12시간 동안 머리를 쓰다듬어라. 리뷰: "덜, 하지만 더 나은" by martin byaugo, jordan milne

12 시간 동안이 아니라 머리로 일해야합니다. Steve Jobs의이 문구에 동의하지 않는 것은 어렵습니다. 모든 사람은 더 적게 일하고 동일한 금액, 더 많은 것을 받기를 원합니다. 하지만 끝없는 과부하와 12시간 근무를 어떻게 극복합니까? 매우 성공적인 Rainmaking 회사와 12개의 성공적인 스타트업의 창시자인 Martin Byaugo와 Jordan Milne이라는 책의 저자는 건강을 위험에 빠뜨리지 않고 개인 생활을 희생하지 않고 비즈니스에서 성공하는 방법에 대한 질문에 대한 답을 찾았습니다. 저자의 조언에 따라 완전히 조화롭게 사는 방법을 배우게 되며 동시에 회사 관리의 새로운 영역을 개척하고 개인의 효율성을 크게 높일 수 있습니다. 이 책은 생산성의 새로운 지평을 열고자 하는 기업인과 경영자를 대상으로 합니다.

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책의 주어진 소개 부분 적지만 더 좋습니다. 12시간이 아니라 머리가 필요하다(Martin Byaugo, 2013)도서 파트너인 Liters에서 제공합니다.

효율성을 높이는 방법

성과를 높이는 15가지 전략

자신의 일정에 맞지 않아 스스로 세운 목표를 달성할 수 없다면? 이 상황에서 우리 중 많은 사람들이 가장 먼저 생각하는 것은 수행 중인 작업에 더 많은 시간을 할애하는 것입니다. 그러나 그것은 엔진을 시동하는 방법에 대해 생각하는 대신 고장난 차를 오르막으로 밀어내는 것과 같습니다.

물론 늦게까지 사무실에 있을 수 있습니다. 하지만 많은 도움이 될까요? 근무 시간을 20% 늘리면 기껏해야 20% 더 일할 수 있습니다. 그러면 피로가 속도를 늦추지 않는다고 가정할 수 있습니다. 질문은 ~이야 효과를 10배, 100배 또는 1000배까지 높이려면 어떻게 해야 합니까?

이를 위해서는 새로운 전략이 필요합니다. 이 장에서는 기하급수적으로 성장할 수 있도록 저자가 개발한 가장 강력한 전략에 대해 설명합니다.

1. 소울메이트 찾기

마틴 바우고

고대 그리스 신화에 따르면 태초에 사람은 남자와 여자 모두 양성애자였습니다. 그는 팔이 4개, 다리가 4개, 머리가 2개여서 두 배나 더 강하고 똑똑했습니다. 이로부터 사람들은 교만해져서 신의 권세를 침범하기까지 하였다. 그러자 신들은 그들을 벌하여 둘로 나누어 온 세상에 흩어 버렸다. 그 이후로 여성이든 남성이든 모든 반쪽은 잃어버린 반쪽을 찾아야 하는 운명에 처해 있으며, 그 반쪽이 없으면 그는 약하고 외로워집니다.

사랑에서와 마찬가지로 사업에서도 소울 메이트를 찾는 것이 중요합니다. 아니요, 물론 우리는 공동 창립자를 덕트 테이프로 망칠 것을 제안하지 않습니다. 그럼에도 불구하고 생각할 것이 있습니다. 프로젝트를 단독으로 시작하면 큰 불이익을 받게 됩니다. 번성하는 비즈니스를 만드는 데 필요한 지능과 힘은 절반에 불과합니다. 당신이 영원히 소울 메이트를 찾는 운명은 아니지만, 당신의 성공 가능성은 훨씬 낮습니다.

Adobe, Apple, Canon, Cisco, Garmin, Infosys, Intel, Microsoft, Oracle 및 Sun Microsystems의 공통점은 무엇입니까? 예, 이들은 모두 글로벌 비즈니스 아이콘으로 성장한 매우 성공적인 스타트업입니다. 그러나 이것이 유일한 유사점은 아닙니다. 이 회사들 각각은 적어도 두 명의 기업가에 의해 설립되었습니다.

Paul Allen이 그와 함께하지 않았다면 Bill Gates는 많은 것을 성취했을 것입니까? Narayana Murti가 혼자서 Infosys를 만들 수 있었습니까? 대부분 아니요. 그러나 Murthy가 그의 공동 설립자 6명과 협력했을 때 그들은 함께 인도에서 가장 큰 기술 회사 중 하나를 만들었습니다. 이로써 7명 모두 억만장자가 되어 HSBC, Unilever, UN Foundation, INSEAD, Wharton 및 Ford Foundation을 포함한 세계 최대 기업 및 조직의 이사회에 합류할 수 있었습니다.

아마도 당신은 세계 최고의 스타트업 액셀러레이터 중 한 곳에서 따뜻한 자리에 앉아 아이디어를 실현하고자 하는 수천 명의 재능 중 하나일 것입니다. 그리고 스스로 사업을 하려고 하는 외로운 늑대가 더 주목받고 인정받을 가능성이 높다는 것을 스스로 확신해야 합니다. 그러나 사실은 그렇지 않다고 제안합니다. 혼자 가면 Techstars, Y Combinator 또는 Startupbootcamp와 같은 주요 액셀러레이터에 참여할 가능성이 더 낮아집니다. Y Combinator의 공동 설립자인 Paul Graham과 TechStars의 공동 설립자인 David Cohen은 모두 자신의 경험에 비추어 볼 때 창업자가 한 명인 신생 기업의 성공 가능성은 희박하므로 선도적인 액셀러레이터는 이러한 일을 맡을 수 없다고 주장합니다. 프로젝트. 이 단계를 건너뛰고 벤처 캐피탈리스트에게 바로 갈 의향이 있습니까? 그러나 벤처 캐피탈리스트는 일반적으로 동일한 정책을 따릅니다.

Paul Graham은 최근에 스타트업을 죽이는 18가지 실수라는 에세이를 썼습니다. 그리고 이 전설적인 기업가이자 투자자가 피하라고 조언하는 첫 번째 실수는 무엇이라고 생각합니까? 혼자 프로젝트를 시작합니다.

팁 # 1: 재능 있는 공동 창립자로 팀을 구성하십시오.

2. 파도를 잡아라

조던 밀네

접근 방식을 볼 뿐만 아니라 느낄 수 있습니다. 역류가 당신 아래로 가고 흐름이 바뀝니다. 당신은 빨리 노를 저어 시작합니다. 기대감이 높아지고 있습니다. 물소리가 들립니다. 갑자기 그것은 당신을 데리러 당신을 데리러 시작합니다. 몇 번 더, 더 세게 칩니다. 심장이 더 빨리 뛰기 시작합니다. 마지막, 결정적인 스트로크로, 당신은 당신 아래 물의 힘을 느끼고 보드 위에 서기 위해 곧게 펴기 시작합니다. 그리고... 여기 있습니다! 파도를 타는 순간을 능가하는 것은 없습니다. 이제 모든 것이 시계처럼 돌아가고 있습니다. 물 위에서 쉽게 미끄러져 회전을 차단합니다. 당신은 그녀의 힘을 당신 아래에서 느낍니다. 그것이 얼마나 오래 갈지는 모르지만, 당신은 취하게 만드는 기쁨을 느낍니다. 그리고 파도가 마침내 가라앉고 마지막 스프레이를 보드에 떨어뜨렸을 때, 당신은 그것을 잡을 수 있었던 것에 대해 행복하고 자랑스러워합니다.

소개 스니펫 끝.

헌신

우리의 콜라보레이션을 매일 축하하는 친구와 Rainmaking 파트너에게. 저 자신에 대한 확고한 믿음에 대해 아내 Annika에게 감사드립니다. 그리고 제 딸 Munte에게 - 저에게 조화롭고 만족스러운 삶을 위한 조리법을 찾기 시작하도록 하는 훌륭한 동기를 부여해 주셔서 감사합니다.

남자 이름

내가 행복하기를 바라는 가족과 친구들에게 - 내 삶의 방향을 스스로 선택할 수 있는 기회를 위해. 그리고 이 책에서 설명하는 방법의 효과를 가장 잘 보여주는 Martin에게 감사드립니다.

요르단

노력과 자기 희생에 대한 신화

예전에는 삶이 더 쉬웠습니다. 우리는 몇 가지 근본적인 진리를 끌어낼 수 있습니다.

● 더 열심히 일할수록 더 많은 돈을 벌 수 있습니다.

● 성공에는 희생이 필요합니다.

● 성공하기 어렵다.

● 가족이나 회사 중 하나를 선택해야 합니다.

● 은퇴나 '세기의 거래' 이후의 화합을 생각할 수 있다.

● 모든 일에 시간을 맞추는 것은 불가능합니다.

● 최선을 다해야 합니다.

● 가장 많이 일하는 사람이 승자입니다.

● 더 많은 시간을 일할수록 더 높은 결과를 얻을 수 있습니다.

● 기업가 정신은 휴가없이 몇 년 동안 직업입니다.

● 가족과 친구들을 위한 주말이 있습니다.

오늘날 이러한 진술은 더 이상 진실로 간주되지 않습니다. 우리는 새로운 현실에 직면해 있습니다. 세기에 오신 것을 환영합니다 패배 없는 승리 .

이 페이지에 반영된 말과 생각은 많은 훌륭한 사람들의 도움과 영감이 없었다면 결코 빛을 보지 못했을 것입니다. 감사 해요! 감사합니다. 이름이 너무 많습니다.

귀중한 도움과 지원을 제공한 첫 번째 독자, 온라인 컨설턴트 및 기타: Sergei Turco, Fred Pullin, Seren Hohen, Annie Milne, Brian Milne, Isla Milne, Avali Milne, Monica Pereira, John Terry, Anders Byaugo, Mathias Mel Dalsgaard, Arthas Bartas, Sapumal Jayaratne, J. Winslow, Antonio José-Ballerius, Karen Cordingli, Kren Hansen, Marnie Galison, Prasad Chugule, Peter Tatishchev, Yannick B. Pedersen, Roxanne Varza, Gregg Vanurek, Henning Davernet, Ole Huyer, Stever Robbins, Robert Gass, Prashant Raizada, Per Koelendorf, Kliner Helsmus Ankersen, Rasmus Ankersen, Prakash Idnani, Mikael Bodeker, Søren Khogor, Jesper Kleet, Nikolai Frisch, Martin Markussen, Eileen Sutton, Jacob Ahlgren-Ussing, Linda Hickman, Jesper Cro Jorgensen, Mike Mikalovaldöniem, Angoika Ronne Jensen, Kim Johnson, and' Mü -표지 선택을 도운 큰 딸.

우리의 25가지 역할 모델: Chad Trautwein, Markus Moberg, Thorsten Widt, Henrik Lind, Randy Komisar, Nick Mikhailovsky, Katherine Fake, Peter Megbeck, Christian Stadil, David Cohen, Derek Sievers, Ben Way, Stefan Glenzer, Bill Liao, Tony Shay, Jake Nickonell, Maxim Spee , 마틴 토버, 존 베치, 제이슨 프라이드, 클라우스 메이어, 소피 밴더브룩, 브래드 펠드, 미치 트로워, 나라야나 머시.

명령을 잃지 않고 승리: Bent Haugland(프로젝트 관리), Lelia 및 Nele Wollert(온라인 커뮤니티), Thomas Michaelsen Petik 및 Johan Bickel Lindegaard(웹 개발), Thomas Holm-Hansen 및 Jonathan Friedman(보조), Martin Skierbeck, Natasha Larsen 및 Anine Hagemann(번역) , Nana Christiansen(텍스트), Ela Rudzinska(회계), Jesper Klingenberg 및 Patricia Hepe(디자인).

레인메이킹 파트너: Karsten Koelbeck, Morten Christensen, Morten Bjerregor Nielsen, Mads Mathisen, Kasper Wardrup, Alex Farset, Kenneth Cyber, Mats Stigselius.

그리고 마지막으로 - 그러나 확실히 중요한 것은 - 우리 편집자, 로렌스 쇼터, 놀랍도록 영감을 주고 매우 재미있는 책 The Optimist의 저자입니다.

새로운 이중 최적

인생이 낭비되지 않도록

"나는 패배자다." 1982년부터 1988년까지 월마트의 설립자이자 미국에서 가장 부유한 사람이었던 샘 월튼은 임종 직전에 자신이 자녀들과 손자들에 대해 거의 알지 못했으며 그의 아내가 그와 함께 남아 있다는 것을 깨닫고 이 말을 했습니다. 의무. 그는 일생 동안 사업 성공에 전념했으며, 원하는 것을 달성하고 이를 위해 얼마나 많은 희생을 해야 하는지 깨달았습니다. 그는 가족과 사랑하는 사람들과의 관계와 같은 삶의 다른 중요한 측면에 너무 적은 시간과 관심을 기울였습니다. 불행히도 Sam의 경우는 독특하지 않습니다. 훨씬 덜 성공한 사람들을 포함하여 많은 사람들이 삶의 마지막에 똑같은 쓰라린 결론에 도달합니다.

우리는 높은 지위에 있는 사람, 권력을 가진 사람, 많은 일과 의무를 지고 있는 사람이 대개 이 함정에 빠진다고 생각하는 데 익숙합니다. 사실, Sam에게 일어난 일은 모든 직위, 모든 산업 분야의 다양한 사람들에게 발생합니다. 이것은 기업가, 기업 근로자 및 공무원이 직면한 문제입니다. 이는 회사의 사장과 일반 직원에게 동일하게 적용됩니다. 가족이 헤어지고 친구를 잃고 건강이 악화됩니다. 결과적으로 조만간 사람이 자신의 삶을 후회하기 시작합니다. 그들에게 인생에서 가장 중요한 것이 무엇이냐는 질문에 대부분의 사람들은 주저 없이 가족, 친구, 건강이라고 대답할 것입니다. 단절된 관계와 망가진 건강의 가장 일반적으로 인용되는 원인 중 하나는 무엇입니까? 맞아요, 일하세요.

일본에서는 너무 많은 사람들이 과로로 인해 사망할 정도로 일본인은 "과로로 인한 죽음"을 의미하는 "카로시"라는 특별한 용어를 만들었습니다. karosi가 극단이라는 것은 분명합니다. 그러나 덜 극단적인 정도의 업무 과부하는 우리 삶의 모든 영역에 심각한 영향을 미칩니다. 그리고 결국 우리 대부분은 직장에서 죽음을 피하는 것뿐만 아니라 가능하다면 행복하고 만족스러운 삶을 살고, 성공을 달성할 뿐만 아니라 그 삶을 즐기기 위해 시간과 에너지를 찾고 싶어합니다. 과일.

언뜻보기에 성공적인 기업가 또는 비즈니스 거물이되는 동시에 조화로운 사람을 유지하는 것은 매우 어렵습니다. 각각의 새로운 비즈니스 프로젝트는 우주로 로켓을 발사하는 것처럼 엄청난 에너지가 필요한 작은 기적입니다. 또한 크고 실행 가능하며 평판이 좋은 기업을 구축하는 데 진정으로 전념해야 합니다. 훗날 후회하지 않을 인생, 행복하고 성취감 있고 조화로운 삶을 살면서 그토록 큰 과업을 완수할 시간과 에너지를 찾을 수 있을까?

대답은 예입니다. 방법을 알려드리겠습니다.

새로운 이중 최적

비즈니스 최전선의 새로운 소식: 오늘 - 아마도 역사상 처음으로 - 우리는 처음부터 성공적인 경력과 재산을 구축하면서 가족과 친구들에게 최대한의 관심을 기울일 수 있는 기회를 갖게 되었습니다. 우리는 더 이상 아이들이 이미 잠들었을 때 퇴근하고 집에 올 필요가 없고, 금요일에 친구의 맥주 제안을 거절하거나 주말에 축구하러 갈 필요가 없습니다. 6~8주의 연간 휴가, 세계 여행, 우리에게 에너지를 주고 새로운 시각을 열어주는 흥미로운 비업무 활동 - 오늘날 그것은 현실일 뿐만 아니라 업무 효율성을 달성하기 위한 전제 조건이기도 합니다.

생산성에 관한 책은 너무 많아서 평생 읽을 수 없을 것입니다. 그러나 실제로 가치 있는 작품은 그리 많지 않습니다. 나는 최근에 적은 것이 더 낫다는 책을 읽었다. 12시간이 아니라 머리로 일해야 합니다.” 아름다운 포장지 뒤에 흥미로운 내용이 숨겨져 있지 않을 것으로 예상했습니다. 다행히도 실제로는 모든 것이 다른 것으로 밝혀졌고 책은 딱 맞았습니다.

마틴 바우고

Martin은 Rainmaaking 스타트업 공장의 설립자 중 한 명입니다.

Less is Better는 기업가와 생산성 전문가의 도움을 받아 저자가 쓴 수십 개의 에세이 모음입니다. 이 책은 시간 관리, 원격 근무, "개인"과 "일" 시간의 조화, 개인 효율성 등 여러 주제를 다룹니다.

무엇보다 에세이가 불필요한 물기 없이 최대한 간결하게 작성되었다는 점이 마음에 들었습니다. 동의합니다. 나는 영리한 바다를 자르고 싶지는 않지만 본질, 저자의 생각과는 거의 관련이 없습니다. 이 책의 저자는 흥미로운 방식으로 이야기를 통해 문제의 본질을 전달할 뿐만 아니라 "적을수록 좋다"가 관련 없는 캔버스가 아닌 전체 책으로 인식되도록 구성했습니다. 조각.

책의 시작 부분에서 Byaugo와 Milne은 " 듀얼 옵티엄". 이중 최적은 행복한 개인 생활과 효율적인 업무의 조화입니다. 책 전체를 붉은 실처럼 스며들어 하나의 전체로 조화롭게 묶는 것은 바로 이 용어다.

책의 내용을 이해하는 데 도움이 될 가장 좋아하는 책의 발췌문을 선택했습니다.

시간 관리 및 생산성 정보:

9.00에서 17.00 사이의 일정은 잊어 버리십시오.... 가장 보람 있는 시간에 일하고 그 순간에 활력을 주는 일을 하십시오.
아침에 결정 오늘 완료하려는 작업의 양.완료되면 내일까지 일을 잊을 수 있습니다. 사람들이 집에 돌아와서도 계속 일을 생각하는 이유 중 하나는 스스로 일일 요금을 중지하고 결정할 수 없습니다.따라서 그들은 오늘해야 할 일이 아니라 일반적으로해야 할 일에 대해 끊임없이 생각합니다.
따라서 "영원한 할 일 목록" 대신 매일 오늘의 할 일 목록을 만들어 보세요.하기로 한 일을 하십시오. 그리고는 성취감을 느끼며 아이들을 위한 학교에 가고, 기다리던 여행이나 파티도 마음껏 하세요.

영감과 새로운 아이디어에 대해:

내가 가장 자랑스럽게 생각하는 모든 성공이 달성되었습니다. 고요하고 가벼운 상태에서모든 것이 저절로 해결되고 평소보다 훨씬 더 효율적으로 일할 때.
이것이 우리의 가장 빛나는 아이디어가 컴퓨터가 아닌 산책을 위해 더 자주 방문합니다.

때가 된 생각보다 더 강력한 것은 없다
빅토르 위고

당신은 적어도 성공할 사람을 알고 있습니까 기밀 아이디어로?[...] 주위의 모든 사람들이 당신의 아이디어를 훔치기 위해 기다리고 있다고 진지하게 생각하는 것은 과대 망상.다른 사람들과 아이디어 공유 유리한... 귀중한 피드백과 조언을 받게 될 것입니다. 당신의 아이디어를 더욱 발전시키는 데 도움이 됩니다.

비즈니스 정보:

일반적으로 직원 중 한 명이 자신의 의무에 분명히 대처하지 않으면 그 사실을 알고 있을 뿐만 아니라 그 자신은 이 상황에 만족하지 못한다.따라서 각자의 길을 가는 것이 양쪽 모두에게 더 좋을 것입니다.
성공적인 비즈니스를 성장시키려면 훌륭한 사람을 키워야 합니다. 어떻게? 그들의 말을 들음으로써.
사업 계획을 작성하는 데 시간을 낭비하지 마십시오. 이 대신 한 페이지에 일반 텍스트 쓰기- 비전, 가치, 몇 가지 주요 지표 및 잠재적인 회사를 위한 세 가지 즉각적인 계획 단계를 설명한 다음 비즈니스에 착수합니다. 고객에게 전화를 걸고, 제품에 대해 작업하고, 미디어나 Google Adwords를 통해 광고합니다.

나는 이 책을 절대적으로 모든 사람에게 추천할 수 있습니다. 이미 생산성에 관한 많은 책을 읽은 사람들(그래서 당신은 몇 가지 질문을 반복하고 다른 각도에서 볼 것입니다)과 개인의 주제에 이제 막 익숙해진 사람들 모두 문헌에서의 효율성.

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마틴 뷰고, 조던 밀른

적게, 그러나 더 잘: 12시간 동안 일하지 말고 머리로 일해야 합니다.

헌신

남자 이름

요르단

노력과 자기 희생에 대한 신화

예전에는 삶이 더 쉬웠습니다. 우리는 몇 가지 근본적인 진리를 끌어낼 수 있습니다.

● 더 열심히 일할수록 더 많은 돈을 벌 수 있습니다.

● 성공에는 희생이 필요합니다.

● 성공하기 어렵다.

● 가족이나 회사 중 하나를 선택해야 합니다.

● 은퇴나 '세기의 거래' 이후의 화합을 생각할 수 있다.

● 모든 일에 시간을 맞추는 것은 불가능합니다.

● 최선을 다해야 합니다.

● 가장 많이 일하는 사람이 승자입니다.

● 더 많은 시간을 일할수록 더 높은 결과를 얻을 수 있습니다.

● 기업가 정신은 휴가없이 몇 년 동안 직업입니다.

● 가족과 친구들을 위한 주말이 있습니다.

오늘날 이러한 진술은 더 이상 진실로 간주되지 않습니다. 우리는 새로운 현실에 직면해 있습니다. 세기에 오신 것을 환영합니다 패배 없는 승리 .

레인메이킹 파트너: Karsten Koelbeck, Morten Christensen, Morten Bjerregor Nielsen, Mads Mathisen, Kasper Wardrup, Alex Farset, Kenneth Cyber, Mats Stigselius.

그리고 마지막으로 - 그러나 확실히 중요한 것은 - 우리 편집자, 로렌스 쇼터, 놀랍도록 영감을 주고 매우 재미있는 책 The Optimist의 저자입니다.

새로운 이중 최적

인생이 낭비되지 않도록

대답은 예입니다. 방법을 알려드리겠습니다.

새로운 이중 최적

인간 생리학 및 심리학에 대한 새로운 지식을 습득하고 우리에게 새로운 기술을 요구하는 새로운 과제가 등장함에 따라 "경쟁자를 우회"하는 원시적 인 오래된 전략이 유일한 가능한 방법이 아니라는 것이 분명해졌습니다. 오늘날, 비즈니스 경력과 개인 행복 모두에서 최적을 달성하는 것이 이미 가능합니다. 우리는 이를 새로운 이중 최적이라고 부릅니다. 개인 생활은 더 이상 일의 직접적인 경쟁자가 아닙니다. 이는 비즈니스 생활의 가장 오래된 교리 중 하나인 "성공에는 희생이 필요합니다"라는 말이 빠르게 쓸모가 없어지고 있습니다.

그렇다면 개인의 행복은 비즈니스 책과 어떤 관련이 있습니까? 이 질문을 오랫동안 숙고한 끝에 우리는 최소한 한 가지 핵심 문제에 대해 달라이 라마와 동의한다는 결론에 도달했습니다. 삶의 의미는 그녀에게서 가능한 한 많은 행복을 얻는 것입니다. 행복한 사람들은 불만족한 사람들보다 다른 사람들에게 더 친절하고 세상에 더 유용합니다. 행복할 때 우리는 더 많은 에너지와 다른 사람들을 돕고자 하는 열망을 갖게 됩니다. 우리 모두는 언젠가 이 세상을 떠날 것이고, 우리 모두는 "내가 모태에서 알몸으로 나왔고 알몸으로 돌아올 것이다"라는 동일한 성경 원칙을 고수하기 때문에 이것의 유일한 논리적 결론은 다음과 같습니다. 우리의 임무는 사는 것입니다. 우리의 삶, 시간 및 날에서 가능한 한 많은 행복한 분.

우리의 행복은 무엇에 달려 있습니까? 거의 모든 연구에 따르면 유전자, 양육, 배우자 선택 및 기타 친밀한 관계 외에도 일이 행복을 결정하는 상위 5개 요소 중 하나입니다. 동시에 우리가 하는 일의 내용과 그 일을 함께 하는 사람들뿐만 아니라 우리가 그 일에 보내는 시간도 중요합니다. 365일 16시간 즐겁게 일하기 힘듭니다.

반면에 일이라고 할 수 있는 모든 활동에 하루에 한 시간 이상을 할애하는 것이 금지된다면 우리의 행복도 마찬가지로 의심스러울 것입니다.

우리 대부분에게 "최적의 행복"은 주당 근무 시간이 30~60시간 정도입니다. 척도의 하단은 일반적으로 자신의 일에 지나치게 열정적이지 않거나 다른 많은 관심이 있는 사람들과 관련이 있습니다. 상단은 자신의 프로젝트를 진행 중이거나 활력을 주는 사람들과 함께 일하거나 인생에서 다른 큰 목표가 없는 사람들을 위한 것입니다.

비극은 우리가 성공을 추구하면서 최적의 행복을 초과할 때 발생합니다. 동시에 우리의 최선의 의도와는 반대로 우리는 동시에 최적의 효율성을 초과합니다. 따라서 우리는 두 번 잃습니다. 우리는 행복하지 않고 성공할 수 없었습니다. 한편, 비즈니스 세계에는 일주일에 10~20시간 일하면서 더 행복하고 더 성공적으로 일하는 사람들이 충분히 있습니다. 아마도 당신도 그들 중 하나일 것입니다.

한계 생산성 체감의 법칙

예를 들어 보겠습니다. 경제학 과정에서 많은 사람들이 알고 있습니다. 한계 생산성 체감의 법칙(또한: 수확체감의 법칙). 생산 요소 중 하나가 증가하고 다른 요소는 변경되지 않으면 특정 한계까지만 생산성이 안정적으로 증가하고 그 이후에는이 지표가 감소하기 시작하여 결과적으로 0 또는 심지어 음수가된다는 것을 나타냅니다. .

삶에서 우리는 예를 들어 꽃에 물을 줄 때와 같이 항상 이 법칙을 직관적으로 적용합니다. 첫 번째 물 한 잔은 꽃에만 좋으며 더 이상 두 번째 물이 필요하지 않지만 세 번째 물은 확실히 불필요합니다. 식물은 단순히 썩을 수 있습니다. 누군가에게 꽃을 돌봐달라고 부탁하기 위해 휴가를 가야 한다면 "그냥 꽃을 채우지 마세요"와 같은 말을 했을 것입니다.

19세기 초 영국의 경제학자, 정치가, 백만장자, 작가인 David Ricardo가 공식화한 한계 생산성 체감의 법칙은 경제학의 기본 원리 중 하나가 되었습니다.

운영 계획자는 100년 넘게 이 법을 신성하게 여겼습니다. 제 2 차 세계 대전 후, 그에게는 또 다른 지지자 그룹인 광고주가 있었습니다. 처음 1000개의 광고는 매우 강력한 효과를 내고 다음 1000개는 보통이며 마지막 1000개는 효과가 없습니다.

선수와 코치도 이것을 이해합니다. 에티오피아의 장거리 주자 Haile Gebreselassie가 2007년 9월 30일 베를린 마라톤에서 2시간 4분 26초로 세계 기록을 세웠을 때 그는 이전에 몇 달, 몇 년 동안 24시간 훈련을 하지 않았습니다. 대신, 그는 자신보다 러닝머신에서 훨씬 더 많은 시간을 보내는 수많은 경쟁자들을 우회할 수 있는 최적의 훈련 시간을 선택했습니다.

최적의 효율성은 무엇입니까?

우리 모두는 학교, 직장, 직업 또는 비즈니스에서 우리가 한계에 도달했다고 느꼈던 순간을 경험했습니다. 우리 모두는 힘든 시간을 보냈고, 그 후에는 최선을 다했지만 힘과 의욕을 잃으면서 지쳐 쓰러졌고 회복하는 데 며칠, 심지어 몇 주가 걸렸습니다. 미국 기업가이자 마케팅 전문가이자 블로거이자 베스트셀러 작가인 Seth Godin은 경력 초기에 한 달 동안 사무실에 앉아서 마감일을 맞추기 위해 쉬지 않고 일했던 방법을 설명합니다. 그는 성공했지만 Seth는 병에 걸려 6개월 동안 잠자리에 들었습니다. 그는 하루에 일하는 시간의 한계인 최적의 효율성을 초과했고, 그 이후에는 생산성 향상이 감소하기 시작했습니다. 청구 기간에는 한 달 만에 생산성이 증가했지만 7개월 만에 급격히 감소했습니다. 그렇다면 최적의 성능을 어떻게 결정합니까? 작업이 최적의 결과를 내기 시작하려면 일주일에 몇 시간을 사무실에서 보내야 합니까? 서른? 70? 100?

당신은 말할 것입니다 : 그것은 우리 작업의 내용에 달려 있습니다. 그리고 당신은 절대적으로 옳을 것입니다. 업무 할당이 일상적이고 집중적인 사고가 필요하지 않으며 협업이나 창의성이 필요하지 않은 경우 항공 교통 관제사 또는 심장 외과 의사로 일할 때보다 더 많은 시간 동안 효과를 유지할 수 있습니다. 활동에 필요한 집중력과 집중도가 낮을수록 더 오래 할 수 있습니다. 그리고 그 반대의 경우도 마찬가지입니다. 항공 교통 관제사가 일주일에 100시간 동안 모니터 앞에 앉아 있으면 좋은 결과가 나오지 않습니다.

어떤 사람들은 최적의 효율성에 비해 너무 적게 일하고 다른 사람들은 너무 많이 일합니다.

기업가이자 프로젝트 관리자로서 우리는 우리가 하는 일에 진정으로 열정적인 사람들입니다. 우리는 꿈을 꾸고 꿈을 이루는 것을 두려워하지 않습니다. 동시에 우리의 일은 일상적이라고 할 수 없습니다. 오히려 우리는 매초 경계해야 하고 중요한 상황에서 결정을 내리고 워크플로를 보장하기 위해 다른 사람들과 긴밀하게 협력해야 하는 항공 교통 관제사에 비유될 수 있습니다.

그러나 우리 중 많은 사람들은 여전히 주당 50시간이 아닌 70시간을 일하면 더 많은 것을 성취할 수 있다고 확신합니다. 이 논리는 기계가 작동하여 시간당 10개 부품을 납땜하거나 50분 동안 티백 5상자를 포장할 수 있는 많은 산업 플랜트에 적용됩니다. 시간. 그러나 사업가들이 직면한 문제를 해결하기 위해서는 완전히 다른 논리가 필요합니다.

그들이 책상에서 몇 시간 동안 소파에서 몇 시간을 거래하는 것만으로는 충분하지 않습니다. 그렇게 간단하지 않습니다. 그것은 "일"과 "일하지 않음"의 관계에 관한 것이 아닙니다. 일반적으로 새로운 세대의 사업가와 최고 관리자는 "일"하지 않기 때문에 "일" 대신 다른 용어를 생각해 냈어야 합니다. 우리는 놀고, 우리가 사랑하는 일을 하고, 우리의 재능과 꿈을 실현합니다.

우리는 전통적인 공장이나 사무실의 노동자들보다 운동선수, 음악가, 조각가와 공통점이 훨씬 더 많습니다. 그러나 운동 선수와 예술가조차도 한계 성과의 감소 - 궁극적으로 부정적인 가치 -에 직면 해 있습니다. 걸작을 만드는 데 영감이 필요하다는 것을 예술가와 작가보다 더 잘 아는 사람은 없습니다. 그러나 일주일에 100시간씩 캔버스 앞에 앉아 있거나 책상에 앉아 있다고 해서 영감을 얻을 수는 없습니다. 더 필요한 것이 있습니다. 균형은 성공의 열쇠입니다.

겁쟁이를 위한 균형인가?

이 책을 통해 우리는 이상적인 삶을 어떻게 상상하는지를 의미하는 균형에 대해 많이 이야기할 것입니다. 아니요, 물론 우리는 당신이 필요로하는 것을 당신보다 더 잘 알고 있다고 주장하지 않습니다. 우리는 그것에 대해 생각하고 의식적인 선택을하고 자신을 위해 최적의 방식으로 인생을 건설하는 것을 두려워하지 말라고 조언합니다.

지금쯤이면 "균형 - 너무 지루하고 평범하고 패배주의적으로 들립니다. 균형은 나를 위한 것이 아닙니다. 야심 찬 프로젝트, 현기증 나는 성공, 극한의 모험으로 가득 찬 활기찬 삶을 살고 싶습니다."

아마도 당신이 옳을 수도 있고, 이 책을 온화하고 민감한 사람에게 즉시 주는 것이 더 낫습니다. 그럼에도 불구하고 몇 분 더 시간을 할애하고 우리의 말을 경청하는 것이 좋습니다. 왜요? 아마도 균형은 당신이 꿈꾸는 가장 밝고 흥미로운 삶의 열쇠이기 때문일 것입니다.

대부분의 사람들에게 이상적인 삶은 다음 구성 요소로 구성됩니다.

- 다른 사람들과의 좋은 관계;

- 해당 분야의 전문성;

- 재정적 자유;

- 육체적 정신적 건강;

- 당신의 삶을 통제하고 관리하는 능력;

- 어떤 위대한 목적을 수행하는 능력.

이러한 모든 구성 요소를 결합하고 각 구성 요소에 우리 삶의 충분한 위치를 제공하려면 많은 노력이 필요합니다. 사려 깊은 접근과 전략적 사고가 필요합니다. 균형이 필요합니다.

우리의 일이 우리에게 아무리 흥미롭더라도 다른 것을 위한 여지를 남기지 않고 우리의 모든 시간을 소비한다면 우리는 행복하지 않을 것입니다. 실제로 행복을 위해서는 여전히 사랑하고 사랑 받고 마음을 개발하고 다양한 지식과 경험을 얻고 몸을 개발하고 스포츠에 참여하고 옛 사람과 새 친구와 의사 소통해야합니다.

반면에 우리가 일주일에 10시간만 일하고 나머지 시간은 즐겁게 티비 앞에서 어슬렁거리고 동아리에 다니며 돈낭비한다면 나중에는 이루지 못한 것을 후회하게 될지도 모릅니다. 우리 스스로 설정한 목표. 우리가 좋든 싫든 균형이나 불균형이 우리 삶을 지배하며 우리 외에는 누구도 이에 영향을 줄 수 없습니다. 균형은 약자를 위한 것이 아니라 균형은 강하고 단호한 것입니다. 그리고 그것을 달성하는 방법을 알려드리겠습니다.

슈퍼 히어로 또는 순교자? 어느 쪽도 더 이상 유행하지 않습니다.

그래서 강자가 균형이라면 중요한 프로젝트를 하느라 일주일 내내 하루 2시간씩 잤다고 자랑하는 '슈퍼히어로'가 더 이상 본보기가 되지 않는 것으로 밝혀졌다. 정확히. 우리 몸과 뇌가 어떻게 기능하는지에 대한 새로운 지식을 얻게 되면서 시간 관리에 대한 이러한 접근 방식이 "쿨"한 것이 아니라 어리석음이 분명해졌습니다. 하루가 끝날 무렵에는 그러한 "슈퍼 히어로"의 효율성이 떨어지고 궁극적으로 얻는 것보다 더 많은 것을 잃으며 수면, 여가 및 스포츠를 절약합니다.

오해하지 마십시오. 최대 결과를 얻으려는 노력은 여전히 가치가 있습니다. 자선 마라톤에서 개인 속도 기록을 깨고, 새로운 기술을 배우고(아무리 어렵더라도), 완벽한 판매 프레젠테이션을 설계하고 제공하는 것은 훌륭합니다. 그러나 힘의 한계를 넘어서 전반적인 효율성을 낮추고 건강을 해치는 것은 어리석은 일입니다..

우리 중 많은 사람들은 "슈퍼히어로"가 아니라 "순교자"의 역할을 선호합니다. 그런 사람들은 16시간 연속 일을 하기 때문에 조금은 스스로에게 미안할 권리가 있다. 그리고 우리가 징징대는 소리와 불평으로 주변 사람들의 자기 연민을 불러일으키면 이 이상한 마조히즘적 쾌락은 더 강해질 뿐입니다. 그러나 그것을 직시하자. 멋지다? 거의 모든 사람에게는 이러한 행동의 가장 분명한 예가 되는 연로한 이모가 있습니다. 이것이 우리가 따라야 할 본보기입니까?

이러한 경향은 항상 자신보다 다른 사람에게서 더 쉽게 볼 수 있습니다. 자세히 살펴보십시오. 분명히 당신의 지인 중에는 "슈퍼 히어로"또는 "순교자"의 역할에 너무 열중하는 사람들이 있습니다. 자신의 일중독에 자부심을 느끼는 친구. 자기 희생을 후회하는 동료. 그리고 확실히, 당신은 거의 항상 이 사람이 첫 번째 구절을 끝내기도 전에 "수퍼 히어로" 또는 "순교자"를 틀림없이 추측할 수 있습니다. 따라서 기억하십시오. 당신의 행동은 다른 사람들도 쉽게 읽을 수 있습니다.

새로운 이상을 찾아서

우리 프로젝트는 이 책의 두 미래 작가(Martin과 Jordan)가 코펜하겐에서 처음 만났던 2009년 겨울에 구상되었습니다. 그러다가 우리 둘 다 사업가라는 사실 외에 공통점이 있다는 것을 발견했습니다. 우리는 야심 찬 기업가와 최고 경영자를 위한 행동의 새로운 패러다임을 개발하고 개인 생활의 행복을 희생하지 않으면서 비즈니스에서 성공할 수 있는 새로운 방법을 찾고자 하는 열망으로 뭉쳤습니다.

우리는 함께 2년 동안 세계를 여행하면서 수백 명의 기업가들을 만나 이 특별한 범주에 속하는 사례를 찾았습니다. 이는 성공적인 비즈니스 경력과 조화로운 개인 생활을 결합한 사람들의 범주입니다. 이 사람들은 성공과 자기 희생 사이의 상관 관계에 대한 우리의 이해를 변화시킨 규칙에 대한 훌륭한 예외였습니다. 그리고 곧 우리는 추세가 형성되고 있음을 발견했습니다. 보다 균형 잡히고 인간적인 비즈니스 관행을 진지하게 추구합니다..

그들 대부분은 지난 10년 동안 사업을 구축했습니다. 작업에 근본적으로 새로운 방법과 전략을 사용하여 삶의 질을 전혀 희생하지 않으면서 일반 기업가의 효율성을 여러 번 초과할 수 있었습니다. 사업을 시작하는 과정에서 그들은 가족 및 친구들과 좋은 관계를 유지하고 전 세계를 여행하며 삶이 제공하는 모든 흥미로운 것들을 즐길 수 있었습니다. 그리고 더 놀라운 것은 이 사업가들이 소규모 가족 기업이 아니라 수백만(또는 수십억)의 자본을 보유한 거대 산업 기업을 소유하고 있다는 것입니다. 그들은 겨우 그들의 이중 최적.

마틴 뷰고, 조던 밀른

적게, 그러나 더 잘: 12시간 동안 일하지 말고 머리로 일해야 합니다.

헌신

남자 이름

요르단

노력과 자기 희생에 대한 신화

예전에는 삶이 더 쉬웠습니다. 우리는 몇 가지 근본적인 진리를 끌어낼 수 있습니다.

● 더 열심히 일할수록 더 많은 돈을 벌 수 있습니다.

● 성공에는 희생이 필요합니다.

● 성공하기 어렵다.

● 가족이나 회사 중 하나를 선택해야 합니다.

● 은퇴나 '세기의 거래' 이후의 화합을 생각할 수 있다.

● 모든 일에 시간을 맞추는 것은 불가능합니다.

● 최선을 다해야 합니다.

● 가장 많이 일하는 사람이 승자입니다.

● 더 많은 시간을 일할수록 더 높은 결과를 얻을 수 있습니다.

● 기업가 정신은 휴가없이 몇 년 동안 직업입니다.

● 가족과 친구들을 위한 주말이 있습니다.

오늘날 이러한 진술은 더 이상 진실로 간주되지 않습니다. 우리는 새로운 현실에 직면해 있습니다. 세기에 오신 것을 환영합니다 패배 없는 승리 .

레인메이킹 파트너: Karsten Koelbeck, Morten Christensen, Morten Bjerregor Nielsen, Mads Mathisen, Kasper Wardrup, Alex Farset, Kenneth Cyber, Mats Stigselius.

그리고 마지막으로 - 그러나 확실히 중요한 것은 - 우리 편집자, 로렌스 쇼터, 놀랍도록 영감을 주고 매우 재미있는 책 The Optimist의 저자입니다.

새로운 이중 최적

인생이 낭비되지 않도록

대답은 예입니다. 방법을 알려드리겠습니다.

새로운 이중 최적

12시간 동안 머리를 쓰다듬어라. 리뷰: "덜, 하지만 더 나은" by martin byaugo, jordan milne

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