Walton, il fondatore di Wal-Mart e l'uomo più ricco d'America dal 1982 al 1988, ha pronunciato queste parole sul letto di morte, rendendosi conto che conosceva a malapena i suoi figli e nipoti, e sua moglie è rimasta con lui, a quanto pare, solo per un senso del dovere. Per tutta la vita, si è concentrato sul successo negli affari e, avendo ottenuto ciò che voleva, si è reso conto di quanto doveva sacrificare per questo. Ha dedicato troppo poco tempo e attenzione ad altri aspetti importanti della vita: la famiglia e le relazioni con i propri cari. Sfortunatamente, il caso di Sam è tutt'altro che unico: molte persone, comprese quelle molto meno riuscite, giungono alla stessa amara conclusione alla fine della loro vita.

Siamo abituati a pensare che le persone in posizioni elevate, dotate di potere, gravate da un mucchio di azioni e obblighi, di solito cadono in questa trappola. In effetti, quello che è successo a Sam accade a un'ampia varietà di persone, in tutte le posizioni, in tutti i settori. Questo è un problema affrontato da imprenditori, lavoratori aziendali e funzionari governativi; si applica in egual modo al presidente della società e al lavoratore ordinario. La famiglia si rompe, gli amici si perdono, la salute è minata - di conseguenza, prima o poi una persona inizia a pentirsi di come ha vissuto la sua vita. Alla domanda su quale sia la cosa più importante nella vita per loro, la maggior parte delle persone risponderà senza esitazione: famiglia, amici e salute. Qual è una delle cause più comunemente citate di relazioni interrotte e salute rovinata? Esatto, lavora.

In Giappone, così tante persone muoiono a causa del superlavoro che i giapponesi hanno persino coniato un termine speciale per questo: "karoshi", che significa "morte per superlavoro". È chiaro che karosi è un estremo; tuttavia, livelli di sovraccarico di lavoro anche meno estremi hanno un grave impatto su tutti gli ambiti della nostra vita. E, alla fine, la maggior parte di noi vorrebbe non solo evitare la morte sul posto di lavoro, ma anche, se possibile, vivere una vita felice e appagante, trovare tempo ed energie non solo per raggiungere il successo, ma anche per goderne frutta.

A prima vista, è molto difficile essere un imprenditore di successo o un magnate, rimanendo allo stesso tempo una persona armoniosa. Ogni nuovo progetto imprenditoriale è un piccolo miracolo, il cui lancio, come il lancio di un razzo nello spazio, richiede un'enorme quantità di energia. È inoltre necessario impegnarsi veramente nella creazione di un'impresa grande, redditizia e rispettabile. È possibile trovare il tempo e l'energia per completare un compito così grandioso, vivendo una vita felice, appagante e armoniosa - una vita di cui non dovrai pentirti in seguito?

La risposta è si. E ti mostreremo come.

Nuovo doppio ottimo

Notizie fresche dall'avanguardia del business: oggi - forse per la prima volta nella storia - abbiamo l'opportunità di prestare la massima attenzione alla famiglia e agli amici, mentre costruiamo da zero una carriera e una fortuna di successo. Non abbiamo più bisogno di tornare a casa dal lavoro quando i nostri figli stanno già dormendo, non c'è bisogno di rifiutare l'offerta di un amico per una birra il venerdì o di andare a calcio nel fine settimana. Dalle sei alle otto settimane di ferie all'anno, trascorse in giro per il mondo, interessanti attività extra lavorative che ci danno una sferzata di energia e aprono nuove prospettive: oggi non è solo una realtà, ma anche un presupposto per raggiungere l'efficienza lavorativa.

Ci sono così tanti libri sulla produttività che difficilmente riuscirai a leggerli in tutta la tua vita. Ma non ci sono così tante opere davvero degne di nota. Di recente ho letto il libro Less is Better. Devi lavorare non per 12 ore, ma con la tua testa "e ti aspettavi che dietro il bellissimo involucro non si nascondesse alcun contenuto interessante. Per fortuna in realtà tutto si è rivelato diverso e il libro è uscito proprio bene.

Martin Byaugo

Martin è uno dei fondatori della startup factory Rainmaiking.

Less is Better è una raccolta di decine di saggi scritti dagli autori con l'aiuto di imprenditori ed esperti di produttività. Il libro tratta diversi argomenti: gestione del tempo, lavoro a distanza, armonia tra tempo "personale" e "lavoro", efficienza personale.

Soprattutto mi è piaciuto che i saggi fossero scritti nel modo più conciso possibile, senza acqua inutile. D'accordo, non voglio tagliare gli oceani dei pensieri intelligenti, ma poco legati all'essenza, degli autori. I creatori di questo libro sono riusciti non solo a trasmettere l'essenza dei problemi attraverso storie in un modo interessante, ma anche a strutturarli in modo tale che "Meno è meglio" sia percepito come un intero libro e non una tela di pezzi.

Byaugo e Milne all'inizio del libro introducono il concetto “ doppio optium". Il doppio ottimo è l'armonia tra una vita personale felice e un lavoro efficiente. È questo termine che permea l'intero libro come un filo rosso e lo tiene insieme armoniosamente in un unico insieme.

Ho selezionato dal libro gli estratti che mi piacciono di più, che ti aiuteranno a capirne il contenuto.

Informazioni sulla gestione del tempo e sulla produttività:

Dimentica l'orario dalle 9.00 alle 17.00... Lavora durante le ore che sono più gratificanti per te e assumi i compiti che ti danno energia in questo momento.
Decidi in mattinata quanto lavoro intendi completare oggi. Quando sarà completato, sarà possibile dimenticare il lavoro fino a domani. Uno dei motivi per cui le persone continuano a pensare al lavoro anche quando tornano a casa è perché... non possono fermarsi e determinare da soli la propria tariffa giornaliera. Pertanto, pensano costantemente a ciò che resta da fare in generale e non a ciò che resta da fare oggi.
Quindi invece di una "lista eterna di cose da fare" prova a fare la lista delle cose da fare di oggi ogni giorno. Fai quello che ti sei prefissato di fare. E poi, con un senso di realizzazione, vai a scuola per i bambini, fai un viaggio tanto atteso o festeggia quanto vuoi.

A proposito di ispirazione e nuove idee:

Tutti i successi di cui vado più orgoglioso sono stati raggiunti in uno stato di calma e leggerezza quando tutto ha funzionato da solo e ho lavorato in modo molto più efficiente del mio solito livello.
Ecco perché le nostre idee più brillanti più spesso vieni a trovarci per una passeggiata, e non al computer.

Non c'è niente di più potente di un'idea il cui tempo è arrivato
Victor Hugo

Conosci almeno qualcuno che avrebbe successo? con un'idea classificata?[…] Pensare seriamente che tutti intorno stiano solo aspettando di rubare la tua idea - ha l'odore di megalomania. Condividi le tue idee con gli altri redditizio... Riceverai preziosi feedback e consigli che aiutarti a sviluppare ulteriormente la tua idea.

A proposito di affari:

Di norma, quando uno dei tuoi dipendenti chiaramente non fa fronte ai propri doveri, non solo lo sa, ma anche lui stesso è insoddisfatto di questa situazione. Quindi sarà meglio per entrambe le parti se prendono strade separate.
Per far crescere un business di successo, devi coltivare persone fantastiche. Come? Ascoltandoli.
Non perdere tempo a scrivere un business plan; Invece di questo scrivi un testo semplice su una pagina- delineando la visione, i valori, alcune metriche chiave e tre passaggi pianificati immediati per la tua potenziale azienda - e poi mettiti al lavoro. Chiama i clienti, lavora su un prodotto, pubblicizzalo sui media o tramite Google Adwords

Posso consigliare questo libro a tutti, sia a coloro che hanno già letto molti lavori sulla produttività (quindi ripeterai alcune domande e le guarderai da una prospettiva diversa), sia a coloro che stanno appena familiarizzando con l'argomento dell'efficacia personale in la letteratura.

Pagina corrente: 1 (il totale del libro ha 15 pagine) [passaggio disponibile per la lettura: 4 pagine]

Martin Byaugo, Jordan Milne

Meno, ma meglio: devi lavorare non per 12 ore, ma con la testa

dediche

Martin

Giordania

Miti sul duro lavoro e sul sacrificio di sé

La vita era più facile. Potremmo attingere ad alcune verità fondamentali.

● Più lavori sodo, più guadagni.

● Il successo richiede sacrificio.

● È difficile avere successo.

● Devi scegliere: o la tua famiglia o la tua attività.

● Si può pensare all'armonia in pensione o dopo “l'affare del secolo”.

● È impossibile essere in tempo per tutto.

● È necessario dare il massimo.

● Il vincitore è colui che lavora di più.

● Più ore lavori, più alto sarà il tuo risultato.

● L'imprenditorialità è un lavoro per diversi anni senza ferie.

● C'è un fine settimana per la famiglia e gli amici.

Oggi queste affermazioni non sono più considerate verità. Siamo alla vigilia di una nuova realtà. Benvenuti nel secolo vittorie senza sconfitte .

Partner per la produzione di pioggia: Karsten Koelbeck, Morten Christensen, Morten Bjerregor Nielsen, Mads Mathisen, Kasper Wardrup, Alex Farset, Kenneth Cyber, Mats Stigselius.

E infine - ma certamente non meno importante - il nostro editore, Lawrence Shorter, autore del libro incredibilmente stimolante ed estremamente divertente The Optimist.

Nuovo doppio ottimo

In modo che la vita non sia sprecata

La risposta è si. E ti mostreremo come.

Nuovo doppio ottimo

Con l'acquisizione di nuove conoscenze sulla fisiologia e la psicologia umana, con l'emergere di nuovi compiti che richiedono nuove competenze da parte nostra, diventa chiaro che la vecchia strategia primitiva "Bypassare il concorrente" non è l'unico modo possibile. Oggi è già possibile raggiungere l'ottimo sia nella carriera lavorativa che nella felicità personale: un nuovo doppio ottimo, come lo chiamiamo noi. La vita personale non è più un diretto concorrente del lavoro, il che significa che uno dei dogmi più antichi della vita aziendale - "il successo richiede sacrificio" - sta rapidamente diventando obsoleto.

Quindi cosa ha a che fare la felicità personale con un libro di affari? Dopo aver riflettuto a lungo su questa domanda, siamo giunti alla conclusione che siamo d'accordo - su almeno un punto chiave - con il Dalai Lama: il senso della vita è ottenere da lei la massima felicità possibile. Le persone felici sono più gentili con gli altri e più utili al mondo delle persone insoddisfatte. Quando siamo felici, abbiamo più energia e più voglia di aiutare gli altri. Dal momento che un giorno lasceremo tutti questo mondo e aderiamo tutti allo stesso principio biblico "nudo sono uscito dal grembo di mia madre, nudo e ritorno", l'unica conclusione logica è questa: il nostro compito è vivere come tanti minuti felici possibili nella nostra vita, ore e giorni.

Da cosa dipende la nostra felicità? Quasi tutti gli studi mostrano che, oltre ai geni, alla genitorialità, alla scelta del compagno e ad altre relazioni intime, il lavoro è tra le prime cinque determinanti della felicità. Allo stesso tempo, non solo il contenuto del nostro lavoro e le persone con cui lo facciamo sono importanti, ma anche la quantità di tempo che dedichiamo ad esso. È difficile essere felici lavorando 16 ore al giorno, 365 giorni all'anno.

D'altra parte, se ci fosse vietato dedicare più di un'ora al giorno a qualsiasi attività che si possa definire lavorativa, la nostra felicità sarebbe altrettanto discutibile.

Per la maggior parte di noi, l'"ottimo della felicità" è tra le 30 e le 60 ore lavorative settimanali. L'estremità inferiore della scala è di solito rilevante per coloro che non sono eccessivamente appassionati del proprio lavoro o che hanno molti altri interessi. La parte superiore è per coloro che stanno lavorando al proprio progetto, lavorando con persone che lo danno energia o che non hanno altri grandi obiettivi nella vita.

La tragedia si verifica quando superiamo il nostro massimo di felicità nella ricerca del successo. Allo stesso tempo, contrariamente alle nostre migliori intenzioni, contemporaneamente superiamo il nostro massimo di efficienza e, quindi, perdiamo due volte, essendo entrambi meno felici e meno fortunati di quanto avremmo potuto essere. Nel frattempo, ci sono abbastanza persone nel mondo degli affari che, lavorando 10-20 ore alla settimana, riescono ad essere più felici e ad avere più successo. Forse sei uno di loro.

La legge della produttività marginale decrescente

Diamo un'occhiata a un esempio. Dal corso di economia, molti di noi sanno legge della produttività marginale decrescente(anche: legge dei rendimenti decrescenti). Afferma che un aumento di uno dei fattori di produzione, mentre gli altri rimangono invariati, dà un aumento stabile della produttività solo fino a un certo limite, dopo di che questo indicatore inizia a diminuire e, di conseguenza, diventa zero o addirittura negativo .

Nella vita, applichiamo sempre intuitivamente questa legge, ad esempio quando innaffiamo i fiori. Il primo bicchiere d'acqua fa bene solo al fiore, non siamo più sicuri della necessità del secondo, ma il terzo è decisamente superfluo: la pianta può semplicemente marcire. Se dovessi andare in vacanza per chiedere a qualcuno di prendersi cura dei tuoi fiori, probabilmente hai detto una frase del tipo: "Basta non riempirli".

Formulata all'inizio del XIX secolo dall'economista, politico, milionario e scrittore inglese David Ricardo, la legge della produttività marginale decrescente è diventata uno dei principi fondamentali dell'economia.

I pianificatori delle operazioni hanno ritenuto sacra questa legge per oltre 100 anni. Dopo la seconda guerra mondiale, aveva un altro gruppo di aderenti: gli inserzionisti. I primi 1000 annunci hanno un effetto molto forte, i successivi 1000 sono mediocri e gli ultimi 1000 non pagano nemmeno.

Lo capiscono anche gli atleti e i loro allenatori. Quando Haile Gebreselassie, un fondista etiope, ha stabilito il record mondiale alla Maratona di Berlino il 30 settembre 2007 con un punteggio di 2:04:26, non si era allenato 24 ore su 24 per mesi e anni. Invece, ha scelto per sé il numero ottimale di ore di allenamento, che gli ha permesso di scavalcare numerosi concorrenti che hanno trascorso molte più ore sul tapis roulant di lui.

Qual è la tua efficienza ottimale?

Tutti abbiamo avuto momenti - a scuola, al lavoro, nella carriera o negli affari - in cui abbiamo sentito di aver raggiunto i nostri limiti. Abbiamo avuto tutti periodi di lavoro intenso, dopo i quali, avendo dato il massimo, siamo semplicemente svaniti, perdendo forza e motivazione, e ci sono voluti diversi giorni, o addirittura settimane, per riprenderci. Seth Godin, un imprenditore americano, guru del marketing, blogger e autore di bestseller, descrive come un giorno, all'inizio della sua carriera, è rimasto seduto in ufficio per un mese, lavorando senza sosta per rispettare la scadenza. Ci riuscì, ma poi Seth si ammalò e si mise a letto per sei mesi. Ha superato il suo ottimale di efficienza - quel limite al numero di ore lavorate al giorno, dopo il quale i suoi guadagni di produttività hanno cominciato a diminuire. Nel periodo di fatturazione, in un mese, la sua produttività è aumentata, ma in sette mesi è diminuita drasticamente. Quindi, come determini la tua prestazione ottimale? Quante ore alla settimana dovresti trascorrere in ufficio affinché il tuo lavoro inizi a dare risultati ottimali? trenta? 70? 100?

Direte: dipende dal contenuto del nostro lavoro. E avrai assolutamente ragione. Se i tuoi incarichi di lavoro sono di routine, non richiedono un pensiero intenso, non comportano collaborazione o creatività, allora molto probabilmente puoi rimanere efficace per più ore rispetto a se lavori come controllore del traffico aereo o cardiochirurgo. Meno concentrazione e concentrazione richiede un'attività, più tempo possiamo farla. E viceversa: se il controllore del traffico aereo si siede davanti al monitor per 100 ore a settimana, ciò non porterà a nulla di buono.

Alcune persone lavorano troppo poco rispetto alla loro efficienza ottimale, altre troppo.

Come imprenditori e project manager, siamo persone veramente appassionate di ciò che facciamo. Non abbiamo paura di sognare e realizzare i nostri sogni. Allo stesso tempo, il nostro lavoro non può essere definito routine. Piuttosto, possiamo essere paragonati a un controllore del traffico aereo che deve essere in allerta ogni secondo, prendere decisioni in situazioni critiche e agire in stretto coordinamento con altre persone per garantire il flusso di lavoro.

Tuttavia, molti di noi credono ancora che otterremo di più lavorando 70 ore alla settimana invece di 50. Questa logica si applica a molti impianti industriali in cui vengono utilizzate macchine che possono saldare 10 parti all'ora o confezionare cinque scatole di bustine di tè per mezzo ora. Tuttavia, risolvere i problemi che devono affrontare gli uomini d'affari richiede una logica completamente diversa.

Non è abbastanza per loro scambiare qualche ora alla scrivania per qualche ora sul divano - non è così semplice. Il punto non è il rapporto tra "lavoro" e "non lavoro". In generale, al posto di “lavoro” si sarebbe dovuto inventare qualche altro termine, perché la nuova generazione di imprenditori e top manager non “lavora”. Suoniamo, facciamo ciò che amiamo, realizziamo i nostri talenti e i nostri sogni.

Abbiamo molto più in comune con atleti, musicisti e scultori che con i lavoratori di una fabbrica o di un ufficio tradizionale. Ma anche gli atleti e gli artisti si trovano ad affrontare il declino - e in definitiva i valori negativi - delle loro prestazioni marginali. Nessuno meglio di artisti e scrittori sa che è necessaria l'ispirazione per creare un capolavoro. Ma non puoi trarre ispirazione semplicemente sedendoti davanti a una tela o alla tua scrivania per 100 ore a settimana. Serve qualcosa in più. L'equilibrio è la chiave del successo.

L'equilibrio è per i deboli?

In questo libro parleremo molto dell'equilibrio, il che significa come immagini la tua vita ideale. No, noi, ovviamente, non pretendiamo di sapere meglio di te di cosa hai bisogno - ti consigliamo solo di pensarci, fare una scelta consapevole e non aver paura di costruire la tua vita in modo ottimale per te stesso.

A questo punto, stai pensando: "Equilibrio: sembra così noioso, banale e disfattista. L'equilibrio non fa per me; Voglio vivere una vita vibrante piena di progetti ambiziosi, successi vertiginosi e avventure estreme".

Forse hai ragione, ed è meglio per te dare subito questo libro a una persona gentile e sensibile. Eppure, ti consigliamo di dedicare un altro paio di minuti del tuo tempo e ascoltarci. Come mai? Perché, forse, l'equilibrio è la chiave per la vita più brillante e interessante che sogni.

Per la maggior parte delle persone, una vita ideale consiste dei seguenti componenti:

- buoni rapporti con altre persone;

- professionalità nel proprio settore;

- libertà finanziaria;

- salute fisica e mentale;

- la capacità di controllare e gestire la tua vita;

- la capacità di servire a qualche grande scopo.

Ci vuole un grande sforzo per combinare tutti questi componenti e dare a ciascuno di essi un posto sufficiente nella nostra vita. Ci vuole un approccio ponderato e un pensiero strategico. Serve equilibrio.

Non importa quanto sia interessante per noi il nostro lavoro, è improbabile che saremo felici se occuperà tutto il nostro tempo, senza lasciare spazio per nient'altro. Dopotutto, per la felicità, abbiamo ancora bisogno di amare ed essere amati, sviluppare le nostre menti, acquisire una varietà di conoscenze ed esperienze, sviluppare il nostro corpo, praticare sport, comunicare con gli amici - vecchi e nuovi.

D'altra parte, se dedichiamo solo dieci ore alla settimana al lavoro, e il resto del tempo a divertirci, oziando davanti alla TV, frequentando discoteche e sperperando soldi, potremmo poi pentirci di non aver raggiunto gli obiettivi che noi stessi ci siamo prefissati. Che ci piaccia o no, nella nostra vita regna l'equilibrio o lo squilibrio, e nessuno tranne noi può influenzarlo. L'equilibrio non è per i deboli, l'equilibrio è per i forti e determinati. E ti diremo come ottenerlo.

Supereroe o martire? Né l'uno né l'altro non sono più in voga

Quindi, se la sorte del forte è l'equilibrio, si scopre, il "supereroe" vantandosi di aver dormito due ore al giorno tutta la settimana perché stava lavorando a un progetto importante, non è più un esempio da seguire? Esattamente. Man mano che acquisiamo nuove conoscenze su come funzionano il nostro corpo e il nostro cervello, diventa chiaro che questo approccio alla gestione del tempo non è "cool", ma stupido. Alla fine della giornata, l'efficacia di un tale "supereroe" diminuisce e alla fine perde più di quanto guadagna, risparmiando su sonno, tempo libero e sport.

Non fraintendeteci: vale ancora la pena sforzarsi per ottenere i massimi risultati. Battere il tuo record di velocità personale in una maratona di beneficenza, imparare una nuova abilità (non importa quanto sia difficile), progettare e fornire un'impressionante presentazione di vendita è fantastico. Ma superare il limite della tua forza, ridurre l'efficienza complessiva e minare la tua salute è semplicemente stupido..

Molti di noi preferiscono il ruolo non di un "supereroe", ma di un "martire". Queste persone lavorano 16 ore di fila, quindi hanno il diritto di sentirsi un po' dispiaciuti per se stessi. E se riusciamo a suscitare l'autocommiserazione in coloro che ci circondano con i nostri lamenti e lamentele, questo strano piacere masochista non fa che intensificarsi. Ma diciamocelo: è figo? Quasi tutti noi abbiamo una zia anziana che è l'esempio più chiaro di questo comportamento. È questo il nostro esempio da seguire?

Queste tendenze sono sempre più facili da vedere negli altri che in te stesso. Dai un'occhiata più da vicino: sicuramente tra i tuoi conoscenti c'è chi è troppo appassionato del ruolo di "supereroe" o "martire". Un amico che si vanta del suo maniaco del lavoro; una collega che si pente per il sacrificio di sé. E di sicuro, puoi quasi sempre indovinare inequivocabilmente in questa persona un "supereroe" o un "martire" prima ancora che finisca la prima frase. Quindi, ricorda: il tuo comportamento è altrettanto facilmente leggibile dagli altri.

Alla ricerca di nuovi ideali

Il nostro progetto è nato nell'inverno del 2009, quando due futuri autori di questo libro (Martin e Jordan) si sono incontrati per la prima volta a Copenhagen. Poi abbiamo scoperto di avere qualcosa in comune, oltre al fatto che siamo entrambi uomini d'affari. Eravamo uniti dal desiderio di sviluppare un nuovo paradigma di azione per imprenditori e top manager ambiziosi, per trovare un nuovo modo per avere successo negli affari senza sacrificare la felicità nella nostra vita personale.

Insieme abbiamo girato il mondo per due anni, incontrando centinaia di imprenditori alla ricerca di esempi che rientrino in questa categoria speciale, la categoria di persone che combinano una carriera imprenditoriale di successo con una vita personale armoniosa. Queste persone sono state meravigliose eccezioni alla regola che ha cambiato la nostra comprensione della correlazione tra successo e sacrificio di sé. E presto abbiamo scoperto che si stava formando una tendenza, una sincera ricerca di pratiche commerciali più equilibrate e umane.

La maggior parte di loro ha costruito la propria attività nell'ultimo decennio. Utilizzando metodi e strategie fondamentalmente nuovi nel loro lavoro, sono riusciti a superare molte volte l'efficienza dell'imprenditore medio, senza sacrificare affatto la qualità della loro vita. Nel processo di avvio delle loro attività, sono stati in grado di mantenere ottimi rapporti con la famiglia e gli amici, viaggiare in tutto il mondo e godersi tutte le cose interessanti che la vita ha da offrire. E ciò che è ancora più sorprendente: questi uomini d'affari non possiedono piccole imprese familiari, ma giganti del settore, aziende con capitali multimilionari (o addirittura miliardi). Sono appena riusciti a trovare il loro doppio ottimo.

Martin Byaugo, Jordan Milne

Meno, ma meglio: devi lavorare non per 12 ore, ma con la testa

dediche

Martin

Giordania

Miti sul duro lavoro e sul sacrificio di sé

La vita era più facile. Potremmo attingere ad alcune verità fondamentali.

● Più lavori sodo, più guadagni.

● Il successo richiede sacrificio.

● È difficile avere successo.

● Devi scegliere: o la tua famiglia o la tua attività.

● Si può pensare all'armonia in pensione o dopo “l'affare del secolo”.

● È impossibile essere in tempo per tutto.

● È necessario dare il massimo.

● Il vincitore è colui che lavora di più.

● Più ore lavori, più alto sarà il tuo risultato.

● L'imprenditorialità è un lavoro per diversi anni senza ferie.

● C'è un fine settimana per la famiglia e gli amici.

Oggi queste affermazioni non sono più considerate verità. Siamo alla vigilia di una nuova realtà. Benvenuti nel secolo vittorie senza sconfitte .

Partner per la produzione di pioggia: Karsten Koelbeck, Morten Christensen, Morten Bjerregor Nielsen, Mads Mathisen, Kasper Wardrup, Alex Farset, Kenneth Cyber, Mats Stigselius.

E infine - ma certamente non meno importante - il nostro editore, Lawrence Shorter, autore del libro incredibilmente stimolante ed estremamente divertente The Optimist.

Nuovo doppio ottimo

In modo che la vita non sia sprecata

La risposta è si. E ti mostreremo come.

Nuovo doppio ottimo

Lavora la tua testa per 12 ore. Recensione: "meno, ma meglio" di martin byaugo, jordan milne

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