الرجل الذي لم يدمر الاتحاد السوفياتي. "خطة" ألين دالاس ومآثر أخرى

فكونتاكتي فيسبوك Odnoklassniki

أحضر الوفد الأمريكي إلى مؤتمر باريس خريطة الحدود الجديدة للدولة الروسية

تزامنت أفكار عولمة أوروبا مع أفكار التوسع الاقتصادي وغزو أسواق إيديولوجيو أوروبا الوسطى. يمكن أن يكون الحل هو خلق فضاء اقتصادي واحد ، كتب عنه إيديولوجي "البلجيكية" ليون هينيبيج في بداية القرن العشرين.

وبالتالي ، فليس من المستغرب أن يهتم قادة "الاتحاد الأوروبي" بهتلر ، الذي قال هجلمار شاخت لزملائه عنه: "في غضون ثلاثة أشهر سيكون هتلر في السلطة. سيؤسس لعموم أوروبا ... وحده هتلر يستطيع إنشاء عموم أوروبا ".

سبق هذه الخطة وتم تطويرها بالتوازي مع مشروع رابطة تحقيق السلام ، الذي نُسب ميثاقه إلى وودرو ويلسون وشارك في تأليفه الصحفي والتر ليبمان. وصف السناتور أوين يونغ ، مؤلف الخطة التي تحمل الاسم نفسه ، ترسانة الوسائل التي قدمتها العصبة للهيمنة على العالم: المحكمة الدولية والتحكيم الدولي ، واستخدام القوات المسلحة الجماعية ، وإمكانية فرض حصار مالي وتجاري ضد "الدول المتمردة". . "

وفقًا لعدد من أعضاء جماعات الضغط ، فإن إمكانيات العصبة وأحكام معاهدة فرساي فتحت الأسواق الأوروبية للولايات المتحدة ، وفتح نظام الانتداب الجديد الوصول إلى المستعمرات ، والتي تضمنت على ما يبدو روسيا ، والتي لم يتم قبولها بحكمة. في المشروع الذي حصل على الاسم النهائي لعصبة الأمم.

لكن الوفد الأمريكي أحضر إلى مؤتمر باريس ، الذي لخص الحرب العالمية الأولى (التي عقدت بشكل متقطع من 18 يناير 1919 إلى 21 يناير 1920) ، خريطة بالحدود الجديدة للدولة الروسية ، حيث تركت المرتفعات الروسية الوسطى. خلف موسكو ، تم قطع دول البلطيق وروسيا البيضاء وأوكرانيا والقوقاز وآسيا الوسطى وسيبيريا.

في أكتوبر 1926 ، في المؤتمر الأول لحركة عموم أوروبا ، انتخب ريتشارد كودنهوف كاليرجي رئيسًا دوليًا للاتحاد الأوروبي ، في 5 سبتمبر 1929 ، في اجتماع لعصبة الأمم في جنيف ، مسألة إنشاء تم بالفعل إنشاء اتحاد الشعوب الأوروبية. في بازل ، في المؤتمر الأوروبي الثالث في أكتوبر 1932 ، طرح Coudenhove-Kalergi أطروحة موقف لا يمكن التوفيق فيه تجاه ستالين ، ولكن ما هو أكثر لفتًا للانتباه - أيضًا تجاه هتلر ، الذي يكتسب زخمًا.

تم تحديد تقسيم النخب ، حيث كان للجزء الأمريكي منه خطة مختلفة فيما يتعلق بأوروبا ، والتي تم تأكيد وجودها من خلال هزيمة أمانة عموم الاتحاد الأوروبي في فيينا بعد الاستيلاء على النمسا. هرب Coudenhove-Kalergi إلى سويسرا ، وعقد المؤتمر الخامس في نيويورك عام 1943.

خلق كلا المشروعين "عموم أوروبا" ، وكان حجر العثرة في مسألة عصا قائد القطار. أصبحت الرابطة الصناعية لوحة النتائج لجمعية مالية بديلة: تم تحديد Interessen Gemeinschaft في نهاية أغسطس 1916 ، عندما أرادت شركات Bayer و BASF و Agfa و Hoechst و Kale و Cassella و Griesheim Elektron و Weiler-ter-Meer في النهاية أصبحوا حلفاء وتم تحديد شكل الاتحاد المستقبلي. في 25 ديسمبر 1925 ، وقعت Bayer و BASF و Agfa و Hoechst و Griesheim Elektron و Weiler-ter-Meer اتفاقية تعاون كاملة ، وانضمت Kale و Cassella ، مع استمرار استقلالهما رسميًا ، إلى اتفاقية فندق "Interessen Gemeinschaft Farbenwerke der Deutschen Teerfarbenindustrie" أو "IG Farben".

Farben هو اختصار لـ I.G. لتقف على Interssen Gemeinschaft ، والتي تعني "مجتمع المصالح" ، و Farben ، على ما يبدو في ذكرى الصناعة التي ولدت القلق ، تعني "الدهانات". رسميًا ، كارل بوش وكارل دويسبرغ مسؤولان عن إعادة إنشاء القلق. لا يوجد دليل مباشر على الظروف التي تم إعادة إنشاء IG Farben فيها ، ولكن الحقيقة الرائعة هي أنه في عام 1927 أعيد بناء المكتب الرئيسي للمحتكر الجديد في فرانكفورت أم ماين على أراضي تابعة لعائلة روتشيلد منذ عام 1837.

تم بناؤه بأموال المجموعة المصرفية "ديلون ، ريد آند كومباني" ، المملوكة لعائلة واربورغ. كان البنك الرئيسي الذي يخدم مصالح IG Farben هو Deutsche Bank ، الذي كان له علاقات طويلة الأمد مع BASF و Farbwerke vorm. فريدر. Bayer & Co. "، ​​أحد أعضاء مجلس إدارة البنك كان عضوًا في الهيئة المقابلة" IG Farben ". خلال الحرب العالمية الثانية ، كان هيرمان جوزيف أبس هو الذي كان لا يزال يشغل منصب النائب خلال الفترة المذكورة ، وكان واربورغ مرة أخرى الرئيس الفخري.

خلال التحقيق مع IG رسميًا ، يصف ريتشارد ساسولي المبنى الجديد لـ "آي جي". لذلك: "كان المقر الرئيسي لداعش في فرانكفورت في مبنى جديد ، كبير بما يكفي لإيواء وزارة بأكملها. كانت IG Far-Benindustri قوة مستقلة تقريبًا ". يوجد الآن 39 مديرًا من أعضاء ائتلاف Aufsichtsrat في مجلس الإشراف ، والذي تم انتخاب كارل دويسبيرج كأول رئيس له. للإدارة التشغيلية ، تم إنشاء مجلس إدارة Vorstand برئاسة كارل بوش ، الذي كان يده اليمنى هيرمان شميتز.

في عام 1920 ، اندمجت شركات الأدوية السويسرية Siba و Geigy و Sandoz المملوكة لشركة Warburg ، وسرعان ما دخلوا في اتفاقية كارتل مع IG Farben. في عام 1926 "آي جي" استحوذت على مصنعين للمتفجرات: Dynamit-Nobel و Rheinisch-Westfälische Sprengstoffwerke. إذا واجهت محاولة اختراق سوق المتفجرات في عام 1925 تهديد الحرب الشاملة في جميع الأسواق الخارجية من شركة DuPont و Hercules Powder Co ، فقد دخلت DuPont الآن في تحالف مع Dynamit-Nobel.

وبحلول عام 1929 ، تم نقل حصص كبيرة في DuPont و Eastman Kodak إلى I.G. فاربين ". بموجب الاتفاقية ، بدأت الشركة القابضة في تصنيع السيلوفان بموجب ترخيص DuPont ، وأصبحت DuPont مالكة نصف أسهم شركة American Bayer Semesan و 6 ٪ من الأسهم العادية لشركة Farben IG.

في عام 1926 ، تم تنظيم أكبر شركات الكيماويات البريطانية في شركة واحدة هي "إمبريال للصناعات الكيماوية". وفقًا لاتفاقية الكارتل ، كان لدى Farben IG 75 ٪ من حصة التصدير بأكملها ، وفي عام 1927 ، سيطرت المخاوف على 80 ٪ من إجمالي الإنتاج العالمي من الأصباغ ، مما أدى إلى تقسيم العالم بأسره باستثناء الاتحاد السوفيتي والولايات المتحدة الأمريكية. ومع ذلك ، في عام 1932 ، اعترفت شركة Imperial Chemical Industries بأنها لم تعد قادرة على المنافسة واندمجت مع شركة Farben IG.

جنبًا إلى جنب مع شركة Imperial Chemical Industries ، تمثل مجسات 95٪ من جميع المنتجات الكيماوية البريطانية ، و 100٪ من إنتاج النيتروجين ، و 50٪ من الأصباغ ، وجزءًا كبيرًا من البارود والأسلحة الصغيرة ، نمت إلى شركة Farben IG الوحشية ، من خلال Imperial Chemical Industries ، الألمانية فرانكشتاين كان لها صلات مع De Beers و International Nickel Co. كندا ". منذ عام 1935 ، عملت IG كمستشار لشركة I.C.I. لتشييد أكبر مصنع كيماويات في شمال شرق إنجلترا.

في عام 1929 ، كان لدى الشركة بالفعل 120.000 موظف يعملون في 106 شركة ومصانع مختلفة تنتج دهانات ألمانية 100٪ ، و 85٪ نيتروجين ، و 90٪ أحماض معدنية ، و 41٪ أدوية ، وثلث الألياف الاصطناعية وجميع المتفجرات تقريبًا.

تميّز تحول الغضب إلى رحمة من قبل الشركاء الأمريكيين بمراجعة مدفوعات التعويضات لألمانيا ، التي افترضت انسحاب قوات الاحتلال من راينلاند والقضاء على هيئات الرقابة الأجنبية. تم وضع نص الاتفاقية ، الجديدة والسابقة ، من قبل سوليفان وكرومويل. منذ اقتراح الخطة من قبل أوين د. هجلمار شاخت من الجانب الألماني.

تم اعتماد الخطة في مؤتمر لاهاي للتعويضات لعام 1929-1930. جزء من الخطة كان إنشاء بنك التسويات الدولية. في عام 1929 ، وقع عدد من الأحداث الأخرى: انضم ماكس واربورغ إلى مجلس إدارة IG Farben ، وسيظل هذا المكان حتى عام 1938. بالإضافة إلى ذلك ، في مقال كتبه روبرت ويليامز ، نُشر في ملخص ويليامز إنتلجنس في فبراير 1950 ، تم ذكر ذلك. : تذكرت أرملة الجنرال لودندورف كيف ترك زوجها هتلر ، لأنه في أوائل صيف عام 1929 ، سعى جيمس واربورغ ، كجزء من السيطرة على ألمانيا ، إلى العثور على شخص مناسب في ألمانيا واتصل بأدولف هتلر.

وفقًا للباحثين S. Dunsten و D. Williams ، تم فتح حساب شخصي لهتلر وحساب آخر في هولندا على حساب بنك الاتحاد السويسري (UBS) في برن.

وصفت فكرة إنشاء بنك للتسويات الدولية ببلاغة من قبل معلم بيل كلينتون ، كارول كويجلي ، في كتابه المأساة والأمل: تاريخ العالم الحديث: "سعت قوى رأس المال المالي إلى هدف آخر بعيد المدى - إنشاء ما لا يقل عن من نظام التحكم المالي العالمي المملوك للقطاع الخاص. الذي يمتلك سلطة على الأنظمة السياسية في جميع البلدان وعلى الاقتصاد العالمي ككل ".

كان بنك التسويات الدولية نادًا خاصًا ، وكان مديروه السير أوتو نيماير ، عضو اللجنة المالية لعصبة الأمم ، والمراقب المالي للخزانة ومدير بنك إنجلترا ، والسير مونتاجو نورمان ، محافظ بنك إنجلترا. ومن الجانب الألماني وزير الاقتصاد الألماني هجلمار شاخت والرئيس المستقبلي لبنك الرايخسبانك الدكتور فالتر فونك ونائبه إميل بول الذي كان له "علاقات قوية في الولايات المتحدة" ، ولا سيما في "بنك تشيس الوطني" ، رئيس مجلس إدارة IG Farben هيرمان شميتز ، والجنرال المستقبلي لقوات الأمن الخاصة إرنست كالتنبرونر ، رئيس بنك JH في كولونيا شتاين "كورت فون شرودر. وفقًا للائحة الجديدة ، قررت لجنة "بنك التسويات الدولية" إقالة رئيس البنك المركزي للإمبراطورية الألمانية.

والجدير بالذكر أن الرؤساء الأوائل للبنك كانوا من المصرفيين المتقاعدين من البنوك الاحتياطية الفيدرالية: جيتس دبليو ماكغارا من بنك روكفلر تشيس الوطني وليون فريزر. هذا الأخير ، الذي لم يكن لديه تعليم اقتصادي أو مالي ، كونه مجرد صحفي يفضح الفساد بشدة ، تمكن في عام 1924 من أن يصبح القنصل العام لمدفوعات التعويضات بموجب خطة Dawes ، ثم مديرًا لشركة جنرال إلكتريك ويونايتد ستيل ، ثم رئيسًا للبنك الوطني الأول. "، أنهى مسيرته السريعة في ربيع عام 1945 برصاصة في المعبد.

شركة خاصة
تأسست: 1879
الموظفين: 1,265
إجمالي الفواتير: 395 مليون دولار (تقديرات 1997)
SICs: 8111 الخدمات القانونية

تاريخ الشركة:

Sullivan & Cromwell هي واحدة من شركات المحاماة النخبة في البلاد. لأكثر من قرن من الزمان ، شاركت عن كثب في شؤون بعض أكبر المؤسسات الصناعية والتجارية في الولايات المتحدة. كما شاركت سوليفان وكرومويل عن كثب في صياغة وتنفيذ السياسة الخارجية للولايات المتحدة وتطوير أسواق رأس المال العالمية ونموها ، حيث تم ربطها من حيث إجمالي الإيرادات بالمركز الخامس بين مكاتب المحاماة الأمريكية في عام 1996.

تحت توجيه يد كرومويل: 1879-1920

تأسست شركة Sullivan & Cromwell في عام 1879 من قبل Algernon Sydney Sullivan و William Nelson Cromwell. كان سوليفان في منتصف العمر شريكًا رئيسيًا. لقد مكّن الشاب كرومويل ، الذي كان يعمل سابقًا في المحاسبة ، من الالتحاق بكلية الحقوق. أسست الشركة مكاتب في زاوية شارع برود وول ستريت ، مقابل بورصة نيويورك. كسبت حوالي 22500 دولار في عامها الأول. لم يتم دفع رواتب كتبة المحاماة ، ووصلت الرواتب إلى 950 دولارًا فقط.

كان سوليفان محامي محاكمة يعتقد أنه يجب حظر الشركات ، لكن الشركة تحولت بشكل متزايد من التقاضي (فرض رسوم 950 دولارًا على قضية جنائية ، وإذا خسرت القضية ، 250 دولارًا للاستئناف) إلى تقديم المشورة للعملاء بشأن مشاكل العمل البحتة. تضمن العمل الرئيسي إنقاذ الشركات المتضررة من الانتكاسات ، وتشكيل شركات جديدة ودمج الشركات الموجودة في وحدات أكبر ، والحصول على تمويل ، بشكل أساسي من المصادر الأجنبية التي كان رأس مالها ضروريًا للاقتصاد الأمريكي. من بين الشركات الأولى التي ساعدت سوليفان وكرومويل في تنظيمها شركة إديسون جنرال إلكتريك. في عام 1882. ساعدت الشركة أيضًا في إنقاذ خط سكة حديد هنري فيلارد شمال المحيط الهادئ من الإفلاس في هذا العقد.

بعد وفاة سوليفان في عام 1887 ، اختار كرومويل وليام جيه كورتيس كشريك صغير. كان لكيرتس دورًا أساسيًا في إقناع الهيئة التشريعية لنيوجيرسي بتمرير قانون يجعل الولاية ملاذًا لإيداعات الشركات. بالإضافة إلى خفض الرسوم ، جعل القانون من الممكن قانونيًا لشركة واحدة أن تمتلك أسهمًا في شركة أخرى ، مما أدى إلى تشكيل استبدلت الشركات القابضة الصناديق الاستئمانية التي تم تفكيكها من خلال التشريعات وقرارات المحاكم ، وكان عملاء سوليفان وكرومويل أول الشركات التي تم تأسيسها بموجب قانون الشركات الجديد لنيوجيرسي.

بحلول عام 1900 ، كان لدى سوليفان وكرومويل 14 محامًا ، يعملون أربعة في غرفة في حظائر صغيرة تحيط بالمكتبة. شاركت الشركة في إنشاء الولايات المتحدة. شركة الصلب. في عام 1901 ، حيث تلقى كرومويل 2 مليون دولار من الأسهم مقابل 250 ألف دولار نقدًا. بحلول هذا الوقت ، كانت المرافق تحل محل السكك الحديدية باعتبارها أقوى قوة في الولايات المتحدة. اقتصاد. ساعدهم سوليفان وكرومويل في تكوين شركات قابضة مع مجموعة من الشركات التابعة ؛ في حالة شركة يونيون إلكتريك ، أنشأت الشركة أكثر من 1000 شركة تابعة. كما أضافت الشركة إلى سمعتها في إنقاذ الشركات المتعثرة من خلال "خطة Cromwell" ، والتي تضمنت تصفية وإعادة تنظيم شركات مثل American Water Works و Decker و Howell & Co. و Price و McCormick & Co. تهدف الخطة بشكل أساسي إلى إبعاد الدائنين لأطول فترة ممكنة في أوقات الذعر في السوق أثناء انتظار التعافي الاقتصادي.

كما مثل سوليفان وكرومويل عملاء أجانب ، بما في ذلك المصالح الفرنسية التي حاولت وفشلت في بناء قناة في بنما تربط بين المحيطين الأطلسي والهادئ. كانت مهمة كرومويل إنقاذ الشركة الفرنسية من خلال ترتيب بيع ممتلكاتها - التي تضمنت سكة حديدية و mdashø الحكومة الأمريكية. أطلق كرومويل حملة ضغط ناجحة لإقناع أعضاء مجلس الشيوخ وغيرهم من المطلعين الأقوياء بأن بنما بدلاً من نيكاراغوا هي الحق مكان لقناة. بعد أن رفض مجلس الشيوخ الكولومبي المعاهدة اللازمة للمضي قدمًا ، أصبح كرومويل وكيلًا وراء الكواليس للثورة التي أدت إلى استقلال بنما عن كولومبيا. بعد ذلك ، تمكن العميل الفرنسي للشركة من جمع 40 مليون دولار من الولايات المتحدة مقابل ممتلكاتها ، ودفع سوليفان وكرومويل الشركة 800 ألف دولار مقابل خدماتها ، لكن كان عليهما تسوية حكم تحكيم بقيمة 167500 دولار ونفقات.

غاب كرومويل نفسه بشكل متزايد عن مقر الشركة ، وأصبح ألفريد جاريتزكي شريكًا إداريًا لسوليفان وكرومويل حوالي عام 1900. بحلول عام 1915 ، عندما خلف رويال فيكتور جاريتزكي ، كان كرومويل يعيش في باريس ، حيث أنشأت الشركة مكتبًا في عام 1911. هو قضى معظم الحرب العالمية الأولى ووقتًا طويلاً بعد الحرب ، حتى عام 1937 ، في فرنسا. حتى عندما كان في نيويورك ، نادرًا ما كان يأتي إلى مكاتب سوليفان آند كرومويل ، ليصبح شبه معزول يقيمون في قصر وسط المدينة مزدحم بالمنسوجات واللوحات ، والتماثيل الصغيرة. نجا حتى عام 1948 ، وبعد ذلك هدم مركز روكفلر مقر إقامته لتشييد مبنى مكاتب شاهق.

الازدهار والاكتئاب والحروب الساخنة والباردة: 1920-1953

خلال عشرينيات القرن الماضي ، كان العمل الأساسي لسوليفان وكرومويل هو "السلع الخضراء": صياغة اتفاقيات التعهيد التي بموجبها تقدم المؤسسات المالية الأموال للشركات والحكومات الأجنبية. وكانت نشطة في استعادة الروابط التجارية الدولية التي قطعتها الحرب العالمية الأولى ؛ بين عامي 1924 و في عام 1931 ، عالجت الشركة 94 إصدارًا للأوراق المالية تنطوي على أكثر من 1 مليار دولار في شكل قروض للأطراف الأوروبية ، وخاصة في ألمانيا. وقد تعثر العديد من هذه القروض خلال الكساد الاقتصادي العالمي في الثلاثينيات. وبحلول نهاية عام 1928 ، كان لدى سوليفان وكرومويل مكاتب في باريس وبرلين وبوينس آيرس: خلف جون فوستر دالاس فيكتور كشريك إداري عام 1926.

عندما انتقلت الشركة إلى أماكن أكبر في 48 وول ستريت في عام 1929 ، كان هناك 63 محامًا ، من بينهم 14 شريكًا و 37 شريكًا. تم تعيين أربع محاميات - الشركة الأولى - في عام 1930. وخلال عشرينيات وثلاثينيات القرن الماضي ، أعادت سوليفان وكرومويل إحياء ممارستها للمحاكمات تحت قيادة هارلان فيسك ستون ، الذي أصبح فيما بعد المدعي العام الأمريكي ورئيس المحكمة العليا للولايات المتحدة. .

خلال الثلاثينيات ومعظم الأربعينيات من القرن الماضي ، كانت شركة سوليفان وكرومويل أكبر شركة محاماة في العالم. خلال سنوات الكساد ، أنشأ دالاس مجموعة تقاضي لمحاربة إجراء الصفقة الجديدة المصمم لتفكيك شركات المرافق العامة القابضة. بعد فشل الطعن القانوني للشركة في المحاكم ، ظلت الشركة منشغلة بحل الشركات القابضة التي ساعدت في تكوينها ذات مرة. كما كانت نشطة للغاية في العمل القانوني الذي أصبح ضروريًا من خلال اللوائح الفيدرالية الصارمة الجديدة في مجال الأوراق المالية. أغلقت شركة Sullivan & Cromwell مكتبها في برلين في عام 1935 ، لكن دالاس تعرض لانتقادات - في ذلك الوقت وبعد الحرب العالمية الثانية - لمحاولته الحفاظ على علاقات جيدة مع النظام النازي لخدمة عملائه. وكان من بين هؤلاء العملاء شركة General Aniline & Film Corp. ، أكبر شركة تابعة في نصف الكرة الغربي للكارتل الألماني سيئ السمعة IG Farben ، والذي استخدم عمالة العبيد خلال الحرب.

استقال دالاس من منصب رئيس مجلس إدارة شركة سوليفان وكرومويل في عام 1949 وخلفه آرثر إتش دين. وبلغ تأثير الشركة في السياسة الخارجية ذروته في عام 1953 ، عندما أصبح دالاس وزيرًا للخارجية وشقيقه ألين (أيضًا سوليفان وكرومويل) شريك) أصبح مديرًا لوكالة المخابرات المركزية. أخذ دين إجازة لخدمة الحكومة في عدد من المناصب ، بما في ذلك منصب مفاوض في المحادثات التي أنهت الحرب الكورية في عام 1953.

الوحدات المتخصصة: 1950-90

خلال الخمسينيات من القرن الماضي ، كان عمل سوليفان وكرومويل الأكثر ربحًا في مجال دفاعات مكافحة الاحتكار. وقد نجح في الدفاع عن خمس من أكبر الشركات المصرفية الاستثمارية في البلاد ضد اتهامات مكافحة الاحتكار التي رفعتها الحكومة الفيدرالية. تعامل قسم الممارسة العامة مع تعقيدات عروض الأسهم العامة الكبيرة بشكل متزايد ، وفي عام 1956 ، تعاملت مع الاكتتاب العام الأولي لشركة فورد موتور بقيمة 643 مليون دولار ، وهو الأكبر على الإطلاق حتى ذلك الوقت. أعادت شركة سوليفان وكرومويل فتح مكتبها في باريس - الذي أغلق خلال الحرب العالمية الثانية - في عام 1962 وافتتحت مكتبًا في لندن في عام 1972. كما افتتحت الشركة أيضًا مكتب بارك أفينيو في وسط مانهاتن في عام 1971 للتعامل مع العقارات والشؤون الشخصية وواحد في واشنطن العاصمة ، في عام 1977. تم نقل المقر الرئيسي إلى 125 شارع برود ، المطل على ميناء نيويورك ، في عام 1979.

خلف ويليام وارد فوشاي دين في منصب رئيس مجلس الإدارة في عام 1972. وتألفت سوليفان وكرومويل الآن من مجموعات التقاضي والممارسة العامة والضرائب ، بالإضافة إلى مجموعة لإدارة العقارات والصناديق الاستئمانية. تم تشكيل مجموعة الاندماج والاستحواذ في عام 1980. وافتتحت الشركة مكاتب في ملبورن في عام 1983 ولوس أنجلوس في عام 1984 وفي طوكيو في عام 1987.

لتسوية دعوى جماعية وافقت سوليفان وكرومويل في عام 1977 على تعيين وتوظيف ودفع رواتب المحاميات على نفس الأساس مثل الرجال. كان للشركة في ذلك الوقت 59 شريكًا ، جميعهم رجال ، و 116 شريكًا ، من بينهم 26 امرأة. تم تعيين أول شريكة عام 1982 ، وبحلول صيف عام 1987 كانت هناك أربع نساء ، لكن لم يكن هناك من السود. كانت الشركة تواصل ممارستها الغريبة - الفريدة بين شركات المحاماة الكبرى - لمجرد فرض رسوم على عملائها تعتبرها "مناسبة" بدلاً من تقديم فواتير بالساعة. كانت لجنة إدارة مكونة من عشرة شركاء مسؤولة عن وضع سياسات سوليفان وكرومويل ، وقررت لجنة أصغر مؤلفة من سبعة شركاء كيفية توزيع الشركة لأكثر من نصف أرباحها السنوية. كان لدى الشركة خطة تقاعد إلزامية مدتها ثلاث سنوات التي دخلت حيز التنفيذ عندما بلغ الشركاء سن 67.

أصبح جون ر. ستيفنسون ، الذي كان مثل أسلافه يتمتعون بخبرة دبلوماسية كبيرة ، رئيسًا وشريكًا رئيسيًا في شركة سوليفان وكرومويل في عام 1979. تقاعد في عام 1987 وخلفه جون إي ميرو. تولى ميرو زمام القيادة خلال إحدى أكثر الفترات عاصفة في تاريخ الشركة. واتهمت لجنة الأوراق المالية والبورصات جورج سي كيرن الابن ، رئيس وحدة الاندماج والاستحواذ ، بانتهاك قواعد الإفصاح أثناء الدفاع عن شركة بالإضافة إلى ذلك ، كانت لجنة تأديبية تشرف عليها المحكمة تحقق في اتهامات بأن أحد الشركاء قام برشوة شهود والتخويف في معركة المحكمة بشأن ملكية وريث الأدوية جيه سيوارد جونسون ، واتهمت مجموعة مستثمرين الشركة بارتكاب خطأ غير لائق حجب المعلومات الحيوية أثناء محاربة الدعوى القضائية للمجموعة ضد عميل شركة لـ Sullivan & Cromwell.

وأشار بعض المحامين العاملين لدى منافسي سوليفان وكرومويل إلى أن متاعب الشركة الممتازة نشأت من جو من الغطرسة. وشبه أحدهم معارضة سوليفان وكرومويل بـ "وجود ألف باوند من التونة على المحك." قال آخر لمراسل: "إنهم يعرفون القواعد ، لكنهم في بعض الأحيان يتصرفون كما لو أن القواعد لا تنطبق عليهم". ومع ذلك ، يبدو أنه تم التخلص من جميع الأمور المذكورة أعلاه دون عقوبة للشركة. كن نجمًا لسوليفان آند كرومويل لأن وحدة الاندماج والاستحواذ كانت المجموعة الأكثر ربحية للشركة ، حيث جلبت ما يصل إلى ثلث إجمالي الفواتير. في عام 1986 وحده ، شاركت الوحدة في عمليات استحواذ تزيد قيمتها عن 50 مليار دولار .

قبل عام 1968 ، كانت الممارسة المصرفية لسوليفان آند كرومويل تتألف من زوجين من الشركاء في العقارات والصناديق الاستئمانية يقومون بأعمال روتينية مثل تجديد القروض لأجل. وقد تم إنشاء ممارسة بنكية منفصلة في عام 1968. ضمن مجموعة عمليات الاندماج والاستحواذ المربحة في سوليفان آند كرومويل ، ظهرت عمليات اندماج البنوك في الثمانينيات كمصدر رئيسي للنشاط والأرباح لشركة Sullivan & Cromwell. ساعدت الشركة في هيكلة أكثر من 60 عملية اندماج مصرفي كبرى في الولايات المتحدة ، تقدر قيمتها بأكثر من 40.2 مليار دولار ، خلال هذا العقد.

سوليفان وكرومويل في التسعينيات

في عام 1991 ، لعبت شركة Sullivan & Cromwell دورًا في كل صفقة مصرفية كبرى تقريبًا ، بما في ذلك اندماج شركة Manufacturer Hanover Corp. وشركة كيميكال بانكينج. والاستحواذ على C & S / Sovran Corp. بواسطة NCNB Corp. لتشكيل NationsBank Corp. كان هناك سبعة شركاء من Sullivan & Cromwell و 25 موظفًا يعملون في هذا المجال في ذلك الوقت.

بحلول منتصف التسعينيات من القرن الماضي ، كان شريك سوليفان آند كرومويل H. من الخدمات المالية. تم الاعتراف كوهين بأنه "ملك محامي البنوك" - "جبل إيفرست محاطًا بجبال الأبلاش ،" وفقًا لأحد المصرفيين لعمليات الاندماج والاستحواذ. إما أنه أو محام آخر مثل أحد المديرين في 18 من أفضل 25 صفقات بنكية في الولايات المتحدة في عام 1997. كان كوهين أحد الشركاء العاملين في اللجنة التنفيذية المكلفة بالإشراف على الشركة.

في عمليات الدمج والاستحواذ ، احتلت شركة Sullivan & Cromwell المرتبة الرابعة بين شركات المحاماة في عام 1997 ، حيث عملت كمستشار قانوني في صفقات معلنة بقيمة 91.5 مليار دولار حتى أكتوبر. احتلت الشركة المرتبة الثالثة بين مستشاري الاكتتاب القانونيين خلال هذه الفترة ، وشاركت في الإصدارات المحلية الجديدة التي يبلغ مجموع عائداتها 14.6 مليار دولار. تم إنشاء مكاتب جديدة في هونغ كونغ في عام 1992 وفي فرانكفورت بألمانيا في عام 1995.

في عام 1996 ، كان لسوليفان وكرومويل أربعة أقسام. كانت الممارسة العامة (الأعمال التجارية والمالية) هي الأكبر وتضمنت عمليات الاندماج والاستحواذ باعتبارها واحدة من وحداتها العديدة. أما الأقسام الأخرى فكانت التقاضي والضرائب والتركات والشخصية. (تمت إضافة خامس ، تطوير الممارسة ، بحلول عام 1998). استحوذت أعمال الأوراق المالية على 25 في المائة من نشاط الشركة ، وعمليات الاندماج والاستحواذ ، و 22 في المائة ، والتقاضي ، 21 في المائة. وكان نصف عملاء الشركة من خارج الولايات المتحدة. كان لدى سوليفان وكرومويل 484 محامًا ، من بينهم 114 شريكًا ، في نوفمبر 1997. وقد حافظت على سياسة طويلة الأمد تتمثل في عدم تجنيد شركائها من الشركات الأخرى.

وحدات التشغيل الرئيسية:الإدارات: مجموعة العقارات والممارسات الشخصية. مجموعة الممارسة العامة؛ مجموعة ممارسة التقاضي؛ مجموعة تطوير الممارسة. مجموعة ممارسة الضرائب. مجالات الممارسة: التمويل على أساس الأصول. لائحة الوسيط / التاجر ؛ المصرفية التجارية؛ عقارات تجارية السلع والعقود الآجلة والمشتقات؛ إعادة تنظيم الشركات / الإفلاس؛ القانون البيئي؛ التأمين ومسؤولية الضرر ؛ الملكية الفكرية؛ التجارة الدولية والاستثمار؛ إدارة الاستثمار؛ العمل والتوظيف؛ عمليات الدمج والاستحواذ؛ تمويل المشروع.

قراءة متعمقة:

  • بريل ، ستيفن ، دليل المحامي الأمريكي لشركات المحاماة ، 1981-1982 ،نيويورك: np ، 1982 ، pp. 738-43.
  • جيلين ، ميلو ، ثغرة في شركة Big Law Firm بشأن السجلات المختومة تثير مشكلات مقلقة ، " وول ستريت جورنال ، 4 أكتوبر 1995 ، ص. أ 1 ، أ 6.
  • جراي ، باتريشيا بيلو ، "الكابوس القانوني: الادعاءات المتعددة بشأن سوء التصرف بيسيت سوليفان وكرومويل ،" وول ستريت جورنال ، 3 أغسطس 1987 ، ص. 1 ، 14.
  • ليساجور ، نانسي ، وليبسيوس ، فرانك ، قانون في حد ذاته ،نيويورك: ويليام مورو ، 1988.
  • أرنولد هـ ، لوباش ، "شركة محاماة عليا تحظر التمييز الجنسي" نيويورك تايمز ، 8 مايو 1977 ، ص. أ 13.
  • ماثيوز ، جوردون ، "Sullivan & Cromwell Rides Merger Wave ،" أمريكان بانكر 10 يناير 1992 ، ص. 1 ، 10.
  • ماكولو ، ديفيد ، الطريق بين البحارنيويورك: سايمون وشوستر ، 1977.
  • روزنبرغ ، جين ، "جلب المحامين ،" تجار الاستثمار "موجز ، 3 نوفمبر 1997 ، ص. 19-20 ، 23.
  • Siegel ، Matt ، "The Bank Merger Masters" ، حظ، 25 مايو 1998 ، ص. 44.
    سوليفان وكرومويل ، 1879-1979: قرن في القانون ،نيويورك: طبع بشكل خاص ، 1979.
  • تيتلمان ، روبرت ، "King of the Bank Lawyers" ، مستثمر مؤسسي ،نوفمبر 1994 ، ص. 64-70 ، 72.

مصدر:الدليل الدولي لتاريخ الشركة، المجلد. 26. سانت. جيمس برس ، 1999.

ممثلو النخبة الأمريكية ليسوا معروفين جيدًا في روسيا ، رغم أنهم بالطبع معروفون أكثر من السياسيين الروس في الولايات المتحدة.

لكن "الدائرة المختارة" من الأقدار الأمريكية ، المعروفة جيداً في روسيا ، تشمل بلا شك ألين دالاس.

كاتب ودعاية سوفيتي إيليا إرينبورغيُنسب لهذا السياسي الفضل في مثل هذا التقييم: "إذا دخل دالاس إلى الجنة بسبب بعض سوء الفهم ، فسيبدأ مؤامرات هناك وسيبدأ في إطلاق النار على الملائكة".

من المؤكد أن ألين دالاس الطموح سيشعر بالإطراء من مثل هذا التقييم. على الرغم من أن شعبية Dulles الواسعة في بلدنا لا ترتبط بكلمات Ehrenburg ، ولكن بالكاتب جوليان سيميونوفوانهيار الاتحاد السوفيتي. لكن أول الأشياء أولاً.

تم تحديد مستقبل ألين ويلش دالاس المشرق سلفًا من خلال حقيقة ولادته. بدأ الولد يعيش ليس "في الأحياء الفقيرة بالمدينة" ، ولكن في عائلة أبهر فيها السياسيون والدبلوماسيون عينيه.

ولد ألين في 7 أبريل 1893 في نيويورك ، وترعرع وهو يشاهد المناقشات السياسية الساخنة لكبار السن. حسنا ، وإلا كيف ، إذا كان جده جون واتسون فوستركان وزير الخارجية في عهد الرئيس بنيامين جاريسونوعمه روبرت لانسينغشغل نفس المنصب في وودرو ويلسون.

ليس من المستغرب أنه منذ الطفولة ، حلم ألين بأن يصبح وزير خارجية الولايات المتحدة الثالث في الأسرة.

كتب ألين مقالته السياسية الأولى عن حرب البوير عندما كان ... 8 سنوات. لم يتم الاستهزاء بالداعية الشاب ، بل على العكس ، لاحظ كبار السن في الطفل ميول سياسي ودبلوماسي.

كيف "نام" دالاس الزعيم

بعد تخرجه من جامعة بريستون المرموقة ورحلة طويلة حول العالم ، التحق ألين دالاس في عام 1915 بالسلك الدبلوماسي وعمل في البعثات الأمريكية في فيينا وبرن وبرلين والقسطنطينية. في الوقت نفسه ، حتى ذلك الحين ، كان دالاس مسؤولاً بشكل أساسي عن جمع المعلومات الاستخباراتية.

حدث في سويسرا حادثة أصبحت إحدى الأساطير حول عائلة دالاس. ذات يوم في ربيع عام 1917 ، جاء رجل قدم نفسه على أنه مهاجر سياسي روسي إلى البعثة الأمريكية.

أراد رجل لديه خطط ثورية عظيمة أن يناقشها مع ممثلي الولايات المتحدة. اعتبر دالاس ، 24 عامًا ، أن الزائر لم يحظى بأي اهتمام ، لأنه كان غير واعد سياسيًا. كان اسم الروسي فلاديمير لينين ...

غالبًا ما يتم تذكر هذه القصة عندما يتعلق الأمر بالتوصيف المهني لدلس. اعتقد العديد من معاصريه أن دالاس كان خبيرًا لامعًا في تكتيكات "الحروب السرية" ، لكنه كان استراتيجيًا متواضعًا تمامًا.

على ما يبدو ، لاحظ كبار زملائه عيوب دالاس في وقت مبكر بما فيه الكفاية ، لأن مسيرته الدبلوماسية لم تكن ناجحة كما كان يأمل.

مصير الساكن

في عام 1926 ، ترك دالاس السلك الدبلوماسي ، وأصبح موظفًا في شركة المحاماة "سوليفان وكرومويل" ، حيث شغل أخوه الأكبر أحد المناصب القيادية.

بهذه الصفة ، كان Dulles ناجحًا للغاية - فقد قدر العملاء بشكل خاص الشخص الذي يعرف تمامًا كيف يعمل كل شيء في آلة الدولة الأمريكية والأبواب التي يجب أن تطرقها.

ومع ذلك ، استمر دالاس في الانجذاب إلى الأنشطة الدبلوماسية. مثل الولايات المتحدة عدة مرات في مؤتمرات نزع السلاح المختلفة ، وأجرى عددًا كبيرًا من الاتصالات المفيدة في أوروبا في بلدان مختلفة ، بما في ذلك ألمانيا النازية وإيطاليا الفاشية.

كانت هذه الروابط مفيدة جدًا له مع اندلاع الحرب ، عندما تم تجنيد ألين دالاس في إدارة الخدمات الإستراتيجية الأمريكية. في عام 1942 ، أصبح ألين دالاس رئيسًا لمركز المخابرات الأمريكية في برن ، وأصبح رئيسًا للإقامة الأمريكية في أوروبا.

عمل مركز دالاس ببراعة ، ليس أقلها بفضل العلاقات الشخصية لرئيسه في ألمانيا.

كان تأليه هذا النشاط هو عملية الشروق ، التي يدور حولها عمل الكتاب الشهير جوليانا سيمينوفا"سبعة عشر لحظة من الربيع" ، حيث تم تصوير فيلم أكثر شهرة.

كيف خسر دالاس أمام ستيرليتس

ضابط مخابرات سوفيتي مكسيم ماكسيموفيتش إيزيفالمعروف باسم ستيرليتز، يحاول منع إبرام سلام منفصل بين الحلفاء الغربيين وألمانيا النازية.

دالاس ، الذي لم يخف أبدًا كراهيته تجاه الاتحاد السوفيتي (أليست القصة مع لينين هي السبب في ذلك؟) ، في الواقع ، تفاوض لفترة طويلة مع ممثلي الدوائر الألمانية المؤثرة ، وكان الغرض منها إقامة نظام موالي في ألمانيا. للولايات المتحدة وبريطانيا العظمى ، في نفس الوقت معادية للاتحاد السوفيتي.

في فبراير 1945 ، تحولت هذه المفاوضات إلى مستوى عملي ، حيث انضم إليها ممثلو القيادة العسكرية الألمانية العليا من الجانب الألماني.

كان لهذه المفاوضات من جانب دالاس أهداف قصوى ودنيا. كانت المهمة القصوى هي إبرام سلام منفصل بين ألمانيا وبريطانيا العظمى والولايات المتحدة. كان الهدف الأدنى هو استسلام القوات الألمانية في شمال إيطاليا ، ولم يرتبط بالقتال العنيف وفقدان الأرواح وتدمير البنية التحتية.

في النهاية ، تمكن دالاس من تنفيذ الحد الأدنى من الخطة ، وإن كان متأخرًا جدًا - استسلمت القوات الألمانية في إيطاليا في نفس الوقت الذي استسلم فيه الحامية الألمانية.

بالنسبة للخطة القصوى ، في الوقت الذي كان فيه ألين دالاس لا يزال يعتبر أنه ممكن بجدية ، كان على الحكومة الأمريكية الرد على رسائل ستالين الغاضبة ، التي سأل فيها: كيف تريد أن تفهم المفاوضات في برن بين دالاس والجنرال وولف ؟ لم تكن المخابرات السوفيتية في أوروبا تعمل بشكل أسوأ من المحطة الأمريكية ، وتم الكشف عن نوايا دولس ، كما هو موضح في الفيلم. مع التعديل أن ستيرليتس لا تزال صورة جماعية تخفي وراءها مصائر العديد من ضباط المخابرات السوفيتية.

الخطة التي لم يتوصل إليها دالاس

في نهاية الحرب ، تم حل مكتب الخدمات الإستراتيجية ، لكن المكان المقدس لم يكن فارغًا لفترة طويلة. في عام 1947 ، تم الحصول على الرئيس السابق لـ OSS ، وليام دونوفان ، من رئيس الولايات المتحدة هاري ترومانقرار إنشاء هيئة جديدة للاستخبارات والعمليات السرية تسمى وكالة المخابرات المركزية (CIA).

بالطبع ، انضم ألين دالاس أيضًا إلى صفوف المنظمة الجديدة ، وفي عام 1950 تولى منصب رئيس العمليات السرية.

معرف ألين دالاس معروض في متحف وكالة المخابرات المركزية. الصورة: www.globallookpress.com

في أوائل التسعينيات ، بعد انهيار الاتحاد السوفياتي ، ظهر نص في الصحافة الروسية يسمى "خطة دالاس" - وهي خطة عمل يُزعم أن ألين دالاس طورها من أجل التحلل السري للنخبة السياسية في الاتحاد السوفيتي وتدميرها " من داخل."

يتفق معظم الخبراء على أن هذه الخطة ، التي أصبحت دليلاً شائعًا للغاية على "المؤامرة الأمريكية" في روسيا ، وهمية ، رغم أنها في كثير من النواحي تعكس مذكرة مجلس الأمن القومي الأمريكي 20/1 ("المهام ضد روسيا") الصادرة في عام 1948.

لكن Dulles بالتأكيد لا علاقة له بهذه المذكرة.

ومرة أخرى ، يجدر التذكير بالتقييمات التي قدمها معاصروه إلى دالاس. لذا ، اللواء كينيث سترونج، الذي قاد استخبارات الجيش الأمريكي في أوروبا الغربية خلال الحرب العالمية الثانية ، وصف دالاس بأنه "أبرز ضابط استخبارات أمريكي محترف في عصره ، وإن كان أكثر عرضة لجمع المعلومات الاستخبارية العملياتية وتحليلها من المشاريع الاستخباراتية طويلة المدى". لذلك ، على الرغم من كراهية دولس لاتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية ، فقد كان بالكاد قادرًا على وضع خطة عمل فعالة لعقود.

Dulles CIA

في عام 1953 ، ظهر وزير خارجية الولايات المتحدة الثالث في عشيرة دالاس. الآن فقط لم يكن ألين هو من أصبح ذلك ، ولكن أخوه الأكبر جون فوستر دالاس.

ومع ذلك ، لم ينس الأخ ألين - ليس بدون مشاركته الرئيس دوايت دي أيزنهاورعين الشقيق الأصغر لوزيرة الخارجية الأمريكية لرئاسة وكالة المخابرات المركزية.

أصبحت السنوات الثماني التالية ذروة أنشطة ألين دالاس ، الذي نجح حقًا في الدفاع عن مصالح الولايات المتحدة من خلال "العمليات السرية" حول العالم. بدأت وكالة المخابرات المركزية في عهد دالاس بنشاط في ممارسة تنظيم الانقلابات العسكرية والاغتيالات السياسية ، وستظل هذه "العادة" مع وكالة المخابرات المركزية إلى الأبد.

على الرغم من حقيقة أن ألين دالاس أنشأ بالفعل وكالة المخابرات المركزية في شكلها الحديث ، على الرغم من حقيقة أنه أطاح بالفعل بالأنظمة و "عدل" سياسات الدول لصالح الولايات المتحدة ، إلا أن أنشطته لم تكن بنفس النجاح الذي يُعتقد عمومًا. .

على سبيل المثال ، تم الكشف عن اتصال ضخم بشبكة هاتف برلين الشرقية عبر نفق أسفل جدار برلين من قبل KGB في الاتحاد السوفيتي ، ولبعض الوقت تلقى الأمريكيون "معلومات مضللة" واسعة النطاق ، وبعد ذلك تم الكشف عن "نفق التجسس" بفضيحة فظيعة. اعتبر برنامج دالاس لرحلات طائرات الاستطلاع U-2 فوق الأراضي السوفيتية ناجحًا حتى 1 مايو 1960 ، حيث تم إسقاط إحدى الطائرات وطيارها غاري باورزلم يمثل أمام محكمة سوفياتية ، الأمر الذي كان بمثابة إذلال حقيقي للولايات المتحدة.

كيف أساء دالاس في كينيدي

واتضح أن نهاية مسيرة ألين دالاس المهنية كانت غير جذابة تمامًا. محاولته للإطاحة فيدل كاستروفي عام 1961 ، انتهى غزو من قبل مهاجرين كوبيين مسلحين ، المعروف باسم خليج الخنازير ، بهزيمة تامة.

نتيجة لهذه العملية ، أجبر الرئيس جون كينيدي دالاس على الاستقالة ، الأمر الذي لم يستطع المخضرم الطموح في "الحروب السرية" أن يغفر لرئيس الولايات المتحدة الشاب. بالمناسبة ، كان دالاس نفسه مقتنعًا بأن كينيدي هو المسؤول عن كل شيء ، الذي لم يخصص أموالًا كافية لنجاح الغزو.

من بين الروايات العديدة للاغتيال ، هناك أيضًا افتراض بأن ألين دالاس كان له دور في قتل كينيدي.

ومن المثير للاهتمام ، أن دالاس انضم إلى اللجنة التي حققت في اغتيال كينيدي ، واستقر على الرواية القائلة بأن الرئيس الأمريكي وقع ضحية لقاتل منفرد.

أمضى ألين دالاس السنوات الأخيرة من حياته في كتابة المذكرات والمشاركة في البرامج التلفزيونية حول السياسة الخارجية للولايات المتحدة.

توفي ألين دالاس في 29 يناير 1969. قتل أسياد "الحرب السرية" ليس بالسم أو الرصاص ، ولكن بالتهاب رئوي عادي.

أما بالنسبة لشهرته الحالية في روسيا ، فالمواطنة المغرية لعائلة من الدبلوماسيين ستسعد بلا شك برؤيتها.