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미국 대표단은 파리 회의에 러시아 국가의 새로운 국경이 표시된 지도를 가져왔습니다.

유럽의 세계화 사상은 경제 팽창의 사상과 중부 유럽 사상가의 시장 정복 사상과 일치했다. 해결책은 "벨기에주의"의 이념학자인 Leon Hennebig이 20세기 초에 썼던 단일 경제 공간을 만드는 것일 수 있습니다.

따라서 “범유럽 연합”의 지도자들이 히틀러에게 관심을 갖는 것은 놀라운 일이 아닙니다. 히얄마르 샤흐트는 동료들에게 “3개월 안에 히틀러가 집권할 것입니다. 범유럽을 만들겠다... 히틀러만이 범유럽을 만들 수 있다."

이 계획은 우드로 윌슨(Woodrow Wilson)과 저널리스트 월터 리프만(Walter Lippmann)이 공동 저술한 평화 실현 리그(Peace Realization League) 프로젝트에 의해 선행되고 동시에 개발되었습니다. 같은 이름의 계획의 저자 인 Owen Young 상원 의원은 국제 법원 및 중재, 집단 군대의 사용, "복종하지 않는 국가에 대한 금융 및 무역 봉쇄 가능성"과 같은 세계 지배를 위해 리그가 제공하는 수단의 무기고를 설명했습니다. ."

많은 로비스트에 따르면 리그의 가능성과 베르사유 조약의 조항은 미국에 대한 유럽 시장을 열었고 새로운 위임 시스템은 분명히 러시아를 포함하는 식민지에 대한 접근을 허용했지만 신중하게 받아 들여지지 않았습니다. 국제 연맹의 최종 이름을 얻은 프로젝트에 참여했습니다.

그러나 미국 대표단은 제1차 세계 대전(1919년 1월 18일부터 1920년 1월 21일까지 간헐적으로 개최)을 요약한 파리 회의에 중부 러시아 고지대가 남겨진 러시아 국가의 새로운 국경이 표시된 지도를 가져왔습니다. 모스크바 뒤, 발트해 연안 국가, 벨로루시, 우크라이나, 코카서스가 차단되었습니다. , 중앙 아시아, 시베리아.

1926년 10월 범유럽 운동의 제1차 대회에서 리처드 쿠덴호브-칼레르기는 1929년 9월 5일 제네바 국제 연맹 회의에서 범유럽 연합의 국제 회장으로 선출되었습니다. 유럽 ​​인민 연맹이 이미 세워졌습니다. 1932년 10월 바젤에서 열린 제3차 범유럽 회의에서 Coudenhove-Kalergi는 스탈린에 대한 화해할 수 없는 태도의 테제를 제시했지만, 더욱 놀라운 것은 히틀러에 대해서도 추진력을 얻고 있습니다.

엘리트의 분할이 설명되었는데, 그 중 미국 부분은 유럽에 대해 다른 계획을 가지고 있었고, 그 존재는 오스트리아가 함락된 후 비엔나에서 범유럽 연합 사무국의 패배로 확인되었습니다. Coudenhove-Kalergi는 스위스로 도피하여 1943년 뉴욕에서 제5차 대회를 개최했습니다.

두 프로젝트 모두 "범유럽"을 만들었고 걸림돌은 지휘자의 지휘봉에 대한 문제였습니다. 산업 협회는 대체 금융 협회의 스코어보드가 되었습니다. Interessen Gemeinschaft는 Bayer, BASF, Agfa, Hoechst, Kale 및 Cassella, Griesheim Elektron 및 Weiler-ter-Meer 회사가 1916년 8월 말에 윤곽을 잡았습니다. 동맹국이 되었고 미래 연합의 형태가 윤곽이 잡혔다. 1925년 12월 25일 Bayer, BASF, Agfa, Hoechst, Griesheim Elektron 및 Weiler-ter-Meer는 완전한 협력 계약에 서명했습니다. Kale과 Cassella는 공식적으로 독립 상태를 유지하면서 "Interessen Gemeinschaft Farbenwerke der Deutschen Teerfarbenindustrie"에 대한 호텔 계약에 합류했습니다. 또는 "IG Farben".

Farben은 I.G.의 약자입니다. Interssen Gemeinschaft는 "관심 공동체"를 의미하고 Farben은 분명히 우려를 낳은 산업을 기념하여 "페인트"를 의미합니다. 공식적으로는 Karl Bosch와 Karl Duisberg가 문제의 재구축을 담당하고 있습니다. IG Farben이 어떤 조건으로 재창조되었는지에 대한 직접적인 증거는 없지만 1927년에 새로운 독점 기업의 본사가 1837년부터 Rothschilds에 속한 땅에 프랑크푸르트 암 마인(Frankfurt am Main)에 재건되었다는 사실이 주목할 만합니다.

그것은 Warburgs가 소유 한 은행 그룹 "Dillon, Read and Company"의 돈으로 지어졌습니다. IG Farben의 이익을 제공하는 주요 은행은 BASF 및 Farbwerke vorm과 오랜 관계를 유지해온 Deutsche Bank였습니다. 프리더 은행 이사회 구성원 중 한 명인 Bayer & Co. "는 해당 기관인 "IG Farben"의 구성원이었습니다. 제 2 차 세계 대전 중에 설명 된 기간 동안 여전히 부의장을 맡은 Hermann Josef Abs가 될 것이며 Warburg는 다시 명예 회장이었습니다.

공식적으로 IG를 조사하는 Richard Sasuly는 "I.G."의 새 건물에 대해 설명합니다. 그래서: “프랑크푸르트에 있는 IS의 본부는 전체 사역을 수용할 만큼 충분히 큰 새 건물에 있었습니다. IG Far-Benindustri는 거의 독립적인 세력이었습니다." 현재 감독 위원회의 Aufsichtsrat 연합 구성원의 이사는 39명이었고 그 중 Karl Duisberg가 첫 번째 의장으로 선출되었습니다. 운영 관리를 위해 칼 보쉬(Karl Bosch)가 이끄는 Vorstand 이사회가 설립되었으며 그의 오른팔은 Hermann Shmitz였습니다.

1920년에 스위스 약리 회사인 Siba, Geigy 및 Warburg 소유의 Sandoz가 합병되었고 곧 그들은 IG Farben과 카르텔 계약을 체결했습니다. 1926년 "I.G." Dynamit-Nobel과 Rheinisch-Westfälische Sprengstoffwerke라는 두 개의 폭발물 공장을 인수했습니다. 1925년 화약 시장에 진출하려는 시도가 DuPont과 Hercules Powder Co의 모든 해외 시장에서 전면전의 위협에 직면했다면 이제 DuPont은 Dynamit-Nobel과 동맹을 맺었습니다.

그리고 1929년까지 거대 기업인 American Winthrop Chemical, English Imperial Chemical, 일본 Mitsui의 자회사를 통해 DuPont과 Eastman Kodak의 상당한 지분을 I.G. 파르벤 ". 계약에 따라 홀딩스는 듀폰 라이선스 하에 셀로판지를 만들기 시작했고 듀폰은 American Bayer Semesan Company 주식의 절반과 Farben IG의 보통주 6%를 소유하게 되었습니다.

1926년에 영국의 가장 큰 화학 회사는 단일 관심사인 "Imperial Chemical Industries"로 조직되었습니다. 카르텔 협정에 따르면 Farben IG는 전체 수출 할당량의 75%를 차지했으며 1927년에 우려는 소련과 미국을 제외한 전 세계를 분할하는 전 세계 염료 생산량의 80%를 통제했습니다. 그러나 1932년 Imperial Chemical Industries는 더 이상 경쟁할 수 없음을 인정하고 Farben IG와 합병했습니다.

모든 영국 화학 제품의 95%, 질소 생산의 100%, 염료의 50%, 화약 및 소형 무기의 상당 부분을 차지하는 Imperial Chemical Industries와 함께 Imperial Chemical Industries, German Frankenstein을 통해 무시무시한 Farben IG로 성장했습니다. De Beers 및 International Nickel Co.와 관련이 있습니다. 캐나다 ". 1935년부터 IG는 I.C.I의 컨설턴트로 활동해 왔습니다. 영국 북동부에서 가장 큰 화학 공장 건설을 위해

1929년에 이 회사는 이미 106개의 다른 기업과 공장에서 120,000명의 직원을 두고 100% 독일 페인트, 85% 질소, 90% 무기산, 41% 의약품, 합성 섬유의 1/3 및 거의 모든 폭발물을 생산했습니다.

미국 파트너에 의한 분노의 변화는 독일에 대한 배상금 지불의 개정으로 표시되며, 라인란트에서 점령군의 철수와 외국 통제 기관의 제거를 가정했습니다. 새 계약과 이전 계약 모두 계약 내용은 Sullivan & Cromwell이 작성했습니다. 이 계획은 AEG와 제너럴 일렉트릭의 미국 자회사 이사인 Owen D. Young이 제안했기 때문에 Young plan이라고 불렸지만 계획을 개발한 위원회에는 J.P. Morgan, Herbert Hoover, John Foster Dulles Averell Harriman, 독일 측의 Hjalmar Schacht.

이 계획은 1929-1930년 배상에 관한 헤이그 회의에서 채택되었습니다. 그 계획의 일부는 국제결제은행(Bank of International Settlements)의 창설이었습니다. 1929년에는 다른 많은 사건이 발생했습니다. Max Warburg가 IG Farben의 이사회에 합류했으며 이 자리는 1938년까지 유지됩니다. 또한 1950년 2월 Williams Intelligence Summary에 실린 Robert Williams의 기사에서 다음과 같이 밝혔습니다. : Ludendorff 장군의 미망인은 남편이 어떻게 히틀러를 떠났는지 회상했습니다. 왜냐하면 1929년 초여름에 James Warburg는 독일에 대한 통제를 확립하기 위해 독일에서 적합한 사람을 찾으려고 했고 Adolf Hitler와 접촉했기 때문입니다.

연구원 S. Dunsten과 ​​D. Williams에 따르면 A. 히틀러의 개인 계좌와 네덜란드의 또 다른 계좌가 베른에 있는 UBS(Union Bank of Switzerland) 계좌에서 개설되었습니다.

국제 정착을 위한 은행에 대한 아이디어는 Bill Clinton의 멘토인 Carroll Quigley가 그의 책 비극과 희망: 현대 세계사에서 다음과 같이 웅변적으로 설명합니다. 개인 소유의 글로벌 금융 통제 시스템보다 모든 국가의 정치 시스템과 세계 경제 전체에 대한 권력을 보유하고 있습니다."

국제결제은행(Bank for International Settlements)은 국제연맹 금융위원회 위원인 오토 니마이어 경(Sir Otto Niemeyer), 재무 감사관 및 영란은행(Bank of England) 이사, 그리고 몬태규 노먼(Montagu Norman) 영란은행 총재가 이끄는 사설 클럽이었습니다. , 그리고 독일 측에서는 독일 경제 장관 Hjalmar Schacht, Reichsbank의 미래 사장인 Dr. Walther Funk, 그의 대리인 Emil Puhl은 "미국, 특히 "Chase National Bank"에서 확고한 관계를 가지고 있었습니다. , IG Farben 이사회 의장 Hermann Schmitz, 미래 SS 장군 Ernst Kaltenbrunner, JH 은행 Cologne 회장 슈타인 "쿠르트 폰 슈뢰더. 새로운 규정에 따르면 "국제 결제 은행"위원회는 독일 제국 중앙 은행 책임자의 제거를 결정했습니다.

특히 이 은행의 첫 번째 의장은 연준 은행 출신의 은퇴한 은행원들인 록펠러의 체이스 내셔널 뱅크의 게이츠 W. 맥가라와 레온 프레이저였습니다. 후자는 경제 또는 금융 교육을 받지 못하고 부패를 맹렬히 폭로하는 기자일 뿐이며 1924년 도스 계획에 따라 배상금의 총영사, 당시 제너럴 일렉트릭 및 US 스틸의 이사, 당시 퍼스트 내셔널 뱅크의 사장이 되었습니다. ”, 그는 1945년 봄에 성전에서 총을 쏘며 그의 빠른 경력을 마쳤습니다.

개인 회사
설립: 1879
직원: 1,265
총 청구액: 3억 9,500만 달러(1997년 추정)
SIC: 8111 법률 서비스

회사 연혁:

Sullivan & Cromwell은 미국 최고의 로펌 중 하나입니다. 한 세기 이상 동안 미국에서 가장 큰 산업 및 상업 기업의 업무에 밀접하게 관여해 왔습니다. 및 미국 외교 정책의 실행과 글로벌 자본 시장의 개발 및 성장. 총수입 측면에서 공동 1996년 미국 로펌 중 5위를 차지했습니다.

Cromwell의 인도하는 손길 아래: 1879-1920

Sullivan & Cromwell은 Algernon Sydney Sullivan과 William Nelson Cromwell에 의해 1879년에 설립되었습니다. 중년의 Sullivan은 수석 파트너였습니다. 그는 이전에 회계사였던 젊은 크롬웰이 로스쿨에 다닐 수 있도록 했습니다. 회사는 뉴욕 증권 거래소 맞은편 브로드 스트리트와 월 스트리트 코너에 사무실을 설립했습니다. 첫해에 약 $ 22,500를 벌었습니다. 법률 사무원은 무급이었고 급여는 950달러에 불과했습니다.

Sullivan은 기업을 불법화해야 한다고 생각한 재판 변호사였지만 회사는 점점 소송(형사 사건의 경우 950달러, 패소한 경우 항소 비용 250달러)에서 순수한 비즈니스 문제에 대한 상담으로 방향을 틀었습니다. 주요 작업은 역경에 빠진 회사를 구출하고, 새로운 회사를 설립하고 기존 회사를 더 큰 단위로 병합하고, 주로 당시 미국 경제에 필수적인 자본을 보유한 외국 출처로부터 자금을 조달하는 것이었습니다. Sullivan & Cromwell이 조직하는 데 도움을 준 초기 회사 중 Edison General Electric Co. 이 회사는 또한 이 10년 동안 파산한 Henry Villard의 Northern Pacific Railroad를 구출하는 데 도움을 주었습니다.

Sullivan이 1887년에 사망한 후 Cromwell은 William J. Curtis를 후배 파트너로 선택했습니다. Curtis는 뉴저지 주의회가 주를 기업 신고의 천국으로 만드는 법안을 통과시키도록 설득하는 데 중요한 역할을 했습니다. 지주 회사는 법률과 법원의 결정에 의해 분할된 신탁을 대체했습니다. 뉴저지의 새로운 기업법에 따라 통합된 최초의 회사는 Sullivan & Cromwell 고객이었습니다.

1900년까지 Sullivan & Cromwell에는 14명의 변호사가 있었고 4명은 도서관을 둘러싸고 있는 불펜의 방에서 일했습니다. 이 회사는 미국 창설에 참여했습니다. 철강(주) 1901년 크롬웰은 현금 25만 달러에 대한 대가로 200만 달러 상당의 주식을 받았습니다. 이때까지 유틸리티는 미국에서 가장 강력한 힘으로 철도를 대체하고 있었습니다. 경제. Sullivan & Cromwell은 자회사가 있는 지주 회사를 형성하는 데 도움을 주었습니다. Union Electric Co.의 경우 회사는 1,000개 이상의 자회사를 만들었습니다. 이 회사는 또한 American Water Works, Decker, Howell & Co. 및 Price, McCormick & Co.와 같은 회사의 질서 있는 청산 및 재구성을 포함하는 "Cromwell Plan"을 통해 곤경에 처한 기업을 구한 명성을 더했습니다. 본질적으로 이 계획은 경제 회복을 기다리면서 시장 패닉 시기에 가능한 한 채권자를 보류하는 것을 목표로 했습니다.

Sullivan & Cromwell은 또한 대서양과 태평양을 연결하는 파나마에 운하를 건설하려고 시도했지만 실패한 프랑스 이해 관계자를 포함하여 외국 고객을 대표했습니다. Cromwell의 임무는 철도 및 mdashø 미국 정부가 포함된 자산 매각을 주선하여 프랑스 회사를 구제하는 것이었습니다. Cromwell은 상원 의원과 기타 강력한 내부자들에게 니카라과가 아닌 파나마가 옳다고 설득하기 위해 성공적인 로비 캠페인을 시작했습니다. 콜롬비아 상원이 진행하는 데 필요한 조약을 거부한 후 Cromwell은 파나마가 콜롬비아로부터 독립한 결과를 가져온 혁명의 배후 요원이 되었습니다. 그 후 회사의 프랑스 고객은 재산에 대해 미국에서 4천만 달러를 징수할 수 있었습니다. Sullivan & Cromwell은 서비스 대가로 회사에 800,000달러를 청구했지만 167,500달러의 중재 판정과 비용을 해결해야 했습니다.

Cromwell은 점점 더 회사에서 자리를 비웠고 Alfred Jaretzki는 1900년경 Sullivan & Cromwell의 매니징 파트너가 되었습니다. 1915년까지 Royall Victor가 Jaretzki의 뒤를 이을 때 Cromwell은 파리에 살고 있었고 그곳에서 회사가 1911년에 사무실을 설립했습니다. 그는 제1차 세계 대전의 대부분과 전후 상당한 시간을 1937년까지 프랑스에서 보냈습니다. 뉴욕에 있을 때에도 그는 Sullivan & Cromwell의 사무실에 거의 오지 않고 태피스트리, 그림, 그리고 조각상. 그는 1948년까지 살아남았고, 그 후 록펠러 센터는 고층 사무실 건물을 세우기 위해 거주지를 허물었습니다.

번영, 불황, 냉전과 냉전: 1920-53

1920년대 Sullivan & Cromwell의 "기본 사업은 "녹색 상품"이었습니다. 금융 기관이 기업과 외국 정부에 자금을 지원하는 계약 초안을 작성했습니다. 제1차 세계 대전으로 단절된 국제 상업 연결을 복원하는 데 적극적이었습니다. 1924년과 1924년 사이 1931년 회사는 유럽 당사자, 특히 독일에 대한 10억 달러 이상의 대출과 관련된 94개의 증권 문제를 처리했습니다. 이러한 대출 중 많은 부분이 1930년대의 세계 경제 불황 기간 동안 채무 불이행 상태에 빠졌습니다. 1928년 말까지 Sullivan & Cromwell에 사무실이 있었습니다. 파리, 베를린, 부에노스아이레스 존 포스터 덜레스(John Foster Dulles)는 1926년 빅터의 뒤를 이어 경영 파트너가 되었습니다.

1929년 회사가 48 Wall Street의 더 큰 구역으로 이전했을 때 변호사는 63명이었고 그 중 14명은 파트너이고 37명은 동료였습니다. 1930년에 4명의 여성 변호사(회사 최초)가 고용되었습니다. 1920년대와 1930년대에 Sullivan & Cromwell은 나중에 미국 법무장관과 대법원장이 된 Harlan Fiske Stone의 지도 아래 재판 관행을 부활시켰습니다. .

1930년대와 1940년대 대부분 동안 Sullivan & Cromwell은 세계에서 가장 큰 로펌이었습니다. 대공황 기간 동안 Dulles는 공공 유틸리티 지주 회사를 해체하기 위해 고안된 뉴딜 법안에 맞서기 위해 소송 그룹을 설립했습니다. 회사의 법적 도전이 법원에서 실패한 후 회사는 한때 도움을 주었던 지주 회사를 해산하는 데 바빴습니다. 또한 증권 분야의 엄격한 새로운 연방 규정에 의해 필요한 법률 업무에도 매우 적극적이었습니다. 해외, Sullivan & Cromwell은 1935년 베를린 사무소를 폐쇄했지만 Dulles는 제2차 세계 대전 당시와 제2차 세계 대전 이후에 고객에게 서비스를 제공하기 위해 나치 정권과 좋은 관계를 유지하려고 노력했다는 이유로 비판을 받았습니다. , 전쟁 중에 노예 노동을 고용한 악명 높은 독일 카르텔 IG Farben의 서반구에서 가장 큰 자회사.

Dulles는 1949년 Sullivan & Cromwell의 회장직을 사임하고 Arthur H. Dean이 그 자리를 이어받았습니다. Dulles가 국무장관과 그의 형제 Allen(또한 Sullivan & Cromwell)이 되었을 때 외교 정책에 대한 회사의 영향력은 1953년에 절정에 이르렀습니다. 파트너)는 중앙 정보국의 국장이되었습니다. 딘은 1953년 한국 전쟁을 종식시킨 회담에서 협상가를 포함하여 여러 직책에서 정부를 섬기기 위해 휴가를 냈습니다.

특수 부대: 1950-90

1950년대에 Sullivan & Cromwell의 가장 수익성 있는 작업은 독점 금지 방어 분야였습니다. 연방 정부가 제기한 독점 금지 혐의에 대해 미국에서 가장 큰 5개 투자 은행 회사를 성공적으로 방어했습니다. 1956년에는 Ford Motor Co.의 6억 4,300만 달러의 기업공개(IPO)를 처리했는데, 이는 당시 사상 최대 규모였습니다. Sullivan & Cromwell은 1962년 제2차 세계 대전 중에 폐쇄된 파리 사무소를 재개장했으며 1972년 런던 사무소를 열었습니다. 또한 회사는 부동산과 개인 업무를 처리하기 위해 1971년 맨해튼 미드타운에 Park Avenue 사무소를 열고 워싱턴 DC에 사무실을 열었습니다. 1977년. 1979년 본사를 뉴욕 항구가 내려다보이는 125 Broad Street로 이전했습니다.

William Ward Foshay는 1972년에 Dean의 뒤를 이어 회장이 되었습니다. Sullivan & Cromwell은 현재 소송, 일반 업무, 세무 그룹과 유산 및 신탁 관리 그룹으로 구성되어 있습니다. 1980년에는 M&A 그룹이 형성되었습니다. 이 회사는 1983년 멜버른, 1984년 로스앤젤레스, 1987년 도쿄에 사무실을 열었습니다.

집단 소송을 해결하기 위해 Sullivan & Cromwell은 1977년에 남성과 동일한 기준으로 여성 변호사를 모집, 고용 및 보수하는 데 동의했습니다. 당시 회사에는 59명의 파트너가 있었는데 모두 남성이었고 116명의 직원이 있었고 그 중 26명이 여성이었습니다. 최초의 여성 파트너는 1982년에 임명되었고 1987년 여름에는 4명이 있었지만 흑인은 없었습니다. 이 회사는 시간당 청구서를 제출하는 대신 단순히 "적절한" 것으로 간주되는 수수료를 고객에게 청구하는 기이한 관행(주요 로펌 중에서는 유일)을 계속하고 있었습니다. 10명의 파트너로 구성된 관리 위원회가 Sullivan & Cromwell의 정책 설정을 담당했으며 7명으로 구성된 소규모 위원회는 회사가 연간 이익의 절반 이상을 어떻게 분배할지 결정했습니다. 회사는 의무적인 3년 단계적 퇴직 계획이 있었습니다. 파트너가 67세가 되면 발효됩니다.

전임자들과 마찬가지로 상당한 외교 경험이 있는 John R. Stevenson은 1979년에 Sullivan & Cromwell의 회장 겸 수석 파트너가 되었습니다. 그는 1987년에 은퇴하고 John E. Merow가 그 뒤를 이었습니다. Merow는 회사 역사상 가장 격동의 시기에 경영권을 잡았습니다. 인수 합병 부서의 책임자인 George C. Kern, Jr.는 회사를 변호하면서 공개 규칙을 위반한 혐의로 증권 거래 위원회에 의해 기소되었습니다. 또한 법원이 감독하는 징계 패널은 제약회사 상속인 J. Seward Johnson의 재산을 놓고 법정 다툼에서 파트너가 증인에게 뇌물을 주고 괴롭힘을 가했다는 혐의를 조사하고 있었고, 투자자 그룹은 회사를 부적절하게 고발했습니다. Sullivan & Cromwell의 기업 고객에 대한 그룹의 소송과 싸우는 동안 중요한 정보를 보류했습니다.

Sullivan & Cromwell의 "경쟁업체"에서 일하는 일부 변호사는 우량 회사"의 문제가 오만함에서 비롯된 것이라고 제안했습니다. 한 사람은 Sullivan & Cromwell을 반대하는 것을 "1000파운드의 참치를 가지고 있는 것"에 비유했습니다. 또 다른 한 기자는 기자에게 "그들은 규칙을 알고 있지만 때로는 규칙이 그들에게 적용되지 않는 것처럼 행동하기도 한다. 그러나 위의 모든 사항은 분명히 회사에 불이익 없이 처분된 것 같다. 컨은 계속해서 Sullivan & Cromwell의 "스타"가 된 이유는 그의 인수 합병 부서가 회사에서 가장 수익성이 높은 그룹이었으며 전체 청구액의 1/3을 차지했기 때문입니다. 1986년에만 이 부서는 500억 달러 이상의 인수에 관여했습니다. .

1968년 이전에 Sullivan & Cromwell의 은행 업무는 부동산 및 신탁의 두 파트너로 구성되어 정기 대출 롤오버와 같은 일상적인 작업을 수행했습니다. 별도의 은행 업무가 1968년에 설립되었습니다. Sullivan & Cromwell의 수익성 있는 인수 합병 그룹 내에서, 은행 합병은 Sullivan & Cromwell의 주요 활동 및 이익 원천으로 1980년대에 나타났습니다. 이 회사는 이 10년 동안 402억 달러 이상의 가치를 지닌 미국에서 60개 이상의 주요 은행 합병을 구성하는 데 도움을 주었습니다.

1990년대 설리번과 크롬웰

1991년 Sullivan & Cromwell은 Manufacturing Hanover Corp의 합병을 포함하여 거의 모든 주요 은행 거래에 참여했습니다. 케미컬 뱅킹 코퍼레이션 C&S/Sovran Corp. 인수 (주)엔씨엔비 네이션스뱅크 주식회사를 설립하다. 당시 이 분야에 종사하는 7명의 Sullivan & Cromwell 파트너와 25명의 직원이 있었습니다.

1990년대 중반까지 Sullivan & Cromwell 파트너 H. Rodgin Cohen은 회사의 은행 업무 영역을 관장하고 9명의 파트너와 10~12명의 직원을 감독했습니다. 은행 업무의 세계화와 전 세계적인 융합으로 인해 케이스 로드가 그 어느 때보다 무거워졌습니다. 한 인수합병 은행가에 따르면 코헨은 "은행 변호사의 왕" - "애팔래치아 산맥에 둘러싸인 에베레스트 산"으로 인정받았습니다. 그 또는 다른 변호사 한 명이 상위 25개 기업 중 18개 기업의 대표 중 한 명을 대표했습니다. Cohen은 회사를 감독하는 집행 위원회에서 일하는 파트너 중 한 명이었습니다.

인수합병에서 Sullivan & Cromwell은 1997년 로펌 중 4위를 차지했으며 10월까지 915억 달러 규모의 발표된 거래에서 법률 고문으로 활동했습니다. 이 회사는 이 기간 동안 총 146억 달러의 수익금을 벌어들인 국내 신규 문제에 관여하는 보험 법률 고문 중 3위를 차지했습니다. 1992년 홍콩과 1995년 독일 프랑크푸르트에 새로운 지사를 설립했습니다.

1996년 Sullivan & Cromwell에는 4개의 사업부가 있었습니다. 일반 업무(기업 및 재무 업무)가 가장 컸으며 많은 단위 중 하나로 인수 합병을 포함했습니다. 다른 부서는 소송, 세금, 재산 및 개인이었습니다. (5번째, 실무 개발은 1998년에 추가되었습니다.) 증권 업무는 회사의 활동, 인수 및 합병(22%)의 25%를, 소송(21%)을 차지했습니다. 회사 고객의 절반은 외부에 있었습니다. 미국. Sullivan & Cromwell은 1997년 11월에 114명의 파트너를 포함하여 484명의 변호사를 보유했습니다. 다른 회사에서 파트너를 모집하지 않는다는 오랜 정책을 유지해 왔습니다.

주요 운영 단위:부서: 부동산 및 개인 업무 그룹; 일반 실습 그룹; 소송실무그룹; 실습 개발 그룹; 세무실무그룹. 실무 영역: 자산 기반 금융; 브로커/딜러 규정; 상업 은행; 상업용 부동산; 상품, 선물 및 파생상품; 기업 재편/파산; 환경법; 보험 및 불법 행위 책임; 지적 재산권; 국제 무역 및 투자; 투자 관리; 노동 및 고용; 인수 합병; 프로젝트 파이낸스.

추가 읽기:

• 브릴, 스티븐, 로펌에 대한 미국 변호사 가이드, 1981-1982,뉴욕: n.p., 1982, pp. 738-43.
• Geyelin, Milo, "빅 로펌"의 봉인 된 기록에 대한 오해가 문제 제기, " 월 스트리트 저널, 1995년 10월 4일, pp. A1, A6.
• Gray, Patricia Bellow, "Legal Nightmare: 여러 부적절 혐의가 Sullivan & Cromwell을 괴롭혔습니다." 월 스트리트 저널, 1987년 8월 3일, pp. 1, 14.
• Lisagor, Nancy, Lipsius, Frank, 그 자체에 대한 법칙,뉴욕: 윌리엄 모로, 1988.
• Lubasch, Arnold H., "최고 로펌 금지 성 차별," 뉴욕 타임즈, 1977년 5월 8일, p. A13.
• 매튜스, 고든, "Sullivan & Cromwell Rides Merge Wave", 아메리칸 뱅커, 1992년 1월 10일, pp. 1, 10.
• 맥컬로, 데이비드, 바다 사이의 길,뉴욕: 사이먼과 슈스터, 1977.
• Rosenberg, Geanne, "변호사를 불러오세요", 투자 딜러 "다이제스트, 1997년 11월 3일, pp. 19-20, 23.
• Siegel, Matt, "은행 합병 마스터", 행운, 1998년 5월 25일, p. 44.
  Sullivan & Cromwell, 1879-1979: 법의 세기,뉴욕: 개인 인쇄, 1979년.
• Teitelman, Robert, "은행 변호사의 왕", 기관투자자, 1994년 11월, pp. 64-70, 72.

원천:회사 연혁의 국제 디렉토리, 권. 26. 성. 제임스 프레스, 1999.

미국 엘리트의 대표자들은 러시아에서 잘 알려져 있지 않지만, 물론 그들은 미국에서 러시아 정치인보다 더 잘 알려져 있습니다.

그러나 러시아에서 잘 알려진 미국 운명의 "선택 서클"에는 의심할 여지 없이 다음이 포함됩니다. 앨런 덜레스.

소비에트 작가이자 홍보인 일리아 에렌부르크이 정치인은 "Dulles가 어떤 오해로 천국에 들어가면 그곳에서 음모를 꾸미고 천사를 쏘기 시작할 것입니다."라고 평가했습니다.

야심 찬 Allen Dulles는 확실히 그러한 평가에 아첨할 것입니다. 우리 나라에서 Dulles의 광범위한 인기는 Ehrenburg의 말이 아니라 작가와 관련이 있지만 줄리안 세미노프그리고 소련의 붕괴. 그러나 가장 먼저 해야 할 일.

Allen Welch Dulles의 밝은 미래는 그가 태어난 바로 그 사실에 의해 미리 결정되었습니다. 그 소년은 "도시 빈민가"가 아니라 정치인과 외교관이 그의 눈을 현혹시키는 가정에서 살기 시작했습니다.

1893년 4월 7일 뉴욕에서 태어난 앨런은 장로들의 열띤 정치적 토론을 지켜보며 자랐습니다. 글쎄, 그렇지 않으면 그의 할아버지가 존 왓슨 포스터대통령 밑에서 국무장관을 지냈다. 벤자민 개리손그리고 삼촌 로버트 랜싱에서 같은 입장을 지켰다. 우드로 윌슨.

어린 시절부터 Allen이 가족 중 세 번째 미국 국무 장관이되는 꿈을 꾸었다는 것은 놀라운 일이 아닙니다.

앨런은 ... 8살 때 보어 전쟁에 대한 첫 번째 정치 기사를 썼습니다. 젊은 홍보담당자는 조롱을 받지 않았지만 반대로 장로들은 아이에게서 정치인과 외교관의 성향을 알아차렸다.

덜레스가 리더를 "잠자는" 방법

명문 프리스턴 대학교를 졸업하고 세계 일주를 긴 여정을 마친 후 1915년에 Allen Dulles는 외교관에 입사하여 비엔나, 베른, 베를린, 콘스탄티노플에서 미국 공관에서 일했습니다. 그와 동시에 덜레스는 첩보 수집을 주로 담당했다.

Dulles에 대한 전설 중 하나가 된 사건은 스위스에서 발생했습니다. 1917년 봄 어느 날, 자신을 러시아 정치 이민자라고 소개한 한 남자가 미국 선교부에 왔습니다.

이 이야기는 Dulles의 전문적인 특성에 관해서 종종 기억됩니다. 그의 동시대 사람들 중 많은 사람들은 덜레스가 "비밀 전쟁" 전술의 뛰어난 전문가였지만 절대적으로 평범한 전략가라고 믿었습니다.

분명히 그의 고위 동료들은 Dulles의 결점을 충분히 일찍 알아차렸습니다. 그의 외교 경력은 그가 기대했던 것만큼 성공적이지 않았기 때문입니다.

입주민의 운명

1926년 Dulles는 외교관을 떠나 법률 회사 "Sullivan & Cromwell"의 직원이 되었으며, 그의 형이 주요 직책 중 하나였습니다.

이 역량에서 Dulles는 매우 성공적이었습니다. 고객은 특히 미국 국가 시스템에서 모든 것이 어떻게 작동하고 어떤 문을 두드려야 하는지를 철저히 알고 있는 사람을 높이 평가했습니다.

그럼에도 불구하고 덜레스는 외교 활동에 계속 매력을 느꼈다. 그는 다양한 군축 회의에서 미국을 여러 번 대표했으며 나치 독일과 파시스트 이탈리아를 비롯한 여러 국가에서 유럽에서 수많은 유용한 접촉을 했습니다.

이러한 연결은 Allen Dulles가 미국 전략 서비스국에 모집되었을 때 전쟁이 발발했을 때 그에게 매우 유용했습니다. 1942년에 앨런 덜레스는 베른에 있는 미국 정보 센터의 소장이 되었고, 유럽에 있는 미국 거주의장이 되었습니다.

덜레스 센터는 특히 독일에 있는 책임자의 개인적인 인맥 덕분에 훌륭하게 작동했습니다.

이 활동의 ​​신상은 유명한 책의 행동이 중심이 되는 Operation Sunrise였습니다. 줄리아나 세미노바더 유명한 영화가 촬영 된 "봄의 열일곱 순간".

덜레스가 스털리츠에게 패배한 방법

소련 정보 장교 막심 막시모비치 이사예프로 더 잘 알려진 스털리츠, 서방 동맹국과 나치 독일 사이에 별도의 평화가 체결되는 것을 막으려 합니다.

소련에 대한 반감을 숨기지 않았던 덜레스는(그 이유는 레닌과의 이야기가 아닌가?), 실제로 오랫동안 그는 독일에 충성스러운 정권을 세우는 것이 목적이었던 영향력 있는 독일계의 대표들과 협상했다. 미국과 영국에 적대적인 동시에 소련에 적대적이다.

1945년 2월, 이러한 협상은 독일군 최고 사령부 대표가 독일 측에서 합류했기 때문에 실용적인 비행기로 바뀌었습니다.

궁극적으로 덜레스는 비록 늦었지만 최소한의 계획을 이행할 수 있었습니다. 이탈리아의 독일군은 독일 수비대의 항복과 동시에 항복했습니다.

최대 계획에 관해서는, Allen Dulles가 여전히 실현 가능하다고 진지하게 고려한 바로 그 순간, 미국 정부는 Stalin의 분노한 파견에 응답해야 했습니다. ? 유럽의 소련 정보원은 미군기지 못지않게 작동했고, 영화에서 보듯 덜레스의 의도가 드러났습니다. 스털리츠는 여전히 여러 소련 정보 장교들의 운명이 숨겨져 있는 집단적 이미지라는 수정으로.

덜레스가 내놓지 않은 계획

전쟁이 끝나고 병무청은 해산되었지만 성지는 오래지 않았다. 1947년, OSS의 전 국장인 William Donovan은 미국 대통령으로부터 해리 트루먼 CIA(Central Intelligence Agency)라고 하는 정보 및 비밀 작전을 위한 새로운 조직을 만들기로 결정했습니다.

물론 Allen Dulles도 새로운 조직의 대열에 합류하여 1950년에 비밀 작전 책임자로 취임했습니다.

CIA 박물관에 전시된 앨런 덜레스의 신분증. 사진: www.globallookpress.com

1990년대 초 소련 붕괴 후 러시아 언론에 "Dulles Plan"이라는 텍스트가 나타났습니다. Allen Dulles가 소련 정치 엘리트의 은밀한 분해와 그 파괴를 위해 개발했다고 주장하는 행동 계획 " 안으로부터."

대부분의 전문가들은 러시아에서 "미국의 음모"에 대한 매우 인기 있는 증거가 된 이 계획이 허구라는 데 동의합니다. 1948년.

그러나 Dulles는 이 각서와 전혀 관련이 없습니다.

그리고 다시 한번 그의 동시대 사람들이 Dulles에게 준 평가를 상기할 가치가 있습니다. 그래서, 소장 케네스 스트롱제2차 세계 대전 중 서유럽에서 미 육군 정보를 이끌었던 그는 덜레스를 "당시 가장 저명한 미국 전문 정보 장교이지만 장기 정보 프로젝트보다 작전 정보 수집 및 분석에 더 취약하다"고 말했습니다. 따라서 소련에 대한 덜레스의 모든 반감에도 불구하고 그는 수십 년 동안 효과적인 행동 계획을 거의 세울 수 없었습니다.

덜레스 CIA

1953년에는 덜레스 씨족에 세 번째 미국 국무장관이 등장했습니다. 이제서야 앨런이 된 것이 아니라 그의 형이 되었다. 존 포스터 덜레스.

그러나 형제는 Allen에 대해 잊지 않았습니다. 그의 참여 없이는 아닙니다. 드와이트 D. 아이젠하워미 국무장관의 동생을 CIA 국장으로 임명했다.

다음 8년은 전 세계에서 "은밀한 작전"을 통해 미국의 이익을 실제로 성공적으로 방어한 Allen Dulles의 활동의 정점이 되었습니다. 덜레스 시대의 CIA는 군사 쿠데타와 정치적 암살을 조직하는 연습을 활발히 시작했으며 이 "습관"은 CIA에 영원히 남을 것입니다.

Allen Dulles가 실제로 CIA를 현대적인 형태로 만들었다는 사실에도 불구하고, 그가 실제로 정권을 전복하고 미국에 유리하게 국가의 정책을 "조정"했음에도 불구하고 그의 활동은 일반적으로 믿어지는 것만큼 성공적이지 않았습니다. .

예를 들어, 소련의 KGB는 베를린 장벽 아래 터널을 통해 동베를린의 전화 네트워크에 대한 거대한 연결을 드러냈고, 얼마 동안 미국인들은 광범위한 "잘못 정보"를 받았고, 그 후 "스파이 터널"이 노출되었습니다. 엄청난 스캔들로. 덜레스의 U-2 정찰기의 소련 영토 비행 프로그램은 1960년 5월 1일까지 성공적인 것으로 간주되어 항공기 중 하나가 격추되었고 조종사는 게리 파워스소련 법원에 출두하지 않은 것은 미국에게 진정한 굴욕이었습니다.

덜레스가 케네디에게 어떻게 화를 냈는지

그리고 Allen Dulles의 경력의 끝은 꽤 매력적이지 않은 것으로 판명되었습니다. 그의 전복 시도 피델 카스트로 1961년, 피그만(Bay of Pigs)으로 알려진 무장한 쿠바 망명자들의 침공은 완전한 패배로 끝났습니다.

이 작전의 결과, 존 F. 케네디 대통령은 덜레스를 사임하도록 강요했고, "비밀 전쟁"의 야심 찬 베테랑은 젊은 미국 대통령을 용서할 수 없었다. 그런데 덜레스 자신은 케네디가 침공의 성공을 위해 충분한 자금을 할당하지 않은 모든 것에 책임이 있다고 확신했습니다.

암살의 여러 버전 중에서 Allen Dulles가 Kennedy를 죽이는 데 손을 댔다는 가정도 있습니다.

흥미롭게도 덜레스는 케네디 암살을 조사한 위원회에 포함되어 미국 대통령이 고독한 암살자에게 희생되었다는 버전을 결정했습니다.

Allen Dulles는 생애의 마지막 몇 년을 회고록을 쓰고 미국 외교 정책에 관한 텔레비전 프로그램에 참여했습니다.

앨런 덜레스는 1969년 1월 29일에 사망했습니다. "비밀 전쟁"의 주인은 독극물이나 총알이 아니라 평범한 폐렴으로 사망했습니다.

현재 러시아에서 그의 명성에 관해서는, 외교관 가족의 허영심 넘치는 토박이는 의심 할 여지없이 그녀를 만나서 기쁠 것입니다.